田溯寧:

謝謝陳玉東先生，下面還有三位演講者，我們只有25分鐘的時(shí)間，所以希望每一個(gè)演講者在發(fā)表你們精彩演講的同時(shí)稍微控制點(diǎn)時(shí)間，下一位請(qǐng)李劼先生。

2017-12-04 13:18:59

北京商詢科技有限公司首席執(zhí)行官 李劼:

大家好，我是商詢的李劼，我今天的主題是講工業(yè)4.0混合現(xiàn)實(shí)，我們公司和前面講過的博世一樣，不過我們是微軟在混合現(xiàn)實(shí)第一家落地的合作伙伴，我們更關(guān)注如何把數(shù)據(jù)和人連接。

在我們和中國的制造業(yè)企業(yè)打交道的時(shí)候，我們對(duì)他的制造業(yè)工業(yè)4.0梳理為四個(gè)不同的方面，一個(gè)是在連接，怎么把它網(wǎng)絡(luò)化的需求，第一個(gè)是數(shù)據(jù)決策化的需求；第二是大數(shù)據(jù)這塊；還有第三個(gè)是集成；以前的數(shù)據(jù)是離散消化的，現(xiàn)在是集成化的；最后是智能就是輔助操作，在輔助操作這個(gè)領(lǐng)域很有意思，原來我們認(rèn)為這塊提升意義不大，以前用機(jī)械臂，其實(shí)做全面的自動(dòng)話提升比較大，但是我們實(shí)際上碰到的需求，比如他的維修維護(hù)巡檢甚至是各工位上某些操作的提升，這些效率提升了以后，可以給他節(jié)省非常高的成本。

市場這塊我們今天就先跳過去，下面這塊我們實(shí)際上在給企業(yè)梳理的時(shí)候，我們一般來講是從他的業(yè)務(wù)層面梳理，我們發(fā)現(xiàn)在這個(gè)里面我們把互聯(lián)網(wǎng)的思維應(yīng)用在制造業(yè)領(lǐng)域的話會(huì)有很多有意思的地方，其中就包括第一塊我們是如何連接數(shù)據(jù)操作，這塊大連接本身比如5G所帶來的能力給我們開闊了非常大的想象空間。過去我們講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是講有限的網(wǎng)絡(luò)怎么維護(hù)你的網(wǎng)線，分析他的數(shù)據(jù)。在塊我們?cè)?G我們發(fā)現(xiàn)這些東西可以直接利用5G技術(shù)連接，使得這些傳感器可以更好地讓它更易于維護(hù)，更方便可以擴(kuò)展它本身的結(jié)構(gòu)。

2017-12-04 13:20:36

李劼:

第二塊是提高治理水平到最后的解放雙手，提高治理水平你做一個(gè)混合現(xiàn)實(shí)和相關(guān)的應(yīng)用的時(shí)候，你需要讓人最后用它，要不然不解決問題，你如何在流程中優(yōu)化他給他省時(shí)間省成本是非常關(guān)鍵的。

第三塊我們這塊是可以算出來的，和很多人想的東西不一樣，在工廠里你使用它的技術(shù)的時(shí)候可以清楚地算出他的ROL。

下面是數(shù)據(jù)這塊，很多人認(rèn)為數(shù)據(jù)只是從傳感器上來的數(shù)據(jù)只是從傳感系統(tǒng)里來的數(shù)據(jù)，很多人不明白數(shù)據(jù)很多是以知識(shí)的形式積累的，沉淀下來的是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)怎么能夠和人綁在一起，和你現(xiàn)在做的事情綁架一在一起，這個(gè)時(shí)候你就發(fā)現(xiàn)，一線工作人員真正做的時(shí)候就有很多的可能性，把這些知識(shí)和他所處的位置和他所做的事全部放在一起幫助他操作最后一步，可以節(jié)省他的時(shí)間而且減少他的人員培訓(xùn)成本。

我們?cè)谥袊墓S里即使是最好的合資工廠發(fā)現(xiàn)和德國那邊有很大的區(qū)別，他的操作人員和德國那邊的操作人員的水平不一樣，兩邊用同樣的設(shè)備同樣的系統(tǒng)，“老師傅傳幫帶，出了問題用腳踹”，這樣的形式你用工業(yè)4.0的技術(shù)是彌補(bǔ)不上去的，所以要考慮的是增強(qiáng)他本人的能力。

最后一點(diǎn)就是機(jī)器學(xué)習(xí)，和人相關(guān)的操作里機(jī)器學(xué)習(xí)能夠幫他節(jié)省很多的時(shí)間，我們現(xiàn)在已經(jīng)開始在用Intel他那個(gè)輔助的APU對(duì)各種物體進(jìn)行認(rèn)知識(shí)別，這塊認(rèn)知識(shí)別就像剛才虞總說的，要在手機(jī)上植入AI芯片，所以未來每一個(gè)手機(jī)都會(huì)有AI解決方法。

這是我們和實(shí)際的車企打交道時(shí)得到的體驗(yàn)，在混合現(xiàn)實(shí)上很多一問他你給我一個(gè)頭顯現(xiàn)在很多問題就解決了，這個(gè)東西真的不太現(xiàn)實(shí)，他可能不太考慮他的IT系統(tǒng)的對(duì)接，他不考慮真正對(duì)他進(jìn)行一個(gè)連接的話，實(shí)際上你的流程是不會(huì)被改造的，所以這塊又很像管理咨詢的方法，我們的確需要對(duì)他梳理，找出痛點(diǎn)，之后從小做起，先解決維修維護(hù)上非常實(shí)際的問題，能減少他的停產(chǎn)，這樣就會(huì)有更多的利潤，這樣他再往前推進(jìn)就相對(duì)比較現(xiàn)實(shí)一些。

在這里給大家看一段視頻，這段視頻實(shí)際上是我們的客戶和我們一起拍的，有一部分還是在原形階段，我們不太適合把他的所有東西都公布主要。這個(gè)是北京工廠戴姆勒的合資工廠，我們想幫他提升他的業(yè)務(wù)人員的處理能力，這個(gè)還是屬于原形階段，并不是他最后生產(chǎn)使用的方法，我們還是在他的構(gòu)想未來他在混合現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域怎么和他生產(chǎn)線的工人結(jié)合。謝謝大家。

2017-12-04 13:24:07