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當(dāng)前社會(huì)民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題分析(7)

摘要:現(xiàn)在群眾很多不滿的深層原因都來(lái)自收入分配問(wèn)題。調(diào)整收入分配有一個(gè)主觀認(rèn)同問(wèn)題,日本是收入差距比較小的國(guó)家,有60%的人認(rèn)為自己的收入屬于中層,巴西、印度收入分配差距比我國(guó)大,都有60%認(rèn)為自己屬于中層,而我國(guó)認(rèn)為自己屬于中層的不到40%。

這個(gè)問(wèn)題是怎么來(lái)的呢?改革開(kāi)放以后對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了體制改革,允許事業(yè)單位通過(guò)創(chuàng)收來(lái)彌補(bǔ)其經(jīng)費(fèi)的不足,這樣一來(lái)事業(yè)單位分成了四種體制:全額撥款、差額撥款、自收自支和事業(yè)單位企業(yè)化管理,所有的大學(xué)、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)都是差額撥款。在2003年至2009年全國(guó)公立醫(yī)院的收入來(lái)源中,40%靠藥品收入,40%多靠醫(yī)療收入,政府撥款不足10%。醫(yī)院為了維持發(fā)展和在職人員收入水平的提高,普遍采取創(chuàng)收辦法。大家可能有這樣的體會(huì),到醫(yī)院看病,醫(yī)生會(huì)問(wèn)公費(fèi)還是自費(fèi),要是公費(fèi)醫(yī)療,腦電圖、心電圖、CT能做的都做一遍,然后開(kāi)一大堆藥。所以很多人不愿意去醫(yī)院看病,一個(gè)小小的感冒,在藥店花20、30塊錢(qián)就能解決的問(wèn)題,醫(yī)院卻給開(kāi)出幾百塊錢(qián)的藥。我國(guó)是醫(yī)療預(yù)算類(lèi)的國(guó)家,政府預(yù)算類(lèi)的醫(yī)療支出比GDP的增長(zhǎng)速度要快幾倍,這就帶來(lái)很大的浪費(fèi),而且老百姓越來(lái)越難以承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)的增加,醫(yī)患關(guān)系變得緊張。

事業(yè)單位到底怎么改?這比企業(yè)改革還要困難,企業(yè)改革我們可以市場(chǎng)化,但事業(yè)單位是千差萬(wàn)別的,基本上分成三大類(lèi)。

一是經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位,比如出版業(yè),最近一兩年所有的出版業(yè)都要改成企業(yè),建立集團(tuán),等于是推向市場(chǎng)了。現(xiàn)在我們也在研究,是不是給這類(lèi)企業(yè)取一個(gè)新名字,國(guó)外有一種企業(yè)叫社會(huì)企業(yè),承擔(dān)比一般企業(yè)還要多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家在稅收方面給一些照顧。如果出版業(yè)可以這樣的話,那報(bào)紙等其他媒體是不是也可以呢?但是現(xiàn)在我們還不放心,作為輿論工具若是都想著掙錢(qián),會(huì)不會(huì)在輿論導(dǎo)向方面出現(xiàn)問(wèn)題?。?/p>

二是管理類(lèi)事業(yè)單位。很多事業(yè)單位直到現(xiàn)在還承擔(dān)著政府管理職能,由于當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)改革編制不夠,用很多事業(yè)單位的編制執(zhí)行政府的職能。對(duì)于這樣的機(jī)構(gòu),學(xué)者們主張干脆讓它們參公算了,由政府保障其支出,堅(jiān)決不允許有政府管理職能的事業(yè)單位利用管理職權(quán)再去“創(chuàng)收”,這是搞亂社會(huì)風(fēng)氣很重要的一個(gè)原因。但是事業(yè)單位,參公執(zhí)行單位過(guò)多會(huì)導(dǎo)致政府的包袱變大。

三是公益類(lèi)事業(yè)單位。醫(yī)院、學(xué)校、文化團(tuán)體等都屬于公益類(lèi)事業(yè)單位,現(xiàn)在政府對(duì)這些單位不是全額撥款。以后要建立一些非盈利組織的法律和法規(guī),一方面要使它們能夠維持運(yùn)轉(zhuǎn),另一方面還要規(guī)范它們的行為,也就是說(shuō)允許它們掙錢(qián),但是掙來(lái)的錢(qián)怎么花要受約束。這比國(guó)有企業(yè)改革更難,既要保證公益性目標(biāo),又要使它們能夠自我發(fā)展,還要保障其業(yè)內(nèi)人士的收入水平跟得上應(yīng)該達(dá)到的社會(huì)地位,把這幾個(gè)條件都綜合起來(lái)找一個(gè)改革的方向是很困難的。

責(zé)任編輯:陳航舟校對(duì):總編室最后修改:
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