福建:激活公務(wù)員聘任制的鯰魚效應(yīng)(2)

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福建:激活公務(wù)員聘任制的鯰魚效應(yīng)(2)

摘要:公務(wù)員聘任制并不是萬能的靈丹妙藥,卻是克服現(xiàn)有制度弊端、激活體制活力的重要機(jī)制。千萬不要玩作秀式的改革把戲,而要讓公務(wù)員 聘任制名至實(shí)歸,真正發(fā)揮其應(yīng)有的鯰魚效應(yīng)。

建議完善聘任制公務(wù)員的退出機(jī)制,對于不合格不稱職的聘任制公務(wù)員要堅(jiān)決辭退,試行多年依然沒有一例聘任制公務(wù)員被辭退的怪現(xiàn)象并不正常。無論是終身制公務(wù)員還是聘任制公務(wù)員,都要有嚴(yán)格的退出機(jī)制,最大限度地避免人浮于事、不負(fù)責(zé)任、公權(quán)濫用等現(xiàn)象。聘任制公務(wù)員更有必要建立科學(xué)而靈活的退出機(jī)制。公務(wù)員聘任制必須真正地暢通出口,完善退出機(jī)制。對聘任制公務(wù)員考核要透明和公開,對于聘任制公務(wù)員的續(xù)聘應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)上公示,不能完全由用人單位領(lǐng)導(dǎo)個人拍板說續(xù)聘就續(xù)聘。當(dāng)然,聘任制公務(wù)員的退出機(jī)制要建立科學(xué)的評價(jià)體系,細(xì)化量化公務(wù)員辭退解聘標(biāo)準(zhǔn),真正激發(fā)聘任制公務(wù)員的危機(jī)意識。

建議擴(kuò)大公務(wù)員聘任制的適用范圍。公務(wù)員聘任制應(yīng)當(dāng)覆蓋大多數(shù)公務(wù)員崗位,而不能再僅限于極少數(shù)公務(wù)員實(shí)行聘任制。只有大多數(shù)公務(wù)員實(shí)行聘任制,才能真正形成競爭的氛圍,實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下的常態(tài),公務(wù)員鐵飯碗才能真正變?yōu)榇娠埻?,公?wù)員隊(duì)伍的素質(zhì)和活力才能真正得到提升。實(shí)際上,在不少國家,除極少數(shù)公務(wù)員實(shí)行委任制外,絕大部分公務(wù)員都實(shí)行聘任制。

公務(wù)員聘任制并不是萬能的靈丹妙藥,卻是克服現(xiàn)有制度弊端、激活體制活力的重要機(jī)制。千萬不要玩作秀式的改革把戲,而要讓公務(wù)員 聘任制名至實(shí)歸,真正發(fā)揮其應(yīng)有的鯰魚效應(yīng)。

(作者系司法部《中國司法》雜志總編)

責(zé)任編輯:葉其英校對:總編室最后修改:
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