建立轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作體系

高校和科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化，涉及技術(shù)配套、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金等多種因素，不同于一般的科研管理，需要成果開(kāi)發(fā)方與技術(shù)應(yīng)用方從技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等各方面進(jìn)行有效溝通與合作，非科研人員單方面能夠獨(dú)立完成。因此，要有一批既懂技術(shù)又懂市場(chǎng)的技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，建立有效連接技術(shù)開(kāi)發(fā)方與成果應(yīng)用方的工作制度和機(jī)制。

美國(guó)聯(lián)邦法律規(guī)定，每個(gè)聯(lián)邦實(shí)驗(yàn)室必須設(shè)立研究與技術(shù)應(yīng)用辦公室，擁有200以上工程技術(shù)人員的實(shí)施室必須提供1個(gè)以上技術(shù)推廣專(zhuān)職崗位。國(guó)外大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移通常采取建立內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室、設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)轉(zhuǎn)移公司、委托社會(huì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專(zhuān)利申請(qǐng)與許可事宜等三種形式，涌現(xiàn)了一批像斯坦福技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、弗朗霍夫協(xié)會(huì)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)等技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，形成了一支職業(yè)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人隊(duì)伍。美國(guó)17個(gè)聯(lián)邦政府部門(mén)合作建立了覆蓋全國(guó)的國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡(luò)，美國(guó)大學(xué)技術(shù)經(jīng)理人組成大學(xué)技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)，發(fā)布推介大學(xué)和聯(lián)邦實(shí)驗(yàn)室的研究成果，開(kāi)展培訓(xùn)交流。歐盟創(chuàng)新驛站成為連接企業(yè)技術(shù)需求和大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的橋梁。

我國(guó)僅部分高校、科研機(jī)構(gòu)建立了技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，普遍缺乏高水平、職業(yè)化的技術(shù)經(jīng)理人，下一步需要從制度和工作體系上統(tǒng)籌加強(qiáng)。一要建立健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化管理制度，建立論文發(fā)表、發(fā)明披露、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)合同簽訂、獎(jiǎng)酬分配等管理制度，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化全過(guò)程管理。二要建立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化組織工作架構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)職技術(shù)轉(zhuǎn)移工作崗位，根據(jù)單位科技成果的情況建立技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)或者委托社會(huì)機(jī)構(gòu)管理科技成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)及對(duì)外轉(zhuǎn)讓。三要加強(qiáng)科技成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和信息發(fā)布，對(duì)科研成果信息進(jìn)行分類(lèi)、篩選、整合，強(qiáng)化科技成果集成化管理，建立科技成果信息發(fā)布和推介常態(tài)化機(jī)制，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和運(yùn)營(yíng)水平。四要規(guī)范技術(shù)轉(zhuǎn)移工作流程，保證公共研發(fā)科技成果為國(guó)家和社會(huì)服務(wù)。執(zhí)行財(cái)政性資金科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)向境外轉(zhuǎn)讓、獨(dú)占許可的審批程序，探索協(xié)議定價(jià)、在技術(shù)市場(chǎng)掛牌交易、拍賣(mài)等多種定價(jià)方式，落實(shí)協(xié)議定價(jià)交易在單位內(nèi)公示成果名稱(chēng)和擬交易價(jià)格的程序。