黨員領導干部“價值領導力”模型示意圖

習近平總書記指出，面對復雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內改革發(fā)展任務，實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標任務，進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，關鍵在黨，關鍵在人。關鍵在黨，就要確保黨在發(fā)展中國特色社會主義歷史進程中始終成為堅強領導核心。關鍵在人，就要建設一支宏大的高素質干部隊伍。由此可見，如何提升黨員領導干部的領導力,具有重要的現(xiàn)實意義，值得深入探討。在領導力研究中，價值觀究竟起著什么樣的作用，成果頗多，但大多是傳統(tǒng)的文字性敘述，缺乏模型式描述，即圖文互釋地揭示價值觀與領導力之多維關系。模型式探索，直觀明快，言簡意賅。

黨員領導干部“價值領導力”的基本內涵

“價值領導力”，由價值觀和領導力兩個基本方面構成。價值觀，簡而言之指人們認定事物、判斷是非的一種思維取向或總體看法，對人們自身行為的定向和調節(jié)起著重要作用。黨員領導干部價值觀，指其從事具體的黨政領導事務時，對所關涉的信念、思想、取向、行為方式的功效和意義的總體看法，既包含對各種領導事務的價值認識，也包含對領導行為的價值選擇和價值指向。這主要包括為實現(xiàn)共產主義而奮斗的崇高價值追求、全心全意為人民服務的價值取向和以優(yōu)良的政治素質為基礎的價值準則。黨員領導干部“價值領導力”，主要指基于黨員領導干部價值觀而形成的決策水平、識人用人本領、創(chuàng)新能力和人格魅力等產生的綜合領導力。

黨員領導干部“價值領導力”的模型要素

“價值領導力”模型是內含一個核心球的正四面體。其中，核心球位于模型的中心，并與正四面體的每個面相切，代表黨員領導干部領導力所堅持的價值觀；四個面位于模型的外部，搭建起模型的外部框架，具體是指決策面、用人面、創(chuàng)新面、魅力面，代表黨員領導干部領導力發(fā)揮的四個維度；六條棱是模型的最基礎組成單元，代表“價值領導力”最為核心的構成要素和提升路徑。

“價值領導力”模型的核心球，位于正四面體內部，意為“價值觀”具有核心地位和作用。將球形放于正四面體內部，使得該球形與正四面體的各個面相切，表示領導力各個方面的發(fā)揮都離不開核心價值觀，代表著黨員領導干部必須堅守的政治方向、政治原則、政治價值。這是整個模型的根本出發(fā)點，也是黨員領導干部提高領導力的關鍵所在。

黨員領導干部領導力包括哪些層面和維度？在實地走訪調研以及與專家學者座談，結合國內外現(xiàn)有的研究理論的基礎上，可將黨員領導干部領導力概括分為決策、用人、創(chuàng)新以及魅力四個維度，即模型中的四個面。這四個面再分別由堅定信仰、善于學習、管控風險等眾多要素代表的線組成。

決策面涵蓋：黨員領導干部在領導活動中，為了解決問題，通過科學的決策方法和技術，在堅持正確價值觀的引導下，從若干個有價值的方案中選擇最佳方案，以實現(xiàn)領導目標的過程。

用人面涵蓋：黨員領導干部依照馬克思主義用人觀，按照干部“四化”和“四有”干部標準將“德”“才”兼?zhèn)洌绕涫菍⒂?ldquo;德”的人才選出來并使得他們能充分發(fā)揮自己的才能。

創(chuàng)新面涵蓋：就是要求黨員領導干部在遵循事物發(fā)展規(guī)律的前提下，帶頭進行工作創(chuàng)新，同時能夠尊重并鼓勵嘗試創(chuàng)新，并最終將這種創(chuàng)新精神和創(chuàng)新成果運用到工作技能提升和具體工作中。

魅力面涵蓋：魅力是一種影響他人的能力。黨員領導干部的魅力就是黨員領導干部通過自身的特質，實現(xiàn)對他人的影響，并自愿服從領導。這是一種非強制性的領導模式。