深化司改提升公信力(2)

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深化司改提升公信力(2)

——來自司法體制改革試點省份的調研與思考(上)

摘要:司法體制改革,開弓沒有回頭箭。目前,各試點省份的司改工作正在穩(wěn)步向前推進。只有在推廣中檢驗、在總結中完善,為全國推行司法體制改革探路,才能讓人民群眾在改革中有更大的“獲得感”。

外部,隨著經濟社會發(fā)展,利益多元,訴求多元,矛盾交織;內部,長期積累的體制機制弊端以及管理上的沉疴,已冰凍三尺。司法是維護社會公平正義的最后一道防線,要謀求一個公正高效權威的司法體系和運行機制,修修補補不僅無濟于事,還會耽誤大事,必須進行堅決徹底的改革。改革就要直指靶心,掃除那些影響司法公正和司法公信力的體制機制障礙。

四項改革,“扶正祛邪”托舉司法公信力

黨的十八屆四中全會《決定》提出:必須完善司法管理體制和司法權力運行機制,規(guī)范司法行為,加強對司法活動的監(jiān)督,努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。

在最高法司改辦主任賀小榮看來,“感受”一詞用得精當。“由于利益訴求不同,當事人對裁判結果有各自的認識,法院很難做到讓雙方都滿意,但卻完全可以讓雙方、讓全社會都在司法過程中感受到公平正義。”

目標明確了,具體的措施和步驟在哪里?一年前,《關于司法體制改革試點若干問題的框架意見》把完善司法人員分類管理、完善司法責任制、健全司法人員職業(yè)保障、推動省以下地方法院檢察院人財物統(tǒng)一管理,作為司法體制改革的四項基礎性、制度性措施。

“這是從千頭萬緒中找到了抓手,牽住了牛鼻子。”上海市委政法委書記姜平說。

為什么要搞司法人員分類管理?長期以來,對法官的管理與普通公務員沒有區(qū)別,但司法的特點對法官在綜合素質、專業(yè)能力和職業(yè)倫理方面提出了更高要求,法官隊伍必須走專業(yè)化發(fā)展道路,這是符合司法規(guī)律的。

“市長拍板是一項工程,法官拍板是一條人命。”廣東省高院司改辦主任王慶豐舉了一個形象的例子,一個金額上億的投資項目,市委書記拿不定主意,可以放一放,再研究,不必馬上做決定;但對于案件,尤其是刑事案件,再難,法官也得在規(guī)定時限內下判決。“行政機關的管理模式,顯然不適合司法機關,這也說明了為什么要搞司法責任制。”

“司法活動,不是簡單的上令下行,而是法官在做判斷,因此,強調‘親歷性’。只有親自去審案,聽取雙方質證意見,才能在內心作出準確判斷。一些案件,僅靠看看卷宗材料、聽聽匯報是遠遠不夠的。”海南省高院副院長劉誠說。

針對法官檢察官普遍反映的高門檻、低待遇、大風險、小前途問題,中央把健全司法人員職業(yè)保障列入四項重要改革任務之一。“改革的成本,最終將轉化為司法公信力的提升。”

如何解決司法地方化問題呢?中央提出,推動省以下地方法院檢察院人財物統(tǒng)一管理,涉及到組織人事、財政預算等機制的重大調整。

江蘇省高院院長許前飛說,這輪司改的四項舉措,基本圍繞處事公道、說話算數(shù)這兩個問題對癥下藥:要司法機關、辦案人員處事公道,就要搞員額制,提高法官檢察官專業(yè)化水平,同時提高他們的職業(yè)保障水平;要實現(xiàn)司法者說話算數(shù),就要搞責任制,“審理者裁判,裁判者負責”,同時,營造一個相對獨立的、良好的外部環(huán)境,實行人財物省級統(tǒng)管。

蹄疾步穩(wěn),讓群眾在改革中有更多“獲得感”

頂層設計有了,四梁八柱定了,怎么添磚加瓦、具體實施,還要發(fā)揮各地的積極性和創(chuàng)造性。

試點是改革的重要任務,更是改革的重要方法。中國之大,國情復雜,基礎不一樣,發(fā)展不均衡,改革不可能一蹴而就,但時不我待,必須真抓實干敢闖敢試。

“如果不改,就且等吧。”劉誠說,海南是船小好掉頭,先改起來,尤其是啃“員額制”這塊硬骨頭。今年春節(jié)前,海南的司法人員分類管理全部完成,入額法官也全部選出來了,比例控制在政法專項編制的39%。可以說,海南的司改已經渡過激流險灘。

責任編輯:艾磊校對:總編室最后修改:
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