三、從經(jīng)濟新常態(tài)看供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

為什么要從經(jīng)濟新常態(tài)看供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？

第一，每個人在進行演講的過程中，都會面臨邏輯上的困境。比如我在演講和教學(xué)的過程中，需要通過證實主義的原則來完成講解，那么我可能會用證偽主義的方式，因為大家是在討論公式。但是正常的演講和交流，就都不能用數(shù)學(xué)推導(dǎo)的方式，只能通過舉例子的方式去講解。關(guān)于經(jīng)濟新常態(tài)，中央指出，“十三五”時期，認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革又是落實“十三五”前半期各項工作的統(tǒng)領(lǐng)性改革，他們之間的內(nèi)在基礎(chǔ)應(yīng)該是一致的。我們從新常態(tài)去看供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，應(yīng)該得出來非常有效的結(jié)論。

第二，新常態(tài)并不是每一個環(huán)節(jié)都契合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要的，我們只要結(jié)合它最需要的四個環(huán)節(jié)來討論就夠了。第一個環(huán)節(jié)叫消費，第二個環(huán)節(jié)叫投資。這兩個環(huán)節(jié)是需求環(huán)節(jié)。提升和適應(yīng)需求，這是供給側(cè)改革的目的。第三個環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)組織。這是供給側(cè)的組織方式。第四個環(huán)節(jié)是市場競爭。這是供給側(cè)最終產(chǎn)品價值實現(xiàn)的方式。

對于上述四個方面，中央在經(jīng)濟新常態(tài)中的表述是這樣的：

消費，個性化和多樣化的消費漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，通過創(chuàng)新供給激活需要的重要性顯著上升。

投資，基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通以及一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)，對創(chuàng)新投融資方式提出了新的要求。

產(chǎn)業(yè)組織，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的供給超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級，企業(yè)兼并重組，生產(chǎn)相對集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)的作用更加凸顯。

市場競爭，數(shù)量擴張和價格競爭正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，統(tǒng)一全國市場、提高資源配置效率是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生性要求。

那么，我們怎樣把經(jīng)濟新常態(tài)跟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革融合到一起去？

（一）消費

我們的供給體系仍然是按照原有的生產(chǎn)模式來進行的，所以它的最基本的供給特征就是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的供給，而我們的需求正在轉(zhuǎn)向個性化和多樣化，因此就會出現(xiàn)供給和需求之間的不匹配。調(diào)供給不是容易的事情，沒有新的模式出現(xiàn)，供給隨著需求的改變而改變的難度太大了。所以在這個環(huán)節(jié)中，就需要一個力量來做支撐。這個力量就是功能性消費。功能性消費靠什么來進行呢？靠消費主體流通市場來進行。也就是說，通過功能性消費的這個包裝和營銷，最終使需求人，也就是購買者、消費者買到的是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，而感受到的是個性化和多樣化的需求滿足。從規(guī)模性消費、數(shù)量性消費，向功能性消費的方向轉(zhuǎn)化和推進，這是我們在這個時期遇到的最基本的問題。

關(guān)于功能性消費，我們要了解兩點。第一，什么叫功能性消費。過去賣筆記本電腦的，賣的就是電腦，告訴顧客電腦有幾個型號。但是現(xiàn)在就不是賣電腦了，而是賣電腦的功能。我的需求不僅僅是一臺電腦，還有電腦的功能。這就是功能性消費。我們對待問題、思考問題，都要有功能性消費的理念，因為人們干一件事情，都是有功能需求的，想明白這些，企業(yè)、市場才具有持續(xù)的發(fā)展能力。

有人問我，如果中國的房地產(chǎn)市場價格下滑的話，你們準(zhǔn)備怎么應(yīng)對？還有人問我，中國房地產(chǎn)市場還有沒有未來？對于這兩個問題，我的回答方式基本是一樣的：中國的房地產(chǎn)市場有未來，但是房價應(yīng)該沒有未來了。為什么說中國的房地產(chǎn)市場有未來？因為房地產(chǎn)市場有三個板塊，其中的兩個板塊——居住性板塊和投資性板塊在北京，乃至全國都已經(jīng)滿足了，房價繼續(xù)上漲的空間不太具備。在這樣的情況下，雖然有價無市，但房地產(chǎn)依然挺著，因為房地產(chǎn)企業(yè)手里還有1.3萬億。這些資金全掌握在大型房地產(chǎn)企業(yè)手里，而大型房地產(chǎn)企業(yè)又基本布局在北京、上海，所以房地產(chǎn)企業(yè)也不太可能現(xiàn)在就“掛白旗”。但是，要靠需求性地產(chǎn)、居住性地產(chǎn)去接投資性地產(chǎn)的價格，是接不起來的，因為太貴了。形成這種現(xiàn)象的原因，主要有兩個。

第一個原因就是房地產(chǎn)的價值和我們買的電腦的價值是不一樣的。房地產(chǎn)的價值叫公允價值，跟成本無關(guān)。比如說我有100套房子，賣了其中的1套，這套房子賣了10萬塊錢1平方米，那么剩下來的99套房子的評估價也都是10萬塊錢1平方米。但是，剩下的99套房子未必要通過銷售這個渠道去實現(xiàn)自己的價值。比如我欠了你1千萬，我給你一套100平米的房子，抵銷這1千萬的債務(wù)。再比如，我把這個房子抵押給銀行，從銀行手里拿出錢來去投資實體經(jīng)濟。我都可以不通過房屋銷售的方式把房屋的價值實現(xiàn)了又何必去追求房屋的銷量呢？只要房價能漲，這個房子賣不賣都可以實現(xiàn)它的價值。

在這樣的條件下，就人為地創(chuàng)造了一個醒酒器結(jié)構(gòu)的房地產(chǎn)市場——整個房地產(chǎn)的庫存存量是它的大底托，醒酒器中間的小圓柱是交易量，這個小圓柱不用太高，只要有新交易，底下的大底托價值就會變。這就是我們現(xiàn)在房地產(chǎn)市場的一個特征。

在投資住房和存量住房之間，因為醒酒器的大瓶，產(chǎn)生了一個較大的高度沒有人接盤，該怎么辦？就要創(chuàng)造一個新的市場，即功能性房地產(chǎn)市場，用來滿足大家特定的功能需求。既然是特定的功能需求，人們往往愿意付出比居住性需求更高的成本來獲得這個功能。

第二，功能性消費有一個特點，就是功能是隨時變化的。因此，準(zhǔn)入成本不怕高，但是更新成本要足夠小，這就是功能性消費的典型需求。我舉一個簡單的例子來說明。為什么諾基亞最終敗給了蘋果？原因就在于后期它的軟件加載特別費勁，而蘋果則輕而易舉。對功能性需求的滿足方面，諾基亞走的是廉價、高品質(zhì)的路線，蘋果走的是高價格、高準(zhǔn)入的路線，但是蘋果的后期軟件更新極為便利和順暢，所以最終蘋果贏了。

這種功能性理念會進入到我們的社會，進入到我們的生產(chǎn)體系，進入到我們的競爭結(jié)構(gòu)之中，大家也要去學(xué)習(xí)這種理念。

準(zhǔn)入型的價格比較高，往往會導(dǎo)致那些有需求的且愿意去買的人卻沒有錢去買。比如一個剛畢業(yè)的大學(xué)生想買蘋果手機，可是需要六千多塊錢，所以還是先買一個一千塊錢左右的手機吧，等到第二年再換蘋果手機，這就影響了他第一年的用戶感受。我們看一看蘋果公司的戰(zhàn)略。雖然成本的門檻很高，但是一旦買了一個蘋果，無論更新什么軟件，一般來講是不受限制的。中國的企業(yè)在發(fā)展智能機的時候，一開始還是發(fā)展那種廉價型的理念，大量的五六百塊錢、六七百塊錢的智能機充斥著中國的手機市場，但是現(xiàn)在再去看，那些手機都哪去了？都沒有了。現(xiàn)在存活下來的基本上都是跟蘋果走的一樣路線的，華為也是如此。