晏子與車夫

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晏子與車夫

晏子(名嬰,字平仲),是春秋時(shí)期齊國(guó)宰相,歷事齊靈公、莊公、景公三朝,輔政40余年,在內(nèi)政外交上都有建樹,堪稱一代賢相??鬃釉Q贊他:“救民百姓而不夸,行補(bǔ)三君而不有,晏子果君子也!”

晏子雖然才識(shí)過人,但是身材不高,其貌不揚(yáng)。據(jù)《晏子春秋》記載,晏子曾經(jīng)出使楚國(guó),楚王見他個(gè)頭矮小,接連三次要羞辱他;但是,晏子頭腦靈活,能言善辯,他的巧妙應(yīng)對(duì),使得楚王自討沒趣;既維護(hù)了自己的尊嚴(yán),也捍衛(wèi)了齊國(guó)的體面。

司馬遷對(duì)晏子頗為推崇,不僅將他與名相管仲并稱,而且為他倆合寫傳記——《管晏列傳》。司馬遷到底是巨匠,落筆往往不同凡響,晏子的傳記寫得極不尋常。司馬遷說,晏子做齊國(guó)宰相期間,有一名車夫?yàn)樽约厚{車。一次外出,車夫的妻子從門縫偷偷看,發(fā)現(xiàn)自己的丈夫坐在大車蓋下邊,策馬揚(yáng)鞭,得意洋洋,神氣活現(xiàn)。當(dāng)日車夫回家,妻子就要跟他鬧離婚,車夫詢問什么緣故。妻子說:“晏子身長(zhǎng)不滿六尺,卻做了齊國(guó)的宰相,名聲顯揚(yáng)于諸侯。今天我觀察他出行,他看上去城府很深,神態(tài)自若,謙卑溫和。你身長(zhǎng)八尺,卻給人家當(dāng)車夫,看樣子倒心滿意足的;你不覺得卑微,反而趾高氣揚(yáng),我為你感到羞愧,所以要求離去。”從此以后,這個(gè)車夫變得謙卑自斂,沉默寡言。晏子感到奇怪,就問他何以如此,車夫如實(shí)作了匯報(bào)。于是,晏子推薦車夫做了齊國(guó)的大夫。

說實(shí)話,車夫妻子對(duì)丈夫要求也過于苛刻,怎能將夫君與晏子相提并論?人家是一流政治家、外交家,齊國(guó)幾百年來才出兩個(gè)這樣的人物,一個(gè)是管仲,一個(gè)就是晏子。當(dāng)然,那個(gè)車夫以自己給晏子駕車為榮也在情理之中,畢竟“宰相家人七品官”。根據(jù)權(quán)力具有延伸或放大效應(yīng),身為宰相的車夫絕非等閑之輩,假若他私下打著晏子的牌子,參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、人事安排或案件審理等等,肯定能獲取豐厚的外快。

一般女子可能會(huì)為丈夫做宰相的車夫?yàn)闃s。可是,晏子的車夫之妻似乎不同尋常,她硬要將丈夫與晏子比較。這一比較,自然會(huì)比出差距,免不了就把丈夫奚落一頓,如同一盆冷水劈頭蓋臉潑過來,著實(shí)有傷車夫的自尊。此后,他不再驕傲自滿,而變得謙虛謹(jǐn)慎。沒想到,謙虛果然使人進(jìn)步。晏子得知此情況,隨即推薦他為大夫。一介車夫,從此告別馬鞭,進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)階層,大模大樣登上齊國(guó)的政治舞臺(tái)。

現(xiàn)在看來,車夫如此進(jìn)步實(shí)在太快,簡(jiǎn)直是坐火箭上升,一步登天。其實(shí),這樣的進(jìn)步,在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代并不罕見。那時(shí)候各國(guó)干部政策非常寬松,并不講究論資排輩,只要君主覺得一個(gè)人有能力,隨時(shí)會(huì)給予破格重用。一夜之間,百里奚突然從奴隸到上卿,孫臏從囚徒到將軍,蘇秦由一窮書生而身佩六國(guó)相印。以此類推,晏子推薦車夫?yàn)榇蠓?,并沒有違反當(dāng)時(shí)的干部政策。

仔細(xì)斟酌,晏子提拔自己的車夫還是有點(diǎn)問題,至少難免有任人唯親的嫌疑?!妒酚洝酚浭鲕嚪虮?ldquo;晏子薦以為大夫”,就此戛然而止,再?zèng)]有一句下文。假若車夫比較賢能,能當(dāng)好大夫,司馬遷肯定會(huì)補(bǔ)寫幾筆。以車夫當(dāng)初躊躇滿志的樣子看,當(dāng)了大夫恐怕會(huì)顯露小人得志的做派,處理政務(wù)未必在行,以權(quán)謀私卻無師自通??鬃又v究春秋筆法,提倡“為尊者隱”。司馬遷多少受到孔子的影響,故而對(duì)晏子推薦車夫做大夫一事,只是做了客觀陳述,沒做任何評(píng)價(jià)。

或許,車夫與晏子并無親緣關(guān)系,但車夫畢竟是自己身邊人。晏子推薦車夫?yàn)榇蠓颍芸赡艹鲇谀撤N考慮:或?yàn)樽约褐?,把親信安插到領(lǐng)導(dǎo)層,等于給自己留下后路,假若將來自己從相位上退了下來,還有親信在朝中幫襯,甚至可以幕后遙控;或?yàn)檐嚪蛑?,車夫跟隨自己鞍前馬后,服務(wù)非常周到,可謂勞苦功高,推薦他當(dāng)大夫,算是對(duì)他的回報(bào);或出于同情,車夫遭到妻子的奚落,心情非常郁悶,突然提拔重用他,不僅讓他高興,還可以挽救他們的婚姻。

不管出于什么動(dòng)機(jī),車夫若非賢能,晏子推薦他為大夫,終究是不妥的。即便是圣賢,也可能存在這樣或那樣的弱點(diǎn)。實(shí)際上,像晏子這樣推舉或重用身邊人,在歷史上并非個(gè)案,而是一種普遍存在;尤其是不少帝王偏好重用身邊的太監(jiān)或外戚,導(dǎo)致政治腐敗,給國(guó)家與民族帶來巨大禍害。當(dāng)權(quán)者偏好任用自己的親信或故舊,在舊時(shí)官場(chǎng)已然是潛規(guī)則,此類案例不勝枚舉。時(shí)至今日,某些官員依然偏好選用自己身邊人,對(duì)自己的秘書或親信予以特別關(guān)照。若干年前,筆者就見過某位縣領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取把自己的司機(jī)安排到重要部門任職,此舉可謂晏子與車夫故事的翻版。

對(duì)于官員的選用,古往今來普遍認(rèn)同選賢任能,倡導(dǎo)任人唯賢,反對(duì)任人唯親。問題在于,一個(gè)人究竟賢不賢、能不能,到底由誰說了算。僅憑個(gè)人或個(gè)別人說了算,就可能陷入任人唯親的怪圈,即便像晏子這樣的賢相也難以避免。所以,為了防止當(dāng)權(quán)者任人唯親,就需要完備的權(quán)力運(yùn)行約束與監(jiān)督體系,讓權(quán)力依照制度與規(guī)則運(yùn)行,不能讓個(gè)別人獨(dú)斷專行或暗箱操作;與此同時(shí),還需要引入公開公平公正的選用機(jī)制,讓公眾擁有參與權(quán)與選擇權(quán),使真正的賢能可以脫穎而出。只有這樣,才能避免用人失誤與吏治腐敗。

責(zé)任編輯:劉佳星校對(duì):總編室最后修改:
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