接下來,我們再來看看生產(chǎn)。中國為什么會出現(xiàn)如此大的產(chǎn)能過剩?中國生產(chǎn)還是很有效率的,但我們已經(jīng)形成了一種中心-外圍型加上規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式的生產(chǎn)模式。
我簡單地勾勒一下中心—外圍型。怎么叫中心—外圍型?好多情況下,我們的制造業(yè)自己有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈體系。我以北京汽車為例。北汽集團(tuán)在全國有8700多家協(xié)作工廠。這些協(xié)作工廠2015年要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,生產(chǎn)多少件,什么標(biāo)準(zhǔn),什么規(guī)格,它們都說了不算,它們要等北汽給它下訂單。有了訂單我才知道該怎么去生產(chǎn),生產(chǎn)多少。這就叫做中心—外圍模式。外圍只是一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),所有的生產(chǎn)指令要依靠中心發(fā)出來。這是典型大工業(yè)生產(chǎn)國家的典型模式。北汽發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,盡管我有各個(gè)來源的零部件和中間產(chǎn)品,但這些零部件和中間產(chǎn)品都是根據(jù)要求生產(chǎn)出來,它們是標(biāo)準(zhǔn)化的零部件和中間產(chǎn)品。于是,我怎么樣來運(yùn)用這種標(biāo)準(zhǔn)化呢?規(guī)模經(jīng)濟(jì),開展一個(gè)大規(guī)模的生產(chǎn)。把平均成本降下來,把產(chǎn)品質(zhì)量保證好,把市場競爭保障好。這是我們現(xiàn)在的生產(chǎn)模式中的典型模式。這個(gè)典型模式輸出端是什么?輸出端是具有良好質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。你的需求是個(gè)性化和多樣化,但你的生產(chǎn)產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)化的,又是以內(nèi)需為主體的,在這個(gè)條件下,生產(chǎn)和消費(fèi)之間就會產(chǎn)生錯位,就會導(dǎo)致在高效率運(yùn)行條件下的產(chǎn)能相對過剩。像家電產(chǎn)品,世界上哪個(gè)國家的家電敢跟中國比成本,哪個(gè)國家的汽車敢跟中國比成本?幾乎都比不了,我們的效率很高。但同樣,我們的市場卻在逐步的萎縮,就形成了這樣一個(gè)格局。
在這個(gè)格局條件下,我們又如何來適應(yīng)新常態(tài)呢?我們轉(zhuǎn)變了方向,叫做分布式生產(chǎn)和模塊化制造。這個(gè)方向恰好就是我們看到的美國的再工業(yè)化和德國工業(yè)4.0的方向,在“十三五”規(guī)劃中我們把它叫做柔性、智能和精細(xì)。
什么叫分布式生產(chǎn)?什么叫模塊化制造?我說一個(gè)分布式生產(chǎn)最簡單的例子。大家用電腦上網(wǎng),打開IE瀏覽器,然后要鍵入“百度”或者是鍵入到“有道”這樣的搜索引擎,然后再去你要訪問的網(wǎng)站,這是一個(gè)中心-外圍格局?,F(xiàn)在,你打開你的手機(jī),你要想上12306訂票,你就點(diǎn)擊12306的APP就可以了。中午不愿意吃食堂的飯,想去外面訂個(gè)餐,你就點(diǎn)擊訂餐軟件就可以了,無需通過其他中心模式來中轉(zhuǎn)。單一的、專業(yè)化的應(yīng)用性服務(wù)就叫做分布式生產(chǎn)。所以,分布式生產(chǎn)、去中心化的生產(chǎn)組織已經(jīng)在我們的生活中正在發(fā)揮巨大的作用。沒有去中心化的組織,我們的生活怎么可能這么豐富多彩,我們的智能手機(jī)怎么可能迅速地把原來中間替代性的模擬手機(jī)全部都打敗。分布式已經(jīng)在我們生活中運(yùn)用了,不是一個(gè)完全的新理念,只是我們要用它來嫁接和改造我們的生產(chǎn)組織模式。
在分布式理念條件下,我們的生產(chǎn)組織模式將怎么變?每個(gè)企業(yè)基于自己對市場的把握和認(rèn)識,根據(jù)自己的要素條件、設(shè)計(jì)能力、審美能力,生產(chǎn)出自己所滿意的商品。這個(gè)商品肯定是差異化的,因?yàn)槟銤M意和我滿意是不一樣的。在這個(gè)條件下生產(chǎn)出來的是差異化的商品。差異化的商品如果是消費(fèi)品,它就對應(yīng)著個(gè)性化和多樣化的需求。如果是生產(chǎn)資料,它就會向下繼續(xù)傳遞。如果中間產(chǎn)品的話,它會向下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)傳遞。如果是向下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)傳遞的話,接下來就會出問題。什么問題?下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)在接受到上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)給它的中間產(chǎn)品和零部件是差異化的,不是標(biāo)準(zhǔn)化的,原來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)來對應(yīng)差異化是不行的,反而會導(dǎo)致高成本、低效率。于是,它就要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織模式,轉(zhuǎn)變成模塊化制造。我把原來一體化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成模塊化的新模式,能從市場當(dāng)中采購到我滿意的模塊,我就從市場當(dāng)中采購;采購不到的模塊,我就自己去生產(chǎn)。在這個(gè)條件下,我就形成了一個(gè)自己生產(chǎn)和產(chǎn)出。于是,我的產(chǎn)出對于下游環(huán)節(jié)又成為它采購中的一個(gè)模塊,最終層層傳遞下來的是差異化的商品,滿足的是個(gè)性化和多樣化需求。
第三,個(gè)性化和多樣化的需求對市場是要求很高的。這個(gè)市場不僅要能為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品定價(jià),還要能為差異化的產(chǎn)品定價(jià)。什么樣的市場能夠具備這個(gè)條件呢?智能化改造后的市場才能來干這個(gè)事情。所以接下來我們要做的市場是一個(gè)智能化改造之后的市場。
再往下運(yùn)行,一個(gè)差異化的生產(chǎn)模式最怕什么?最怕被簡單模仿。這種簡單模仿會導(dǎo)致差異化失效。所以,“十三五”期間我們要大力加強(qiáng)能夠保證差異化生產(chǎn)的制度基礎(chǔ)。這個(gè)制度基礎(chǔ)是什么?是知識產(chǎn)權(quán)制度。“十三五”期間我們要大力推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的資本化和產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)用。推進(jìn)哪些方面?有兩條腿。
第一條腿是加強(qiáng)。現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)水平要得到極大提升。比如說,第一,你侵犯了我的知識產(chǎn)權(quán),現(xiàn)在我以什么來對你進(jìn)行追究?現(xiàn)在追究的方式是你的不當(dāng)?shù)美D闱址噶宋业闹R產(chǎn)權(quán),你獲得的利益是我對你進(jìn)行追究和量刑的基礎(chǔ)。下一步要轉(zhuǎn)變成你的侵權(quán)活動導(dǎo)致了我發(fā)生的損失,包括潛在損失在內(nèi),這是我們進(jìn)行追償和追責(zé)的基礎(chǔ)。第二,舉證責(zé)任。我作為一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)人,現(xiàn)在我要證明你侵權(quán)了,誰主張誰舉證。我要主張兩個(gè):第一,我是知識產(chǎn)權(quán)人;第二,確確實(shí)實(shí)有證據(jù)表明你侵犯了我的知識產(chǎn)權(quán)。“十三五”期間我們將怎么轉(zhuǎn)變呢?其一,我只需要證明我是知識產(chǎn)權(quán)人。其二,我證明你存在侵犯知識產(chǎn)權(quán)的可能,未必是侵犯了我的知識產(chǎn)權(quán)。接下來舉證責(zé)任倒置,要由被訴方來證明我沒有侵犯你的知識產(chǎn)權(quán),只要你舉不出來反向證明,那你就是侵犯了對方的知識產(chǎn)權(quán)。第三,原來模式創(chuàng)新是不能申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的。“十三五”期間,模式創(chuàng)新也將納入知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和立法的范圍進(jìn)行相應(yīng)管理。第四,在這個(gè)過程當(dāng)中,我們已經(jīng)正在構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)法院,跨地區(qū)審理,刑事、民事、行政三訴合一。
第二條腿是延伸。怎么延伸呢?我舉一個(gè)例子。你現(xiàn)在有個(gè)專利,你想用這個(gè)專利,但又沒有錢,怎么辦?你只能去找風(fēng)投,請風(fēng)投來給你投資。如果你在趙公口汽車站南門有一個(gè)小房子是屬于你所有的,你想開個(gè)小超市,你又沒有錢,你怎么辦?你就拿著房產(chǎn)證到銀行去質(zhì)押,然后從銀行拿回貸款就可以開小超市。但是為什么知識產(chǎn)權(quán)不能質(zhì)押,而你的房產(chǎn)證就能質(zhì)押?這說明知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)能不高,資本化的屬性不強(qiáng)。既然不高和不強(qiáng),“十三五”期間就要把它強(qiáng)化起來。強(qiáng)化到什么水平?第一,知識產(chǎn)權(quán)可以作為投資入股的資本,而且不受比例限制。第二,知識產(chǎn)權(quán)可以直接用作質(zhì)押和抵押物。第三,知識產(chǎn)權(quán)可以作為保險(xiǎn)標(biāo)的。第四,“十三五”期間要推行資產(chǎn)證券化改革,知識產(chǎn)權(quán)將會作為優(yōu)先資產(chǎn)被納入到資產(chǎn)證券化改革的構(gòu)成部分。大家想想看,一個(gè)銀行敢接受你的專利權(quán)來做抵押,它有一個(gè)前提,就是你的專利權(quán)不能被簡單模仿,你的專利權(quán)的價(jià)值就來自于壟斷,一旦被模仿了,你的知識產(chǎn)權(quán)就沒有價(jià)值了,銀行就會有風(fēng)險(xiǎn)。所以,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的資本化,整個(gè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體系將得到巨大的加強(qiáng)。中國知識產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè)和保護(hù),在“十三五”期間是我們各項(xiàng)政策的一個(gè)重要基礎(chǔ)性內(nèi)容。
這是市場競爭。大家可以看出來,表述上也是,市場競爭將從數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型和差異化為主的競爭。"
“十三五”規(guī)劃十分嚴(yán)謹(jǐn)。我給大家看一點(diǎn),“推動制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變”,這句話好多同志看不懂。為什么在這兒提出來讓制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變?順著我剛才講的理念你就理解了。我們現(xiàn)在是中心-外圍模式,整個(gè)制造業(yè)的上游環(huán)節(jié)生產(chǎn)出來的商品,下游環(huán)節(jié)是完全了解的,所以它倆之間沒有必要由服務(wù)環(huán)節(jié)相銜接,直接銜接就行了。一直到什么環(huán)節(jié)才會有服務(wù)?直到制成品環(huán)節(jié),到了消費(fèi)品環(huán)節(jié)才會有服務(wù)。你買一臺空調(diào),他會給你進(jìn)行安裝,這才會產(chǎn)生服務(wù)。但是,在“十三五”時(shí)期,上游環(huán)節(jié)將逐漸轉(zhuǎn)成分布式生產(chǎn)、差異化的產(chǎn)品。既然是差異化,上游環(huán)節(jié)對產(chǎn)品的性能和功能的設(shè)計(jì)、把握,下游環(huán)節(jié)未必全部清楚,這就需要上游環(huán)節(jié)對下游環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo)。同樣的,下游環(huán)節(jié)也可以通過自己的一些服務(wù)來幫上游環(huán)節(jié)改進(jìn)它的個(gè)性化和差異化。于是,服務(wù)環(huán)節(jié)會嵌入到整個(gè)制造業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中,就推進(jìn)我們的制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
中國的產(chǎn)能過剩,并不僅僅是因?yàn)槲覀冝D(zhuǎn)型中的一些問題造成的。而是因?yàn)槲覀冋锰幵谶@樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式產(chǎn)生調(diào)整。中國原有的模式仍然富有效率,仍然在全球有強(qiáng)大的競爭力。但在這個(gè)過程中,因?yàn)槭袌龅慕M織形態(tài)發(fā)生改變,我們這么大的經(jīng)濟(jì)體量要想轉(zhuǎn)個(gè)彎,和那些小經(jīng)濟(jì)體量的國家轉(zhuǎn)彎不一樣。美國恰好在前一個(gè)階段出現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟(jì)衰退,它以破壞性代價(jià)為力量完成這個(gè)轉(zhuǎn)彎。中國不想承擔(dān)過大的破壞性力量,我們也承擔(dān)不起這個(gè)破壞性力量。所以中國的轉(zhuǎn)彎要比別的國家大一點(diǎn),稍微可能慢一點(diǎn),這也是因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)體量所決定的。
已有0人發(fā)表了評論