后三句話的判斷，看現(xiàn)在的俄羅斯就可以了。油價波動加大，自然而然使得俄羅斯的盧布成為國際金融市場中一個高估貨幣，由此成為了整個金融對沖、炒作的重要目標(biāo)。2014年10月13日，我國跟俄羅斯剛剛簽署了雙邊本幣互換協(xié)議，1500億人民幣換俄羅斯8150億盧布。現(xiàn)在，盧布大幅貶值。有人說，中國損失巨大。與此同時，人民幣兌換美元也在一路走低。

（三）環(huán)境的承載能力已經(jīng)達(dá)到或者接近上限。在這次中央經(jīng)濟工作會議的表述中，提到了“資源環(huán)境約束”，但是在承載能力上，沒有提“資源”兩個字，而是說“環(huán)境的承載能力已經(jīng)達(dá)到或者是接近上限”。原因在于，資源還有一個創(chuàng)新性的問題。其實，我們現(xiàn)在應(yīng)該是節(jié)能和新能源或新資源的開發(fā)同時并重的一個時期。美國經(jīng)濟增長沒有放緩，而且出現(xiàn)了逆工業(yè)化浪潮，其能耗更高。2007年，美國的原油進口量是6.2億噸，而2014年美國的原油進口量大約只有3.5億噸左右，相當(dāng)于美國1987—1988年的原油進口量。雖然美國的能耗更高了，但原油進口量大幅度降下來了，主要是靠頁巖氣革命解決了多出來的能耗供給問題。所以，不能說資源承載能力已達(dá)上限，因為有一個資源和能源的創(chuàng)新問題在其中。

二、我國當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析

對于我國當(dāng)前經(jīng)濟形勢，我們從以下經(jīng)濟變量入手進行分析，包括：消費需求、投資需求、出口和國際收支、生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)組織方式。

（一）新型消費業(yè)態(tài)在不斷成長，個性化、多樣化消費漸成主流。我國的消費增速一直保持非常穩(wěn)定的狀態(tài)。2008年以前，每年的增速是11%到12%之間；2008年以后，我國的消費增速擴張到14%—15%；進入到2012年以后，我國的消費增速一年降一個百分點，2012年是13.5%—14.5%；2013年是12.5%—13.5%；2014年是11.5%—12.5%。

那么，影響我國的消費增速或說消費需求提高的因素是什么呢？有很多人認(rèn)為，增加人們的收入，解決好后顧之憂，如上學(xué)、看病這些問題之后，人們的消費需求就能相應(yīng)提高。誠然這些舉措，我們都在做，但是從效果來看并不是很好。在我國，拉動消費最有效的手段是消費促進計劃或者叫消費補貼計劃，比如說一臺電腦5000塊錢，你買不買？如果你買了，給你補500塊錢；不買，就不補，那老百姓就買了。我們從2008年開始啟動這些計劃，諸如：家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)、建材下鄉(xiāng)等，包括2013年節(jié)能產(chǎn)品補貼。消費促進計劃帶來的問題是排浪式消費，就是政府補貼哪種產(chǎn)品，哪種產(chǎn)品就驟然火爆；一旦不補貼了，這個產(chǎn)品的消費一下就回落下去。此外，我們還有一種從眾消費心理，或者說模仿型消費。“模仿型消費”與“排浪式消費”，一直占據(jù)我國消費的主體地位?，F(xiàn)在來看，這種模仿型消費和排浪式消費，也不能說已經(jīng)過去了，但是新型消費業(yè)態(tài)在不斷地成長。

中央經(jīng)濟工作會議就從現(xiàn)在模仿型消費和排浪式消費還占較大比重的狀態(tài)中，看到了新的趨勢，就是個性化、多樣化的消費漸漸成為主流。在這種情況下，產(chǎn)品成本最低、產(chǎn)出規(guī)模最大、生產(chǎn)效率最高，就不再是生產(chǎn)追求的目標(biāo)。生產(chǎn)所追求的是更能跟需求契合到一起去的特性。由此，帶來的是企業(yè)規(guī)模小型化、產(chǎn)品個性化。因此，王府井式的傳統(tǒng)銷售模式，即顧客到王府井現(xiàn)看商品、現(xiàn)學(xué)習(xí)商品、現(xiàn)做出購買決策的銷售模式，就需要更新了。以后的市場，需要先期培養(yǎng)，在發(fā)展購買行為之前，就非常便利地知道產(chǎn)品的質(zhì)量、特性及其跟需求之間的契合程度。在這種情況下，消費者的購買行為只是一個交易行為，不再是一個充分的選擇行為。那種選擇的行為在更加便利的信息渠道中就完成了。

在未來，我們要推進消費稅改革，就是將消費稅征稅環(huán)節(jié)從生產(chǎn)類消費品的最終環(huán)節(jié)，變?yōu)榱闶巯M品的最終環(huán)節(jié)。換句話說，過去流通成本是不交消費稅的，將來的流通成本也要交消費稅。這些都會給既有的傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)中心，帶來一定程度的影響，進而帶來深刻的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。因此，我們需要做好兩件事。其一，質(zhì)量保證是前提，建立好產(chǎn)品質(zhì)量的安全管理體系。其二，將營銷重點由原來的流通環(huán)節(jié)放到了生產(chǎn)和設(shè)計環(huán)節(jié)。換句話說，就是供給可以自然產(chǎn)生需求。