3.發(fā)揮副職的作用

怎么當好“一把手”？大事小事都要自己扛？那是不行的。作為“一把手”，第一，“一把手”最重要的任務是帶好班子；第二，“一把手”最重要的課題是處理好與副職的關系；第三，“一把手”最重要的使命是發(fā)揮好每一個副職的作用。怎么發(fā)揮副職的作用呢？我有六個方面的建議：第一，依靠，要緊緊依靠每一個副職，依靠整個班子的合力做好工作；第二，放手，要讓副職們有職有權，大膽獨立；第三，支持，要在各個方面為副職們創(chuàng)造條件，提供支持；第四，激勵；第五，提攜，對優(yōu)秀的副職要積極推薦；第六，擔當。

4.提高駕馭才能

黨政主要負責同志是管宏觀、管全面、管長遠、管班子的。那么，怎樣提高黨政主要負責同志的宏觀駕馭能力呢？第一，果敢決斷；第二，有舍有得；第三，抓大放?。坏谒?，適當懶惰；第五，適當授權；第六，統(tǒng)籌兼顧；第七，廣開言路；第八，擅長激勵；第九，走動管理；第十，微笑管理。這里我給大家具體講一下第三點，也就是關于抓大放小的理解。

毛澤東同志曾用八個字評價劉邦：決策對頭，用人得當。也正是因此，劉邦才能獲勝。

美國通用電氣集團的董事長杰克•韋爾奇認為，自己的工作就是：尋找合適的員工，發(fā)現(xiàn)很棒的想法，然后完善他們，并且以光速將他們擴展到企業(yè)的每個角落。一手拿著水罐，一手拿著化學肥料，讓所有的事情變得枝繁葉茂。韋爾奇執(zhí)掌美國通用20年，在這期間，他幾乎花了一半以上的時間和精力用于培養(yǎng)干部、造就人才，還經常給各級管理者授課。

德魯克先生提出“一把手”要做三件事：指方向、給方法、聚人心。我個人也提出了一個觀點，就是“一把手”要集中全力破解五大問題：戰(zhàn)略、文化、組織、制度、人才。

5.窺探領袖風采

這一部分我主要講一下毛澤東同志的十大領袖氣質和習近平總書記的八大領導風格。他們是如何當好“一把手”的？在治國理政方面確實有很多非常優(yōu)秀的東西值得我們學習效仿。

毛澤東同志的十大領袖氣質分別是：英雄氣質、天下氣質、求真氣質、善事氣質、自信氣質、率性氣質、幽默氣質、倔強氣質、風雅氣質、平民氣質。這十大領袖氣質包括了政治、經濟、軍事、文化、哲學的方方面面。

關于習近平總書記的八大領導風格，我曾在網絡上看到一篇文章，寫得非常好，對習近平總書記的領導風格進行了評述。這八個方面分別是：親民樂民、剛柔相濟、輕松自如、民主開明、敢于擔當、自信篤定、穩(wěn)健厚重、務實靈活。特別是敢于擔當?shù)木瘢侵档酶骷夘I導干部特別是黨政主要負責同志學習的。十八大以來，中央先后成立或者調整了一批重要機構的人員組成，這些機構的第一責任人都是習近平總書記，包括中央國家安全領導小組組長、中央全面深化改革領導小組組長、中央財經領導小組組長、中央對臺工作領導小組組長、中央網絡安全和信息化領導小組組長、中央軍委深化國防和軍隊改革領導小組組長、釣魚島應變小組組長、三中四中五中六中全會文件起草小組組長。這就是實實在在的歷史擔當、勇于負責。習總書記對對縣委書記提出過“心中四有”：有黨、有民、有責、有鑒。后來又講過“四做”：政治上的明白人、發(fā)展的開路人、群眾的貼心人、班子的帶頭人。雖然這兩次提出要求的對象都是縣委書記，但我想這也適用于各級領導干部，特別是主要負責同志。

今天就給大家匯報這些內容，有不當?shù)牡胤秸埮u指正，謝謝。

（根據(jù)宣講家網報告整理編輯，

未經許可，不得印刷、出版，違者追究法律責任）