何地做？

許多事情北京可以做，甘肅、新疆不一定適合做；美國能做的事情，中國不一定能做。我在部隊(duì)代職的時(shí)候，人家問我，我們每年都要進(jìn)新兵，今年，哪個(gè)省的兵多要一點(diǎn)？我說我提一個(gè)建議吧，千萬不能要或者少要我們浙江兵、江蘇兵，尤其是上海兵，太聰明了，你對付不了他們，他們各個(gè)都是諸葛亮，腦瓜兒太好使了，關(guān)鍵時(shí)候他們就躲起來了，你就成了光桿司令了。也不能在特別落后的地區(qū)去找，那里的人純樸、善良、厚道，但是受教育程度比較低，現(xiàn)在的武器裝備越來越先進(jìn)，高中沒有畢業(yè)的話，你不好教，他也不好學(xué)。最好的兵哪里去找？在坐的山東人一定很高興，到山東去找。山東是靠海的，煙臺(tái)、威海、青島，靠海就是吃魚的，吃魚的腦細(xì)胞發(fā)達(dá)。另外，山東是孔孟的老家，傳統(tǒng)文化的熏陶比較足，人比較本分。善良、厚道，腦瓜又好使，這樣的兵就多要一點(diǎn)。這就是何地做的問題。

何人做？

毛澤東主席講了，思想政治路線決定以后，干部就是決定因素。干部太重要了，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。自將不勝，一敗涂地，我經(jīng)常有這種感受，很好的規(guī)劃、思路，但是自己的手下沒有人替你獨(dú)當(dāng)一面，你只好忍痛割愛，把這個(gè)計(jì)劃暫時(shí)擱置。

很好的規(guī)劃，在執(zhí)行過程當(dāng)中可能要打折扣的，日本人山本五十六是一個(gè)大將，他制定了偷襲珍珠港的計(jì)劃，這肯定是反人類、非正義的。我們就事論事，單從軍事戰(zhàn)略上來說，這個(gè)方案是很好的，應(yīng)該打90分以上的，但是執(zhí)行過程當(dāng)中，方案只實(shí)現(xiàn)了70%。為什么？因?yàn)樯奖疚迨豢赡茏约旱降谝痪€去，他讓一個(gè)南云中將去執(zhí)行任務(wù)，這個(gè)南云中將水平要差一點(diǎn)。第一波轟炸很成功，把美國的軍艦、飛機(jī)都給炸了，人也殺傷2000多個(gè)，應(yīng)該說戰(zhàn)果輝煌，接下來應(yīng)該怎么樣？應(yīng)該轟第二次，第二次炸什么呢，炸它的港口，炸它的道路，炸它的工廠，把所有能支持美軍進(jìn)行反擊的物質(zhì)基礎(chǔ)拆毀，結(jié)果南云中將就想不到，就鳴金收兵了。所以，90分的計(jì)劃，將不到位的話，只能執(zhí)行70分，所以南云是個(gè)中將，山本五十六是一個(gè)大將。

怎么做？

做事情會(huì)面臨兩個(gè)問題：如何籌劃？如何實(shí)施？之前的運(yùn)籌問題，怎么收集信息？怎么評估雙方的實(shí)力？怎么預(yù)測形勢的發(fā)展？怎么選擇正確的方向？這個(gè)事情都是要做的。還有實(shí)施問題，在做的過程當(dāng)中，如何合理配置資源？如何揚(yáng)長避短？如何避實(shí)就虛？如何做到靈活性的運(yùn)用和原則性的堅(jiān)持？

臺(tái)灣有一個(gè)企業(yè)家叫王永慶，國學(xué)根基很好，他說現(xiàn)在的企業(yè)家都在報(bào)怨一個(gè)字——忙。他說，忙肯定是事實(shí)，一個(gè)企業(yè)的老總肯定比普通員工要忙得多，但是，“忙”也可以理解“盲”，盲目的盲，沒有方向，沒有計(jì)劃，沒有目標(biāo)，更糟糕的是你沒有重點(diǎn)，眉毛胡子一把抓，西瓜芝麻隨地?fù)?，你永遠(yuǎn)忙死了，是不是？《孫子兵法》認(rèn)為，打仗最忌諱的事情是什么？平均使用力量。

面面俱到等于面面不俱到，什么都是重點(diǎn)，你就沒有了重點(diǎn)。所以，《孫子兵法》說，“故備前則后寡，備后則前寡，備左則右寡，備右則左寡，無所不備，則無所不寡”。你到處要防御，像撒胡椒面一樣，你的兵力永遠(yuǎn)不夠用，你防備了前面，你背后的兵力不夠，你到處要防備，到處都防不好。

我在國學(xué)院工作的時(shí)候，歷史系我也主持過，每年都有北大、清華、北師大的博士、博士后來找工作，我一般先會(huì)篩選一遍，我要是看到里面寫了8篇文章，10篇文章，寫過《孫子兵法》的文章，寫過老子的文章，還寫過誰誰的文章，研究太廣，那么他連復(fù)試的機(jī)會(huì)都沒有。我不需要你在哪個(gè)方面都是前200名的，我只需要你在某一個(gè)方面是前20名的，當(dāng)然，最好是前10名的，你才能到人大國學(xué)院來。如果你告訴我，黃老師我沒有寫多少文章，我就寫了一篇文章，而且文章也不長，只有5000個(gè)字，但是我解決了一個(gè)問題，郭沫若不認(rèn)識(shí)的兩個(gè)字我認(rèn)出來了，我保證要他。

從這個(gè)角度來看，我們對歷史人物可以重新認(rèn)識(shí)。歷史上最失敗的政治家是誰，至少是之一，就是諸葛亮。有的同志就不高興了，特別是山東的、湖北的。諸葛亮的工作精神、工作態(tài)度當(dāng)然是好的，鞠躬盡瘁、死而后已，但是，他的工作思路和工作方法問題太大了。他最大的問題就是事無巨細(xì)、親力親為、一竿子插到底。他造成了兩個(gè)嚴(yán)重的后果。

第一，接班人團(tuán)隊(duì)就培養(yǎng)不起來，人家得不到機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)都包干了，大樹底下是不長草的。所以，他死了以后，他的事業(yè)后繼無人，蜀中無大將，廖化充先鋒。這個(gè)結(jié)果是誰造成的？諸葛亮要負(fù)最大的責(zé)任。

第二，把他自己的健康毀了。諸葛亮本人是有長壽基因的，按我的理解，起碼能活過74歲，結(jié)果54歲就掛掉了，Gameover 。這個(gè)是他自己找的，你想想，小說里面雖然有夸張，但是事實(shí)大概也差不多。一個(gè)士兵犯錯(cuò)誤了，打50軍棍，還是 100軍棍，他都要親自過問。這是連長干的事情，最多是團(tuán)長干的，他這個(gè)司令、宰相親自來抓，一定是把他累死的。