我這里列舉了在美國能夠去分享的一些企業(yè)，這些企業(yè)在字符串后面加上.com就可以看到他們是怎么來做的。作為對比，我也把中國市場上的一些類似企業(yè)總結了一下，看到中美的分享是很不一樣的。比如像Airbnb，現(xiàn)在號稱是全球最大的酒店管理集團，但是它在中國市場做到的市場份額卻不如人意。它在全球管理著400萬張床位，在中國連1%可能都不到。中國人就真的不喜歡分享住房嗎？真的就是“臥榻之側(cè)，豈容他人鼾睡”嗎？如果只有一套住房，我們的文化是不希望別人能夠在你家里居住的。但是中國市場有另外的特點，我們有大量的閑置住房，有很多家庭擁有兩套以上的住房，能不能把這部分資源加以利用？實際上，國內(nèi)一些分享住房的企業(yè)就把這些住房充分利用起來了，從而使中國也一樣能夠發(fā)展出分享住房。

分享服裝在中國原來認為很難，但是，如果能抓住不同群體的文化特性，也是完全可以做到的。信息時代的這種共享經(jīng)濟模式，對于任何一個企業(yè)而言都是極具價值的。我們都應該打開原來的層級化、職能化的一種架構，讓更多的人參與到企業(yè)經(jīng)營的方方面面，讓你的產(chǎn)品成為民眾參與企業(yè)的一個重要的橋梁和渠道，從而能夠利用智慧人口紅利為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，為社會創(chuàng)造更大的價值。

第三，智能性。智能性包括硬智能和軟智能兩個方面。硬智能就是硬件的智能，以機器人為代表。最近AI在中國非常熱，好像一夜之間要遍布各個行業(yè)了，實際上，現(xiàn)在很多人工智能的產(chǎn)品談不上是人工智能的，只是借著這樣一個概念推出了一些自動化設備而已。我們所謂的智能性是要有一些自主決策的能力、自主邏輯推導能力的設備。這些設備也不用太復雜，只要能夠幫助人類解決一定的問題，我覺得就是人工智能或者說機器人。在數(shù)字經(jīng)濟時代，我們應該多想一想怎么用邏輯、用智能決策幫助市場更健康地發(fā)展，創(chuàng)造出滿足人民實現(xiàn)美好生活需要的路徑。軟智能叫數(shù)據(jù)智能。現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代，要充分重視數(shù)據(jù)智能對企業(yè)未來的影響，將來的企業(yè)一定都是大數(shù)據(jù)企業(yè)。任何一個行業(yè)離開了數(shù)據(jù)智能的支持，可能都是沒有未來的。還有，我們不僅僅要做好數(shù)據(jù)的分析工作，還要做好數(shù)據(jù)的采集工作，我們要有大量的新的數(shù)據(jù)能夠用到企業(yè)經(jīng)營之中，用到社會的治理之中。這是智能性上要去重點關注的兩個產(chǎn)品的特性。

通過以上的分析，我們能看到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在做數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程當中，需要的是突破原有價值的天花板。原來這個行業(yè)是有一個天花板的，現(xiàn)在數(shù)字化之后不是搬家，不是把線下的部分搬到線上來，而是要突破這個天花板，去創(chuàng)造更大的社會價值?；ヂ?lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，我們更愿意把它用“乘”來表示。這種基本轉(zhuǎn)型思維用公式來表達就變成了“互聯(lián)網(wǎng)×傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)=重資產(chǎn)的輕資產(chǎn)化經(jīng)營”。原來的行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)擁有大量的重資產(chǎn)，這不是壞事情，對我們來說這是有更高的進入門檻，有更高的黏性。問題在于這種重資產(chǎn)應用在工業(yè)時代所創(chuàng)造的價值是有限的。我們現(xiàn)在需要用互聯(lián)網(wǎng)的手段讓它創(chuàng)造出更為巨大的商業(yè)價值，這就是所謂的輕資產(chǎn)化的經(jīng)營。我們所講的產(chǎn)品的基本特性，社會范式的變革，實際上在某種程度上都是一種輕資產(chǎn)化經(jīng)營的模式。