為什么這么講呢？從2014年的11月以后，亞投行的意向創(chuàng)始成員國數(shù)量在不斷增加，印度尼西亞、新西蘭、沙特阿拉伯、塔吉克斯坦、約旦等國紛紛宣布愿意成為亞投行的意向創(chuàng)始成員國。這本身當(dāng)然是一個好消息，但是這些國家都局限在亞洲，都是亞洲的發(fā)展中國家，而沒有西方發(fā)達國家加入，實際上讓亞投行始終局限在一個亞洲地區(qū)的區(qū)域性開發(fā)銀行。但非常有意思的是，按照規(guī)定，2015年3月底是亞投行接受意向創(chuàng)始成員國的截止日期，但就在這最后一個月里，形勢發(fā)生了巨大的變化。3月12日，英國宣布加入亞投行，希望成為亞投行的意向創(chuàng)始成員國，緊隨其后，德國、法國、意大利等一批傳統(tǒng)歐洲強國宣布加入亞投行。轉(zhuǎn)眼之間，亞投行從一家區(qū)域性開發(fā)銀行變成了在股東結(jié)構(gòu)上典型的全球性開發(fā)銀行。到了2015年3月31日，亞投行的意向創(chuàng)始成員國數(shù)量達到了57個，這確實是一個十分鼓舞人心的消息。以英國為代表的歐洲強國的加入，是整個亞投行籌備進程中最重要的轉(zhuǎn)折點。

第三個階段從2015年4月到現(xiàn)在，亞投行從籌備到正式成立、開業(yè)、運營。在這個過程中，實際上有三個關(guān)鍵的時間點：2015年6月29日，57個亞投行的意向創(chuàng)始成員國在北京共同簽署了《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》；2015年12月25日，有足夠的國家批準(zhǔn)了亞投行協(xié)定，亞投行正式成立；2016年1月16日，亞投行在北京舉行了開業(yè)儀式，亞投行開始正式運營了。

2.歐洲國家加入對亞投行的重大影響

以英國為代表的歐洲傳統(tǒng)強國的加入是整個亞投行籌備過程中的一個重大轉(zhuǎn)折點。為什么這么講呢？這些西方發(fā)達國家的加入，對亞投行的成立和未來的運營有哪些重大的價值呢？這里可以從兩個方面來看。

一方面，英國的加入帶來了一個非常強烈的示范效應(yīng)，對亞投行產(chǎn)生了積極的推動作用。首先，英國是一個老牌的資本主義強國，雖然說從二戰(zhàn)結(jié)束以后，英國的國力有所下降，但現(xiàn)在依然是世界上在政治、經(jīng)濟、科技、軍事、文化等領(lǐng)域有較大影響力的一個強國。第二，英國是一個金融強國、金融大國。在某種程度上講，英國實際上和美國共同分享了全球金融霸主的地位，美國排第一，英國排第二。英國對于金融行業(yè)的發(fā)展，有著非常長遠的眼光和判斷力。英國人愿意加入亞投行，實際上表明英國政府經(jīng)過深思熟慮，相信中國遲早會成為全球金融大國，中國一定會對全球的金融治理產(chǎn)生重要的影響，一定會改變現(xiàn)在的國際金融體系。因此，英國希望抓住這樣一個機會，分享中國作為金融大國崛起過程中產(chǎn)生的諸多市場機遇。

另一方面，英國的加入還有一點特殊的地方。與其他的歐洲國家相比，英國是真正的美國的盟友，在英國宣布加入亞投行的時候，連韓國和澳大利亞都還在猶豫中，沒有表態(tài)。但是，英國拒絕了美國人的意見，率先表示要加入亞投行，這說明英國政府對這個問題經(jīng)過了非常慎重的考慮。從另一個角度也可以看到，在英國政府加入之后，那么多的歐洲國家紛紛加入亞投行。實際上是說明這些西方的發(fā)達國家加入亞投行是一個理性的選擇，它們對亞投行的發(fā)展確實是看好的，愿意參與其中。因此，歐洲國家的加入從一方面是意料之外，但從其他方面來看，其實也是情理之中。

這些西方發(fā)達國家的加入，對亞投行的發(fā)展是有一些幫助的，主要表現(xiàn)在幾個方面。

第一，使西方國家從整體上改變了對亞投行的看法，能夠更加積極地看待亞投行，能夠更加主動地參與亞投行的運營，使亞投行從原來一個單純性的區(qū)域性的金融機構(gòu)，變成了一個股東上的全球性金融機構(gòu)，這對亞投行的未來發(fā)展是非常有幫助的。

第二，這些發(fā)達國家的加入，對于提升亞投行的信用評級是有一定幫助的。亞投行的信用評級主要是根據(jù)股東國的結(jié)構(gòu)以及亞投行的資本充足率、亞投行的運營情況來做出評價的。這里面股東國的成分是一個比較重要的因素。如果沒有發(fā)達國家的加入，亞投行都是一些發(fā)展中國家，這些發(fā)展中國家本身的主權(quán)信用評級是比較低的，像中國是2A。那么亞投行想獲得一個很高的信用評級（世行、亞行是3A評級）是相當(dāng)困難的。但是，現(xiàn)在這么一批發(fā)達國家加入進來以后，股東結(jié)構(gòu)改善了，亞投行未來的信用評級有望得到提升。

第三，這些發(fā)達國家的加入，能夠在一定程度上快速提升亞投行的治理能力，能夠進一步改善亞投行的風(fēng)險管理水平。像世行、亞開行、歐洲復(fù)興開發(fā)、歐洲投資銀行，這些傳統(tǒng)的多邊開發(fā)性金融機構(gòu)都是由發(fā)達國家來管理的。在幾十年的運營中，這些發(fā)達國家對于多邊開發(fā)銀行的運營積累了一定經(jīng)驗。如果他們加入到亞投行里來，就能夠使亞投行在短期內(nèi)獲得較多的知識儲備和經(jīng)驗，能夠幫助亞投行更好地開展業(yè)務(wù)，降低投資的風(fēng)險。

最后一條，發(fā)達國家的加入能夠使亞投行在對外投資方面減少一些阻力。舉一個例子，如果是中國到緬甸去投資，緬甸違約，他得罪的是中國政府。但如果是亞投行到緬甸投資，緬甸政府就要慎重考慮了，是不是可以隨意違約，因為一旦違約，他得罪的是亞投行所有股東，包括很多跟他關(guān)系很好的西方發(fā)達國家。因此，通過亞投行這樣一個多邊的平臺去投資，能夠在一定程度上緩解政治風(fēng)險，降低惡意違約的可能性。