淺析部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)過(guò)程中執(zhí)行力的優(yōu)化提升

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淺析部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)過(guò)程中執(zhí)行力的優(yōu)化提升

當(dāng)前,部隊(duì)有很多較為完善的規(guī)章制度,但卻因不能有效執(zhí)行和執(zhí)行力“縮水”而影響預(yù)期效果,影響政令警令的貫徹,影響部隊(duì)全面建設(shè)的推進(jìn)。因此,提升部隊(duì)的執(zhí)行力,讓每一項(xiàng)決策、每一條規(guī)章制度都落到實(shí)處,顯得十分重要。

 一、新形勢(shì)下隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)的新特點(diǎn)

(一)官兵構(gòu)成日趨年輕化知識(shí)化。以我站為例,目前80后、90后官兵已成為主力軍,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的官兵達(dá)到一半以上。年輕官兵富有朝氣活力,善于接受新事務(wù),但以獨(dú)生子女為主體的部隊(duì)構(gòu)成也帶來(lái)諸如體能素質(zhì)下降、吃苦耐勞精神不足、服從紀(jì)律意識(shí)淡薄、個(gè)人主義盛行的問(wèn)題,如不加以解決和匡正,將會(huì)給部隊(duì)的統(tǒng)一性、規(guī)范性帶來(lái)嚴(yán)重影響,從而影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力發(fā)揮。

(二)遂行重大安保任務(wù)常態(tài)化。隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化,轉(zhuǎn)型期各類矛盾和問(wèn)題突發(fā),維穩(wěn)任務(wù)壓力驟增,邊防部隊(duì)已經(jīng)呈現(xiàn)“養(yǎng)兵千日用兵千日”的狀態(tài)。在高強(qiáng)度的遂行任務(wù)壓力下,部分官兵希望執(zhí)勤之余部隊(duì)的條條框框能夠放一放松一松,這種松懈苗頭在基層官兵甚至機(jī)關(guān)都有潛在的市場(chǎng),給堅(jiān)持依法治警從嚴(yán)治警推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)帶來(lái)負(fù)面影響。

(三)官兵獲知信息的便利化及信息泛濫化。信息大爆炸時(shí)代,一部手機(jī)能知天下事,營(yíng)區(qū)的圍墻擋不住不良信息的滲透。在信息泛濫良莠不分的情況下,官兵思想較之以往更容易受到外界的沖擊,一些政治性小道消息、淫穢信息、炮制的假新聞對(duì)部隊(duì)正規(guī)化和戰(zhàn)斗力侵蝕力度不可小覷,可能造成少數(shù)官兵分心、焦慮和迷茫,甚至可能策反意志不堅(jiān)定者。單單依靠斷網(wǎng)、禁用互聯(lián)網(wǎng)等圍堵手段已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展要求,必須采取相應(yīng)的教育引導(dǎo)防范措施予以應(yīng)對(duì)。

 二、當(dāng)前隊(duì)伍制度落實(shí)方面存在的主要問(wèn)題

(一)抓正規(guī)化管理用力輕重不均,存在重基層輕機(jī)關(guān)、重戰(zhàn)士輕干部的現(xiàn)象。官兵普遍認(rèn)為,一說(shuō)抓正規(guī)化,就是抓基層,就是抓戰(zhàn)士;機(jī)關(guān)干部多是政策的制定者、監(jiān)督者,但對(duì)他們的監(jiān)督卻往往存在漏洞,即使監(jiān)督也是蜻蜓點(diǎn)水點(diǎn)到為止,不夠深入和徹底。這種現(xiàn)象很容易挫傷基層官兵的感情,影響正規(guī)化的全面落實(shí)。

(二)推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)持續(xù)性不強(qiáng),存在抓一陣松一陣、抓節(jié)點(diǎn)放全面的情況。由于邊防部隊(duì)執(zhí)法執(zhí)勤工作任務(wù)重,部隊(duì)駐地分散,干部多戰(zhàn)士少等實(shí)際問(wèn)題,抓部隊(duì)管理和正規(guī)化建設(shè)存在時(shí)緊時(shí)松的問(wèn)題。例如,4月份的“條令條例學(xué)習(xí)月”是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)最好的月份,但容易出現(xiàn)臨時(shí)性、突擊性的正規(guī)表象,紅紅火火弄一陣后就偃旗息鼓恢復(fù)原樣,形成不了常態(tài)。

(三)部分官兵對(duì)正規(guī)化建設(shè)認(rèn)識(shí)仍存在偏差和謬誤,“走形式”的思想和做法依然存在。由于缺乏正規(guī)化意識(shí)和由此形成的行為自覺(jué),不少官兵把正規(guī)化、把從嚴(yán)治警要求當(dāng)成是阻礙自己在部隊(duì)快樂(lè)生活的絆腳石,不能從思想上正確看待正規(guī)化建設(shè)在部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成、對(duì)強(qiáng)軍目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障作用,總是采取表面上過(guò)得去、一切為迎檢的錯(cuò)誤做法,讓正規(guī)化建設(shè)努力成為雨過(guò)地皮濕的“面上”功夫。

 三、提升隊(duì)伍制度落實(shí)執(zhí)行力的對(duì)策

(一)提升部隊(duì)的執(zhí)行力,要善于在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫。執(zhí)行力的內(nèi)在核心是提高能力素質(zhì)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講,“肚子里沒(méi)貨”,就講不出道道來(lái),點(diǎn)不到要害處,更容易讓部屬抓不住執(zhí)行重點(diǎn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要帶頭提高學(xué)習(xí)能力,著眼于對(duì)部隊(duì)規(guī)律特點(diǎn)的把握、對(duì)實(shí)際問(wèn)題的研究和對(duì)新要求下部隊(duì)實(shí)踐發(fā)展的思考,牢牢把握部隊(duì)未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),率先做好結(jié)合與轉(zhuǎn)化的文章。要自覺(jué)在實(shí)踐中把知識(shí)轉(zhuǎn)變成能力,努力讓自己站得高一些、看得遠(yuǎn)一些,謀得深一些,著力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,只有這樣,在部署任務(wù)、指導(dǎo)工作時(shí),才能體現(xiàn)見(jiàn)地、切中要點(diǎn)、突出亮點(diǎn),才能讓部屬心口一致的服從,才能有力促動(dòng)部屬抓好執(zhí)行。對(duì)于普通官兵來(lái)講,抓好執(zhí)行力提升則需要通過(guò)經(jīng)常性的自我觀瞻,看看部隊(duì)結(jié)構(gòu)變化、遂行任務(wù)特點(diǎn)、上級(jí)要求等諸多方面的現(xiàn)實(shí)狀況,從中強(qiáng)化生存發(fā)展的危機(jī)意識(shí)和“本領(lǐng)恐慌”意識(shí),通過(guò)觀察與思考,經(jīng)常想想自己有沒(méi)有可圈可點(diǎn)的“亮點(diǎn)”,沒(méi)有就難有地位;經(jīng)常想想自己在工作上是不是行家里手,不是就難以立足;經(jīng)常想想自己是不是崗位離不開(kāi)的“能人”,離得開(kāi)那就是“閑人”,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性,確立目標(biāo),秉持信念,如饑似渴地學(xué)習(xí),把每項(xiàng)任務(wù)都細(xì)化為一個(gè)個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn),不斷充實(shí)自己,豐富自己,最終以學(xué)習(xí)力的提高推動(dòng)執(zhí)行力的層層推進(jìn)。

(二)提升部隊(duì)的執(zhí)行力,要善于在健全責(zé)任機(jī)制上下功夫。責(zé)任是提高執(zhí)行力的內(nèi)在要求,官兵沒(méi)有責(zé)任感就缺乏執(zhí)行力。提高官兵的執(zhí)行力,就要強(qiáng)化責(zé)任心,提高履職盡責(zé)的熱情,解決“想不想干事”的問(wèn)題;加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提高軍政素質(zhì),解決“能不能干事”的問(wèn)題;注重細(xì)節(jié),提高執(zhí)行效果,解決“干不干得好”的問(wèn)題。要實(shí)行責(zé)任“無(wú)縫對(duì)接”機(jī)制,把上級(jí)機(jī)關(guān)的指示精神本地化,公安機(jī)關(guān)的部署要求邊防化,有機(jī)地將部隊(duì)的各種資源進(jìn)行合理安排,實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),將每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,使每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都分解落實(shí)到各級(jí)各部門,落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭,做到人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有擔(dān)當(dāng),級(jí)級(jí)有人抓,實(shí)現(xiàn)責(zé)任“全員覆蓋”。同時(shí),在貫徹執(zhí)行決策過(guò)程中,應(yīng)注意做到一個(gè)聲音做宣傳、一股力量抓落實(shí),對(duì)違反決策程序等主觀原因造成的失誤,嚴(yán)肅追究責(zé)任,力求從制度上杜絕“有人拍板,無(wú)人擔(dān)責(zé)”的現(xiàn)象,切實(shí)通過(guò)健全責(zé)任機(jī)制提高黨委和黨支部決策的執(zhí)行效能。

(三)提升部隊(duì)的執(zhí)行力,要善于在優(yōu)化執(zhí)行路徑上下功夫。抓好執(zhí)行力提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要不斷調(diào)整優(yōu)化各種運(yùn)行機(jī)制。一是堅(jiān)持靠激勵(lì)推動(dòng)。運(yùn)用各類激勵(lì)手段,鼓勵(lì)積極的、促動(dòng)中間的、鞭策落后的,切實(shí)把官兵的潛能變成顯能,顯能變成效能,效能結(jié)成效果。對(duì)于執(zhí)行有力、執(zhí)行有效的官兵要在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)等方面體現(xiàn)出來(lái);對(duì)作風(fēng)散漫、執(zhí)行不力和失職瀆職者,更要在評(píng)先評(píng)優(yōu)中分離出來(lái)。二是堅(jiān)持靠體制推動(dòng)。不斷改善黨委領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,精簡(jiǎn)管理層次,避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、交叉管理、政出多門等讓基層難以執(zhí)行的現(xiàn)象,更不能使職能交叉、職責(zé)不清、工作推諉扯皮的問(wèn)題帶入決策執(zhí)行過(guò)程中。三是堅(jiān)持靠督導(dǎo)推動(dòng)。在執(zhí)行時(shí)效上加強(qiáng)督導(dǎo),緊緊盯住部隊(duì)建設(shè)的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、時(shí)段特征不放,充分發(fā)揮制度監(jiān)督和組織監(jiān)督的作用,通過(guò)書記檢查、委員督促、基層幫建等措施,及時(shí)了解和促進(jìn)決策落實(shí),養(yǎng)成“看不準(zhǔn)不動(dòng)手、看準(zhǔn)了不松手、干不成不撒手”的習(xí)慣,保證決策執(zhí)行的進(jìn)度和質(zhì)量。四是堅(jiān)持靠考評(píng)推動(dòng)。要建立健全效果考評(píng)機(jī)制,通過(guò)暢通信息渠道,設(shè)立群眾意見(jiàn)箱、開(kāi)通電話熱線、召開(kāi)座談會(huì)等形式,廣泛聽(tīng)取官兵對(duì)決策執(zhí)行過(guò)程的意見(jiàn)建議,重點(diǎn)跟蹤了解形勢(shì)任務(wù)變化對(duì)工作決策帶來(lái)的影響和決策執(zhí)行過(guò)程中遇到的矛盾問(wèn)題,對(duì)得到官兵充分肯定的做法堅(jiān)決執(zhí)行下去,對(duì)官兵不滿意的做法及時(shí)修正。

(四)提升部隊(duì)的執(zhí)行力,要善于在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)上下功夫。好的作風(fēng)是良好執(zhí)行力的有力支撐。提升部隊(duì)管理的執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下的作風(fēng)示范效應(yīng)是關(guān)鍵。古語(yǔ)講,“上乃風(fēng)之源、轉(zhuǎn)化之始;上有引領(lǐng),下必赴焉。”領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是風(fēng)向標(biāo),是一種無(wú)形的導(dǎo)向。如果領(lǐng)導(dǎo)較真,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不麻木,指出問(wèn)題不含糊,解決問(wèn)題不手軟,務(wù)實(shí)執(zhí)行不偷懶,那么部屬之中不認(rèn)真的也會(huì)認(rèn)真起來(lái),工作就會(huì)由不執(zhí)行、慢執(zhí)行向執(zhí)行好、快執(zhí)行轉(zhuǎn)化。當(dāng)前,公安部黨委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定和部局黨委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定,給部隊(duì)帶來(lái)了縷縷春風(fēng)。各級(jí)應(yīng)以此為契機(jī),堅(jiān)定信念,凝心聚力,直面問(wèn)題,敢于揭短亮丑,敢于碰硬較真,敢于啃硬骨頭,下大力堅(jiān)持抓好班子作風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)核心,形成真抓實(shí)干求實(shí)效的良好風(fēng)氣。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持自上而下抓作風(fēng),要求別人遵守的自己先遵守,要求官兵做到的自己先做到,動(dòng)真格,求實(shí)效,從會(huì)議和文件中解放出來(lái),從辦公樓和會(huì)議室里走出來(lái),把時(shí)間、精力和心思放在決策的執(zhí)行上,在執(zhí)行上比速度,在執(zhí)行上見(jiàn)高低,作風(fēng)轉(zhuǎn)變就會(huì)遍地開(kāi)花,就會(huì)轉(zhuǎn)化為全體官兵的自覺(jué)行動(dòng),不斷推動(dòng)部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展。(作者:山東邊防總隊(duì)石島邊檢站站長(zhǎng) 陳繼利)

責(zé)任編輯:王妗校對(duì):董潔最后修改:
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