自2025年起，中國經(jīng)濟無論是在宏觀經(jīng)濟、資本市場還是科技創(chuàng)新領域，都出現(xiàn)了更明顯的積極信號——

中國經(jīng)濟的新機遇

中國經(jīng)濟長期的挑戰(zhàn)包括經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)型，是從以要素投入拉動的增長轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動的增長。同時，我國人口老齡化問題較為嚴峻，目前全國60歲以上老年人口占比超過21%，已達到國際標準界定的中度老齡化社會。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面，我國居民消費在GDP中的比重仍然偏低，與發(fā)達國家相比存在20余個百分點的差距，這在一定程度上導致了經(jīng)濟的失衡。此外，國際地緣政治和外貿(mào)環(huán)境也經(jīng)歷著深刻的變化。我們很清楚這樣的挑戰(zhàn)并積極應對，尤其是2024年9月以來，政策方向進一步確認和加碼。自2025年起，中國經(jīng)濟，無論是在宏觀經(jīng)濟、資本市場還是科技創(chuàng)新領域，都出現(xiàn)了更明顯的積極信號。那么，中國經(jīng)濟發(fā)展的機遇在哪里？在我看來，主要有以下兩個方面：

市場新空間——出海

第一個發(fā)展機遇與我國外部環(huán)境緊密相關。自1978年改革開放以來，中國經(jīng)濟開始融入全球經(jīng)濟體系。從1978年到2021年，我們積極吸引外資在國內(nèi)投資建廠，并開始出口產(chǎn)品。這一時期可概括為中國廉價勞動力的出海。加入世界貿(mào)易組織（WTO）后，中國經(jīng)濟開始全面融入世界經(jīng)濟，我們向國外學習技術(shù)、管理經(jīng)驗以及各種標準。這一階段可總結(jié)為中國產(chǎn)品的出海，讓全世界看到中國制造的產(chǎn)品。2008年以后，越來越多的中國品牌和資本出海，出現(xiàn)了一批具有國際競爭力的企業(yè)和具有國際知名度的品牌。

自2023年起，中國的企業(yè)和產(chǎn)能全面出海，這標志著中國經(jīng)濟首次全面出海。這一階段呈現(xiàn)出新的特征：

第一，中國經(jīng)濟已成為一艘巨輪，制造業(yè)在全球占比已達到三分之一，對外直接投資的全球占比達到12%。當中國經(jīng)濟這艘巨輪遇到全球化的巨浪時，將碰撞出什么樣的機遇？借用一部熱門電視劇的臺詞來形容：“風浪越大，魚越大。”

第二，在新形勢下，我們見證了從“中國制造”向“中國智造”“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。我國企業(yè)不僅開始對外投資建廠，而且沿著產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈不斷向上攀升，在某些領域已經(jīng)取得了技術(shù)上的全球領先地位，甚至開始制定行業(yè)標準。以電動汽車、鋰電池、太陽能電池板為代表的新三樣產(chǎn)業(yè)中，我國遙遙領先。新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉動了中國汽車出口量躍居全球首位。寧德時代在全球動力市場連續(xù)八年保持第一，而三一重工在海外建立了燈塔工廠，是我國工程機械行業(yè)首個海外智能制造基地。

第三，全球外貿(mào)環(huán)境日趨復雜，世界各國開始關注中國的產(chǎn)能問題。2024年美國前財長耶倫訪問中國期間最關注的議題，就是產(chǎn)能過剩。當時耶倫還來到我們北大國發(fā)院，與師生進行了深入交流。

參與這一輪出海的，還有我國的數(shù)字基礎設施和行業(yè)標準。我國在物流、倉儲、快遞等領域的先進經(jīng)驗和技術(shù)已經(jīng)走向世界，順豐在東南亞建了自動化倉儲系統(tǒng)，而菜鳥全球物流樞紐已覆蓋90多個國家。我國的高鐵也正向海外延伸。2023年，中國高鐵海外第一單——雅萬高鐵正式通車。

此外，我們還開始對外提供商業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)營管理模式，以及中國特色的文化和消費模式。例如Shein、Temu、TikTok等App，中國式短劇（Realshort），2024年甚至出現(xiàn)了國外網(wǎng)紅轉(zhuǎn)戰(zhàn)小紅書的插曲。2024年，中國本土出品的游戲《黑神話：悟空》的全球銷量達到2800萬份，海外市場占比達到20%。2025年年初，動畫電影《哪吒2》已躍升為全球票房最高的動畫電影，也是全球票房第五高的電影。我們的新消費茶飲品牌蜜雪冰城已開設4.6萬家門店，成為全球最大的現(xiàn)制飲品企業(yè)，其海外市場占比已達10%。最近，該品牌在港股上市，獲得了投資者的熱烈追捧。

在這一輪出海中，我們有很多新的優(yōu)勢。

一是帶著科技的翅膀出海。我們已經(jīng)構(gòu)建了更為強大的數(shù)字化基礎設施。在云計算、AI（人工智能）、物聯(lián)網(wǎng)等領域的領先優(yōu)勢將持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)出海的動能。自2025年起，中國企業(yè)在AI與商業(yè)模式結(jié)合方面取得了顯著成就。AI驅(qū)動的智能物流、跨境支付、個性化消費等商業(yè)模式，將繼續(xù)成為中國企業(yè)差異化競爭的核心。

二是從性價比認同轉(zhuǎn)向品牌認同。在這一輪出海中，通過本土化設計、文化融合，以及高附加值服務，中國品牌進一步升級，從強調(diào)產(chǎn)品性價比轉(zhuǎn)向注重情感認同和生活方式輸出。同時，全球消費者對中國品牌的認知正從消費品擴展至高科技產(chǎn)品。

三是全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海模式。我們正加速構(gòu)建全球化供應鏈網(wǎng)絡，努力實現(xiàn)從單一產(chǎn)品出口向產(chǎn)業(yè)鏈深度整合的轉(zhuǎn)變。在此過程中，我們形成了“中國主導、全球協(xié)作”和“國企基建、民企生產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

四是通過第四次出海重塑中國經(jīng)濟的商業(yè)生態(tài)。

技術(shù)新空間——AI與AI+

自2022年末OpenAI發(fā)布ChatGPT以來，全世界都感知到人工智能技術(shù)進入了新的階段。2025年年初，中國DeepSeek的亮相再次震撼了世界。AI時代真的要到來了。AI究竟能為經(jīng)濟和商業(yè)領域帶來哪些機遇？

第一，催生以AI為核心的新產(chǎn)業(yè)，涵蓋從上游的算力、芯片、服務器、數(shù)據(jù)中心、算法，到數(shù)據(jù)要素市場的建設，直至AI的應用。這將是一個全新的、高速增長的產(chǎn)業(yè)。

第二，AI為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，即AI+,用AI推動各類產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式的創(chuàng)新。2025年被許多人稱為AI應用的爆發(fā)之年，越來越多以AI為驅(qū)動的產(chǎn)品或商業(yè)模式正在涌現(xiàn)。我們北京大學也積極運用AI技術(shù)，推出了數(shù)字服務產(chǎn)品。

第三，AI提高人和整個社會運轉(zhuǎn)的效率。AI對服務業(yè)、對個人生產(chǎn)效率、政府公務和社會組織協(xié)調(diào)效率，尤其是對制造業(yè)、機器人等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的提升都將發(fā)揮重要作用。這將對中國經(jīng)濟乃至全球經(jīng)濟的長期增長產(chǎn)生極其重要的影響。

當前，AI領域的競爭已上升為中美兩國科技較量的制高點。中美兩國在大語言模型的開發(fā)上齊頭并進，均居于世界領先地位。盡管我國在算法和頂尖芯片領域略有劣勢，但我們已開始擁有自主可控的芯片產(chǎn)業(yè)鏈。在算法領域，我國所擁有的頂尖科研專家、相關專利和算法等，總體上與美國水平相當接近。在數(shù)據(jù)方面，國家正大力推進數(shù)據(jù)要素市場的建設，促進數(shù)據(jù)的合法合規(guī)使用。應用層面是我國的強項，把AI技術(shù)與應用場景相結(jié)合，我們已展現(xiàn)出顯著的優(yōu)勢。

DeepSeek的問世不僅標志著AI領域的關鍵時刻，也象征著中國科技創(chuàng)新的重要時刻。原因在于以下幾方面：

第一，DeepSeek改善了全球人工智能的行業(yè)生態(tài)。過去，人工智能行業(yè)受到算力的限制，諸如英偉達這樣的芯片公司獲取了整個行業(yè)的大部分利潤，這對行業(yè)發(fā)展是不健康的。而DeepSeek提供了另一條技術(shù)發(fā)展路徑，使得行業(yè)發(fā)展更加平衡。

第二，DeepSeek推動了中國人工智能應用的爆發(fā)。從各級政府機構(gòu)到央企，再到國家各類算力基礎設施，均開始接入DeepSeek，并探索如何將DeepSeek和其他大模型與各行各業(yè)進行融合，以期為消費者提供更好的服務。

第三，DeepSeek的出現(xiàn)促使全球資本市場對中國科技企業(yè)進行資產(chǎn)重估。

第四，杭州科技六小龍涌現(xiàn)。除了DeepSeek，我們還看到宇樹科技的機器人登上了2025年春晚，也了解到杭州六小龍在大模型和機器人之外的其他科技領域的成就。最近，中國光刻機也開始嶄露頭角。越來越多的中國科技公司給世界帶來震撼。

值得注意的是，企業(yè)家應如何迎接AI時代的增長機遇？最重要的，企業(yè)家要增強對AI的認知，提升自己的AI領導力。企業(yè)家需要以前瞻性思維去洞察人工智能的發(fā)展趨勢、技術(shù)特性，并探索其與我們所在行業(yè)的融合方式。企業(yè)應著手制定AI戰(zhàn)略，將其納入核心戰(zhàn)略與整體目標。無論是科技型企業(yè)，還是制造業(yè)和服務業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都能夠通過AI提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)降本增效。當然，這個過程并不容易。企業(yè)家需要積極學習AI相關的知識，作為企業(yè)的AI領學人，帶領企業(yè)加入AI商業(yè)生態(tài)。

（作者為北大國發(fā)院副院長、國發(fā)院BiMBA商學院院長、南南學院副院長、教授）