（二）在強化服務、優(yōu)化環(huán)境上要有一個大改觀。要把優(yōu)化環(huán)境作為亮劍行動重要的突破口和著眼點，針對突出問題，整飭工作紀律，提高服務效能。一要在體制機制上作文章。按照該管的堅決管好、該放的徹底放開、該減的必須減掉的思路，繼續(xù)深化行政審批制度改革，規(guī)范行政服務中心運行，下大力清理、壓減行政審批事項，最大限度地降低行政成本。要著力解決上有政策、下有對策和體外循環(huán)，要進一步完善有利于發(fā)展的政策措施，凡是有利于發(fā)展的事情，都要旗幟鮮明地予以支持。二要在提質(zhì)提效上下功夫。提質(zhì)，就是要破除衙門作風，強化服務意識，提高服務質(zhì)量，不講不能辦，只講怎么辦；提效，就是要在時間上求短，在效率上求快，在效果上求好，今日事，今日畢，文不隔夜，事不遲延，凡是有時限規(guī)定的工作，絕不超時，努力做到不讓工作在任何一個環(huán)節(jié)延誤，不讓政策在任何一個環(huán)節(jié)截流，不讓服務對象在任何一個環(huán)節(jié)受到冷落。特別是重點項目，要實行全程領(lǐng)辦制，努力實現(xiàn)服務進程“零距離”、辦事速度“零時差”、辦事環(huán)節(jié)“零空缺”。三要在重塑形象上用心思。城市形象就是發(fā)展的競爭力，環(huán)境就是最大的形象。要把“服務至上”作為黨政機關(guān)和公職人員的基本素質(zhì)要求，自覺落實政策規(guī)定，自覺服務市場主體，自覺樹立良好形象。在此特別強調(diào)，對損害環(huán)境和影響XX形象的行為，不論涉及到哪個部門、哪級干部，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息，決不手軟?？傊?，我們就是要以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風氣，使“科學規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、重信守諾”，成為公職人員的基本素質(zhì)要求，成為XX發(fā)展環(huán)境的鮮明特征。（三）在促進工作、加快發(fā)展上要有一個大提升。落實“三自”、“六不”要求，開展執(zhí)行力亮劍行動，最終要落實在促進工作、促進發(fā)展上。一要增強壓力感。對XX而言，縱向比有進步，橫向比有差距。我們必須加快推進向經(jīng)濟強縣的轉(zhuǎn)變進程，這將是一個充滿困難、充滿挑戰(zhàn)、充滿考驗的過程。要化壓力為動力，化壓力為能力，化壓力為執(zhí)行力。二要增強使命感。全縣廣大干部群眾都要牢記責任，牢記使命，積極投入到改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，投入到各項工作的最前沿。特別是各級領(lǐng)導干部，要對分管工作高度負責，對分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管部門全面負責，多幫助基層解決一些實際困難和問題，要主動到工作推進力度小、難度大、矛盾多的地方去，破解難題，推動落實，以干事創(chuàng)業(yè)的實績，檢驗亮劍行動的成效。要堅定不移地走科學發(fā)展之路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快項目建設(shè)，提升城鎮(zhèn)化水平。要堅定不移地走和諧發(fā)展之路，加強社會建設(shè)，創(chuàng)新社會管理，化解社會矛盾，高度關(guān)注民生，以廣大干部的辛苦指數(shù)換來群眾幸福指數(shù)，讓廣大群眾切實感受到惠在何處、惠從何來。要堅定不移地走文化引領(lǐng)之路，加強文化創(chuàng)意，聚集文化人才，發(fā)展文化事業(yè)，壯大文化產(chǎn)業(yè)，努力提升XX文化的凝聚力、影響力、競爭力。三要增強緊迫感。激烈的發(fā)展競爭，競相發(fā)展的態(tài)勢，使我們面臨不進則退、慢進亦退的嚴峻局面。全縣上下都要緊張起來、行動起來，工作能早則早，發(fā)展能快則快，指標能超則超。從現(xiàn)在開始，所有謀劃的項目、安排的工作和做出的部署，都要抓緊往前趕、向前推，不能拖、不能等，更不能慢，確保今年各項工作強勢開局，確保各項任務目標圓滿完成。

四、精心組織，確保執(zhí)行力亮劍行動順利推進|||2012年在“三自六不執(zhí)行力亮劍行動”動員大會上的講話

落實省委“三自”、“六不”要求，開展執(zhí)行力亮劍行動，是一項長期的、統(tǒng)攬全局的系統(tǒng)工程。全縣各級各部門一定要高度重視，精心組織，強化落實，務求實效。一要強化組織推動。領(lǐng)導小組要發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用，幾個辦公室要充分發(fā)揮職能作用，加強指導推進和監(jiān)督檢查。全縣各級各部門，都要成立相應的組織機構(gòu)，制定切實可行的工作方案，精心組織，周密部署，強力推進。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和優(yōu)化環(huán)境部門要加強日常檢查、舉報受理和案件查處工作，組織人事部門要加強干部的日常管理和考核，堅決防止“雷聲大、雨點小”，堅決防止“虎頭蛇尾”，堅決防止行動、工作“兩張皮”。二要強化問題意識。在現(xiàn)實工作中，有的干部缺乏正確的問題意識，看不到潛伏的問題，看不到工作上的差距，意識不到潛伏的矛盾和危機，盲目樂觀，過高的估計成績，出現(xiàn)問題時一頭霧水，搞不清楚狀況；有的面對問題時“怕”字當頭，發(fā)現(xiàn)問題不能正視問題、尋求解決問題，而是找推諉的理由，把新問題推成“老大難”，使小問題淤積成了大問題；有的思想懶惰，浮于表面，限于應付，嘴上喊著問題，本上寫著問題，就是不用心思考慮問題，不愿觸及深層次的問題，甚至繞著問題走；有的在處理棘手問題時“拆東墻補西墻”，“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，甚至“慌不擇路”，看似問題解決了，實際留下了更大的問題。因此，要及時查找出問題，盡早研判，及時查漏補缺，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。只有全面正確地認識問題，才能在復雜緊急的情況下頭腦清醒、不自亂陣腳，才能在問題出現(xiàn)的時候挺身而出，承受各種可能的質(zhì)疑，做到“心中有數(shù)，底氣充足”。因此，能不能查擺出自身的問題、班子的問題、工作中的問題，是我們這次行動最關(guān)鍵的一步。三要強化示范引導。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部是開展執(zhí)行力亮劍行動的主體，必須親自抓、作表率。要深刻領(lǐng)會開展這項行動的重要意義，準確把握“三自”、“六不”要求的深刻內(nèi)涵，思想上不懈怠，行動上不遲疑，態(tài)度上不含糊。要嚴格落實文件規(guī)定，認真對照檢查，時刻自我警醒。要求廣大干部做到的，領(lǐng)導干部要首先做到；要求基層做到的，領(lǐng)導機關(guān)要首先做到；要求領(lǐng)導班子做到的，“一把手”要首先做到，形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。特別是縣級領(lǐng)導，一定要以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行，帶頭到分管部門、分管系統(tǒng)和聯(lián)系分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助查找問題、整飭紀律、落實市委提出的五方面的重點各種。四要強化監(jiān)督評判。要堅持陽光操作，充分發(fā)揮行政監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。對落實“三自”、“六不”的具體要求要全面公開，對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、全面對標趕超的任務舉措要全面公開，對違反工作紀律、受到黨紀國法處置的典型案件要全面公開，自覺接受廣大群眾和新聞媒體的監(jiān)督。亮劍行動開展得如何，不能只看自己說得怎樣，而主要是看群眾是不是高興、看企業(yè)是不是滿意、看服務對象是不是贊成。要進一步改革和完善下評上的考評體系，真正由群眾說了算。群眾不滿意的，責任單位一把手要通過新聞媒體公開致歉，承諾整改。五要強化宣傳引導。深入開展大力度、大聲勢、大范圍的宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，掀起行動熱潮。輿論宣傳部門要開設(shè)專欄、專題，加強對亮劍行動的宣傳報道，迅速形成導向鮮明、富有特色的強大宣傳聲勢。要認真總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法，大力宣傳不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的先進典型。用典型教育人、鼓舞人、帶動人，用典型激勵干部、端正導向、弘揚正氣，努力在全縣形成“想干事、能干事、會干事、干成事”的濃厚氛圍。特別是要加大對外宣傳力度，通過各種平臺和載體，展示我縣開展亮劍行動的決心，展示行動開展取得的成果，展示XX的發(fā)展變化和嶄新形象。

讓我們以落實省委“三自”、“六不”要求，開展執(zhí)行力亮劍行動為契機，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加務實進取的工作作風、更加扎實有力的工作舉措，努力實現(xiàn)全縣各項事業(yè)的新發(fā)展新跨越新輝煌，以更加優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮！