第三，用人新策略。用人新策略里邊我們講到，我們作為個人來講，個人的主觀愿望和主觀努力在任何一個單位、任何一個個體我們應該都會有下面的四個方面的渴望或者說四個方面的要求。第一個，客戶的認同或者我們講人民的認同、群眾的認同。第二個，同事的愛戴。作為忠誠管理者，我們領導干部，同事對我們擁不擁護、愛不愛戴、認不認可，對我們自我確認和人身價值來講是非常重要的關懷。第三個，領導的賞識，領導對我們賞不賞識、欣不欣賞、重不重用，也非常重要。第四個，單位的重用。領導賞識、單位重用，我們也可以把他變成合二為一的問題，所以也可以是三個方面的渴望和愿望。

但是在今天的社會當中，我們用人應該出現(xiàn)了有一些新的變化，人跟人在一起總是會有感情的，我有一個老上級、我有一個老部下，之后大家可以相互幫助，領導可以提攜一下我，這沒問題，但是今天我們說這個規(guī)范化程序出來之后，這種可能性就越來越小了，這是在行政機關。

在企業(yè)里邊，現(xiàn)在用人的策略也在發(fā)生一些變化，比如說變化有四個方面的層次。第一個，人才。我們說人才就是一般意義上講的這個人，一個才，就覺得這應該是我們期望去尋找的，但是殊不知在現(xiàn)實生活里邊關于人才現(xiàn)在有的人對他有一種歧義的理解，就是說這種人有的單位不敢用，因為他的能力挺強但是態(tài)度太差，所以不好用、難用，這樣的人屬于領導和單位都不太喜歡的，而且風險極高。再有一種，人裁是剪裁的裁，裁掉，就是這種人是既沒有能力而且態(tài)度又很差，所以他是屬于被剪裁的行業(yè)里邊。再有一種人是人材，材料的材料，材料的材，這種人態(tài)度不錯，就是干事有時候能力差一些，這種人單位覺得有用之處。真正現(xiàn)在單位比較喜歡的人是什么呢？，就是財富的財，叫態(tài)度又好而且能力又強，這種是屬于好用的人才，哪都喜歡，無論是在行政單位還是在事業(yè)、企業(yè)，應該說大家都比較喜歡這樣的人。

這種人背后，人才財富的這種人，態(tài)度又好，能力又強，他核心的精神品質在哪里呢？就是有一條敬業(yè)精神，他身上他的敬業(yè)精神會體現(xiàn)在工作的方方面面，這個我在后邊會接著給大家講。

作為我們公務員來講，對于大家來說，黨政機關的領導干部、公務員來講，實際就是說有一個最基本的要求或者分為三點，第一，對黨忠誠；第二，熱愛人民；第三，熱愛自己的本職工作。能從這三個方面把職業(yè)精神體現(xiàn)的比較充分，所以我們說前邊給大家講了第一個大要點和大問題，第一個大問題現(xiàn)在講完了之后大家可以反過頭去感受一下，就是說我們今天講敬業(yè)精神實際是從三個大的方面來體現(xiàn)出來的，一個是市場現(xiàn)實當中出現(xiàn)了很多問題，需要我們去監(jiān)管，需要我們有敬業(yè)精神。另外一個是，社會當中的職業(yè)化發(fā)展的要求，最后是用人的新策略對我們提出來的基本要求。這是我要講的一個重點的問題。

第二個問題，就講敬業(yè)精神到底包含著哪些基本的內容、內涵，就是講是什么。這個問題我就簡要的給大家做一個介紹就可以，重點放在第三個部分來講。

第二個問題主要給大家講三個小要點，第一個是，我們要理解從概念上來講什么叫敬業(yè)；第二個是，要給大家講一下敬業(yè)精神他有沒有層次；第三個是，敬業(yè)包含著哪些基本的特征。

第一個，基本內涵。從學理化的角度我們要給他下一個簡單的定義，或者說給他一個概念，但是這個概念也是大家非常熟悉的，只不過是我用一種文字化的東西把他表述出來了。敬業(yè)實際是指在工作中尊重自己的職業(yè)和崗位，熱愛本職工作，具有強烈的職業(yè)責任感、義務感、使命感，專心致志、嚴肅認真、盡職盡責、精益求精的對待和完成自己的工作。大家注意看，在這個里邊我們說一個是有對待，還有一個是完成，實際他包含著態(tài)度和最終你的工作成效的問題。

在這個基本概念里邊，實際他蘊含著三個基本的層次，第一個層次是規(guī)范，第二個層次是態(tài)度，第三個是精神。作為要有敬業(yè)精神，這個敬業(yè)的精神首先作為職業(yè)人來講，我們要把他體現(xiàn)在對規(guī)范的學習、認同、接受，最后實踐當中。第二個是態(tài)度，第三個是精神。所以簡單大家了解一下就可以。

具體到現(xiàn)實生活里邊，用我們職業(yè)化的語言來講或者職業(yè)道德的語言來講的話，他表現(xiàn)為三個方面，第一，守土有責。第二，勤奮工作。第三，精益求精。這三個方面我會在我們第三個大問題里邊仔細的來做分解?，F(xiàn)在講第三個問題是特征，敬業(yè)精神包含著三個方面的特征：

第一個特點，是主動性。就是說但凡要具備敬業(yè)精神，他都需要有一個最基本的特征，就是工作是積極主動、自覺自愿的，而不是被迫的，不是強制性的，我們對工作來講，有的人不喜歡，首先會有一種強制性的感覺，就是被規(guī)則、規(guī)范、規(guī)章制度、紀律、崗位要求壓的好像喘不過氣來，這種層面上的狀態(tài)我們還不能把他稱之為有敬業(yè)精神了，真正的敬業(yè)精神就是，他要有充分的積極性和主動性、自覺性、能動性。

第二個，是務實性。就是說敬業(yè)我們不是高呼口號，也不是向某個領導做某種承諾，而是要把我們對工作的認認真真、踏踏實實的這種態(tài)度體現(xiàn)在具體的工作過程當中，尤其是我們的黨政干部，涉及到對一些工作，甚至是重大問題、重大工作的決策，在這個決策里邊大家知道前邊我講過一個我們職業(yè)道德底座上三個核心中間的一個叫審慎，就是作為干部來講，我們要有一種決策當中的風險意識，這個風險意識我也會放在第三個問題里邊展開給大家討論。