12月5日下午，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)閉幕，張維迎發(fā)表“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型靠什么”的主題演講，他指出中國(guó)正面臨轉(zhuǎn)型時(shí)期，控制人口的政策漸漸顯出效用，人口紅利消失，劉易斯拐點(diǎn)出現(xiàn)。中國(guó)面臨老齡化社會(huì)，國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)，中國(guó)必須由依靠國(guó)外市場(chǎng)向開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)靠的不是擴(kuò)大內(nèi)需的政策而是企業(yè)家。企業(yè)家應(yīng)通過(guò)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌。然而，充分發(fā)揮企業(yè)家的作用仍面臨幾大體制頑疾，亟待制度變革。

以下為張維迎演講全文：

謝謝大家，我要講的題目就是“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型靠什么？”。剛剛過(guò)去的金融危機(jī)給我們送來(lái)三個(gè)信號(hào)：第一，中國(guó)比我們想象的重要。如果我們?cè)缦氲街袊?guó)如此重要，金融危機(jī)就不會(huì)發(fā)生；第二，過(guò)去30年的增長(zhǎng)模式不再可持續(xù)；第三，我們政府的內(nèi)向、封閉思維不再適應(yīng)今天的世界。

我們的轉(zhuǎn)型，我給概括這樣四個(gè)方面：第一個(gè)就是我們從出口導(dǎo)向增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)更為平衡的增長(zhǎng)。第二從沿海主導(dǎo)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到沿海和內(nèi)地，東部和西部更為平衡的增長(zhǎng)。第三點(diǎn)就是從投資驅(qū)動(dòng)、低成本基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高附加值的增長(zhǎng)。

最后一點(diǎn)就是我們從新企業(yè)進(jìn)入驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)，到現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張的增長(zhǎng)。這個(gè)是好多發(fā)展國(guó)家都遇到的情況，在一段時(shí)間內(nèi)要不斷新的企業(yè)來(lái)進(jìn)入。但是，到一定階段之后主要靠現(xiàn)有企業(yè)之間的兼并重組，使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大推動(dòng)增長(zhǎng)。

亞當(dāng)斯密增長(zhǎng)模式

要理解這個(gè)轉(zhuǎn)變，我覺(jué)得給大家提供一點(diǎn)理論模型。這個(gè)實(shí)際上是200多年前亞當(dāng)斯密提出來(lái)的模型，這個(gè)模型挺簡(jiǎn)單。我們經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注的是財(cái)富的創(chuàng)造，我們現(xiàn)在就說(shuō)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而財(cái)富創(chuàng)造從何而來(lái)，來(lái)自勞動(dòng)生產(chǎn)力的提升，勞動(dòng)生產(chǎn)力提升靠技術(shù)進(jìn)步，靠創(chuàng)新。而技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新靠什么？靠分工，靠專(zhuān)業(yè)化，分工越細(xì)技術(shù)進(jìn)步也就越快。分工又靠什么，分工靠市場(chǎng)，靠市場(chǎng)的規(guī)模。一個(gè)大的市場(chǎng)規(guī)模，意味著更細(xì)的分工，更細(xì)的分工意味著更大的技術(shù)進(jìn)步，更大的技術(shù)進(jìn)步意味著更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，財(cái)富的積累，反過(guò)來(lái)又推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，這就是亞當(dāng)斯密的增長(zhǎng)模式。

從這個(gè)角度來(lái)看，我們過(guò)去30年，中國(guó)的成長(zhǎng)最重要的是利用了國(guó)際市場(chǎng)，而國(guó)際市場(chǎng)上我們找到一個(gè)價(jià)值鏈上的分工。這個(gè)分工和我們本身的優(yōu)勢(shì)，特別是勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，由此推動(dòng)了這30年的增長(zhǎng)。當(dāng)然我們現(xiàn)在看來(lái)，這兩個(gè)思想是非常不平衡，中國(guó)開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)是比較充分的，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是不充分的。

我們可以從這個(gè)上來(lái)看，在2007年中國(guó)出口占GDP的比重在世界十大經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中，除了低于德國(guó)，高于任何其他的國(guó)家。而我們還有一個(gè)農(nóng)村也人口，相當(dāng)多的占重要比重一半以上的國(guó)家，出口占到GDP如此大的比重，就是一個(gè)值得我們思考的問(wèn)題。有一點(diǎn)可以肯定，過(guò)去30年平均起來(lái)每年增長(zhǎng)是GDP的1.5倍，未來(lái)能夠達(dá)到GDP的增長(zhǎng)應(yīng)該算很了不起了。

這就使我們覺(jué)得，未來(lái)的增長(zhǎng)市場(chǎng)在什么地方？我想我特別強(qiáng)調(diào)一下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)?shù)拇螅以谝恍﹫?chǎng)合講過(guò)，GDP來(lái)講，比如廣東在世界按國(guó)家算已經(jīng)排在第18位，他的規(guī)模大于印尼，挪威。我們河北經(jīng)濟(jì)規(guī)模在中國(guó)排到第六，已經(jīng)大于香港，我們北京、遼寧經(jīng)濟(jì)規(guī)模都大于新加坡。從GDP規(guī)模看，中國(guó)算是半個(gè)全球了。

另一點(diǎn)我們要注重人口規(guī)模，要找工作，吃飯，其實(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)人口規(guī)模是非常重要。如果沒(méi)有一定的人口規(guī)模，市場(chǎng)的范圍不會(huì)很大，分工就不可能很細(xì)，經(jīng)濟(jì)的技術(shù)進(jìn)步就可能比較慢。我們看到在中國(guó)每一個(gè)市場(chǎng)都是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，大家可以看到足療，洗腳的行業(yè)，在中國(guó)就是一個(gè)非常大的行業(yè)，一個(gè)洗腳的公司可以上市。

另外我們舉一個(gè)教育的例子，我們看到中國(guó)已經(jīng)有12個(gè)教育公司在美國(guó)上市，這在其他國(guó)家很難想象的。這樣看來(lái)，我們中國(guó)好多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)仍然有很好的盈利前景，我們過(guò)去的PE，VC都在投資于高科技，現(xiàn)在你看國(guó)際PE來(lái)到中國(guó)，好多在尋找投資了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而不是高科技，因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是盈利前景很好的。

這一點(diǎn)要與我們城鎮(zhèn)化相關(guān)，未來(lái)大家知道過(guò)去30年，未來(lái)30年也是這樣，每年一個(gè)百分點(diǎn)人口進(jìn)入城市。100萬(wàn)進(jìn)入城市，每年會(huì)有13個(gè)出現(xiàn)，這些好多需求他是非常非常傳統(tǒng)的，并不是高科技的。這也就是說(shuō)，中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍然非常大。

另外我們?cè)诳匆幌挛覀儏^(qū)域的增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變，你看我們第1個(gè)改革開(kāi)放10年增長(zhǎng)最快，前四位是廣東、浙江、福建、山東。第2個(gè)十年都是福建、廣東、浙江、山東。第3個(gè)就變了內(nèi)蒙、陜西、天津、寧夏，2003-2008年是內(nèi)蒙、河南、陜西、山東，這里面有一個(gè)重要信息，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這一步之后，西部一些潛在優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了，包括資源的優(yōu)勢(shì)，最重要還是土地的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在勞動(dòng)力成本可能相差不大，但是土地的價(jià)格相差就非常大了，制造業(yè)需要大量的土地，這個(gè)可能在西部就具有這個(gè)優(yōu)勢(shì)。

我們?cè)诳匆幌?，我剛剛講了市場(chǎng)范圍，不是人多就是一個(gè)市場(chǎng)，一定要人連起來(lái)才是一個(gè)市場(chǎng)。連著他的辦法就是靠交通運(yùn)輸，但是全世界的經(jīng)濟(jì)最初都是從沿海發(fā)展，為什么？沿海的成本是最低的，在西方，英國(guó)，美國(guó)都挖運(yùn)河，運(yùn)河成本也比較多，美國(guó)出現(xiàn)了鐵路才向西部挺進(jìn)。中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)，我們交通是比較落后，但是很幸運(yùn)過(guò)去的20年，中國(guó)交通運(yùn)輸發(fā)生很大的變化，使整個(gè)中國(guó)連成為全球一個(gè)統(tǒng)一市場(chǎng)，包括我們的高鐵。當(dāng)然現(xiàn)在大家高鐵的建設(shè)速度可能有點(diǎn)過(guò)快，但另外一方面從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我覺(jué)得仍然為中國(guó)的統(tǒng)一市場(chǎng)形成奠定了一個(gè)很重要的基礎(chǔ)。

投資驅(qū)動(dòng)

還有一點(diǎn)我要強(qiáng)調(diào)從投資驅(qū)動(dòng)，低成本創(chuàng)新和高附加這樣一個(gè)增長(zhǎng)。投資的增長(zhǎng)可以說(shuō)幾乎走到盡頭，去年達(dá)到了67%，達(dá)到了荒唐的程度。這意味著什么？我打一個(gè)比方，抓住老虎的尾巴，有兩種選擇，一種放開(kāi)老虎把你吃掉了。另一種跟著老虎跑，最后累死了?，F(xiàn)在投資就是這樣一種境地，如果政府不追加投資了經(jīng)濟(jì)速度馬上掉下來(lái)了，但是繼續(xù)靠投資來(lái)驅(qū)動(dòng)的話未來(lái)的問(wèn)題就越來(lái)越多，可能中國(guó)經(jīng)濟(jì)災(zāi)難大的滑坡都是由這種投資過(guò)度引起的，包括這兩年投資這么劇烈集中，2012年干什么，不可能每一個(gè)村都通高鐵，這本身就是一個(gè)問(wèn)題。

還有我們需要看中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變化，1988年中國(guó)單年生了2500萬(wàn)個(gè)兒童，2008年只生了1500萬(wàn)個(gè)兒童，降低了1千萬(wàn)。今天我們看到一個(gè)飯店有那么多漂亮女孩子在服務(wù)，說(shuō)歡迎光臨。20年之后，我估計(jì)不會(huì)有這么多女孩子了，我們看到可能都是老太太在給我們端盤(pán)子，而不是年輕姑娘給我們服務(wù)。

人口結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)

我們從一個(gè)數(shù)字來(lái)看，90年的時(shí)候單年每一百個(gè)就業(yè)人口新增8.5個(gè)新的就業(yè)者。而到了2007年已經(jīng)降到5個(gè)。當(dāng)然有些機(jī)構(gòu)變化，現(xiàn)在最難找的人是什么？是小學(xué)沒(méi)畢業(yè)的人找不著，再一個(gè)就是高中生最難找，加上我們的人口一胎化政策，未來(lái)好多產(chǎn)業(yè)都面臨挑戰(zhàn)，比如勞務(wù)輸出到歐洲去，沒(méi)有人愿意去，一個(gè)孩子都不愿意送過(guò)去。當(dāng)兵現(xiàn)在也變成一個(gè)很大問(wèn)題，現(xiàn)在最多是大學(xué)生，每天輸出600多萬(wàn)大學(xué)生找不到工作，這是一個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，總量上來(lái)講我們面對(duì)一個(gè)勞動(dòng)力逐步走向短缺。

我看到剛才秦曉講過(guò)人口紅利問(wèn)題，現(xiàn)在是需要我們真正思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候了。當(dāng)然了，我順便插一句人口政策，我們現(xiàn)在還不及時(shí)調(diào)整的話，未來(lái)的國(guó)家影響可能是災(zāi)難性的。我們采取這樣一條道路，就像減肥一樣，這個(gè)人體重和身高一除太胖了應(yīng)該減肥。但是我們采取的減肥幫助是把大腿鋸掉，但是這個(gè)后果就更研究了，雖然體重降低了。

開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

這個(gè)減肥的障礙有哪些，中國(guó)運(yùn)輸成本大大降低了。不是大問(wèn)題了，現(xiàn)在真正的問(wèn)題是交易成本，包括經(jīng)過(guò)高速公路的時(shí)候車(chē)為什么堵，經(jīng)常堵在收費(fèi)口上，那就是一個(gè)交易成本。中國(guó)真正開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，真正怎么使我們交易成本降低。

我要特別強(qiáng)調(diào)一下開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我前面講國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同于擴(kuò)大內(nèi)需。為此我們要講到一個(gè)理論問(wèn)題，凱恩斯理論，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)政策都是基于凱恩斯經(jīng)濟(jì)宏觀理論建立的，這個(gè)宏觀理論完全錯(cuò)誤的。我們可以看他基本理論就是GDP=消費(fèi)+投資/(出口-進(jìn)口)，這駕馬車(chē)不不行我們推投資，投資不行推消費(fèi)，這種思維方式是非常錯(cuò)誤的。

我舉個(gè)例子，投資的目的不是為了創(chuàng)造需求，只有生產(chǎn)力提高，只有有銷(xiāo)效率才是應(yīng)該做的。但是我們現(xiàn)在在這個(gè)理論的指導(dǎo)下，我們變成了只要能創(chuàng)造利益的投資都是應(yīng)該做的，這是我們這兩年宏觀政策基本理論依據(jù)，他的后果我們已經(jīng)越來(lái)越看到了。

前面講的對(duì)比一下，有好多重要政策含義。我們講開(kāi)發(fā)市場(chǎng)是企業(yè)家的功能，但是擴(kuò)大內(nèi)需是政府的功能，這是完全兩個(gè)不一樣的概念。擴(kuò)大內(nèi)需就想到周小川，是貨幣政策的事，是他的事。我講的開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是誰(shuí)的事，是在座各位馬云的事，是王石的事，是馬蔚華的事，是在座企業(yè)家的事。擴(kuò)大內(nèi)需我出口不行了，電腦賣(mài)不出去，政府用補(bǔ)貼的辦法讓大家多買(mǎi)電腦，一個(gè)人原來(lái)用1臺(tái)，2臺(tái)，現(xiàn)在用2臺(tái)，3臺(tái)，這就是擴(kuò)大內(nèi)需。而開(kāi)放思想，就像ipad，聯(lián)想的LPhone，你生產(chǎn)出新的東西讓消費(fèi)者去買(mǎi)這才是。房地產(chǎn)也是，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)你能夠生產(chǎn)出大家更喜歡的房子，而不是通過(guò)我們給大家更多的貸款使大家去買(mǎi)房子，這兩個(gè)思路是完全不一樣的。

而且如果我們思路是擴(kuò)大內(nèi)需的思路，貨幣政策擴(kuò)大內(nèi)需，其實(shí)前面有一些轉(zhuǎn)軌就沒(méi)法進(jìn)行。好比創(chuàng)新，如果我們?cè)趯捤傻呢泿耪呦?，任何東西都好賣(mài)的話，你為什么要?jiǎng)?chuàng)新呢？只有傳統(tǒng)東西不好賣(mài)你才有機(jī)會(huì)創(chuàng)新，創(chuàng)造新的東西。所以，我講這一點(diǎn)我們應(yīng)該非常明確。

未來(lái)轉(zhuǎn)軌——發(fā)揮企業(yè)家的作用

關(guān)鍵的問(wèn)題未來(lái)的轉(zhuǎn)軌，能不能完成，關(guān)鍵的問(wèn)題是發(fā)揮企業(yè)家的作用。如何企業(yè)家真正能夠跟他的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，他的興趣都放在開(kāi)拓每一個(gè)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)未被滿足的需求，如果連企業(yè)家都抱怨錢(qián)太少了，只有政府發(fā)更多的票子，那這個(gè)經(jīng)濟(jì)不會(huì)有好的前景。

這方面目前有幾個(gè)大的障礙，我想提一下。第一個(gè)就是說(shuō)，我們的國(guó)有部門(mén)實(shí)在太大，我們現(xiàn)在國(guó)有部門(mén)占到GDP的35%以上，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家國(guó)有部門(mén)占到如此比例大的時(shí)候，可以真正把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)好好開(kāi)發(fā)出來(lái)。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)大量的GDP不能夠變成消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力，這就是大家知道過(guò)去幾年，我們金融消費(fèi)占GDP比重在持續(xù)下降的重要原因。

所以，只有真正解決國(guó)有部門(mén)問(wèn)題，把更多國(guó)有資產(chǎn)變成老百姓手里的股份，變成他的資產(chǎn)收入，那我們開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)才有一個(gè)好的前景。

第二個(gè)我們的產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)，使得我們好多企業(yè)家仍然在成天想著移民，財(cái)富超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)以后，都想著辦綠卡，辦外國(guó)護(hù)照，很少能夠拿出真正的精力我怎么去發(fā)現(xiàn)每一個(gè)未被滿足的市場(chǎng)。在這種情況下，我們的企業(yè)也不能很好發(fā)揮。

我們政府能力仍然太強(qiáng)大，大家老談房地產(chǎn)。北京的房?jī)r(jià)怎么樣，北京的房?jī)r(jià)要建的話，有一個(gè)重要的辦法，如果我們能錢(qián)多，那北京房?jī)r(jià)肯定要掉下來(lái)。北京有這么大一個(gè)缺陷情況下，要讓一個(gè)首都房?jī)r(jià)掉下來(lái)，你權(quán)力大錢(qián)往你那集中，這在很多國(guó)家不是這樣的。

我們匯率嚴(yán)重扭曲，大家知道匯率是一個(gè)價(jià)格，如果人民幣定值，估值更低，導(dǎo)致企業(yè)家更愿意出口而不是開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?，F(xiàn)在人民幣訂單1：20，在座好多人原來(lái)不出口也在想辦法怎么出口，這是資源嚴(yán)重扭曲，是企業(yè)家能力使用的嚴(yán)重扭曲。這個(gè)問(wèn)題，我想必須嚴(yán)肅的對(duì)待他。

有人提出通貨膨脹的辦法來(lái)去沖銷(xiāo)匯率，有更高的通貨膨脹人民幣不許升值了。我想通貨膨脹是一個(gè)更壞的辦法，最好的辦法還是讓人民幣回到他合理的位置。最后一點(diǎn)非常重要，我們政治體制改革不確定性是非常非常強(qiáng)的。未來(lái)我們的轉(zhuǎn)軌還依賴(lài)于我們改革的前景，我相信我們的改革會(huì)繼續(xù)下去，但是未來(lái)2、3年內(nèi)不會(huì)有太大的動(dòng)作，這一點(diǎn)大家應(yīng)該能夠了解。

我們改革的動(dòng)力其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)不存在，在上個(gè)世紀(jì)80年代，90年代的時(shí)候，我們經(jīng)常做的多，說(shuō)的少。我們現(xiàn)在說(shuō)的多，做的少，談改革很多真正采取措施沒(méi)有。我打個(gè)比方，只踩油門(mén)不掛檔，聽(tīng)起來(lái)轟轟響但是不往前走，這跟我們利益風(fēng)險(xiǎn)有很大關(guān)系。

總結(jié)一下，未來(lái)在政治體制改革能夠走多遠(yuǎn)，我是贊成這么一個(gè)方式，先經(jīng)濟(jì)自由化，再政治民主化。我們真正面臨的挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾卧谡蚊裰骰?dāng)中保持精英控制。如何和精英同志，和民主化結(jié)合起來(lái)，這是我們面臨最大的挑戰(zhàn)，要完成這個(gè)挑戰(zhàn)首先應(yīng)該允許我們?nèi)ビ懻撍?，尤其是利用各種不同的觀點(diǎn)去碰撞，但是非?？上КF(xiàn)在我們沒(méi)有碰撞，我們有少數(shù)人在吶喊，但是沒(méi)有納入真正政府議事日程，討論我們?cè)趺礃酉蚯白摺?/p>

所以，這是我今天講的觀點(diǎn)，未來(lái)的轉(zhuǎn)軌，是由開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)靠的是企業(yè)家，靠的是柳傳志，而不是靠的周小川。而要完成這個(gè)轉(zhuǎn)變，我們就一定要有制度方面的重要變革，包括政治制度，謝謝大家。