游志斌 國(guó)家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心副教授博士
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今天主要匯報(bào)三個(gè)方面的內(nèi)容。第一部分是了解我國(guó)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。第二部分是歸納應(yīng)對(duì)社區(qū)突發(fā)事件簡(jiǎn)單的規(guī)律。第三部分是怎樣加強(qiáng)社區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。
一、我國(guó)面臨的四類突發(fā)事件
首先,我們要了解一下什么是風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)椋?ldquo;風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)詞現(xiàn)在應(yīng)經(jīng)成為一個(gè)熱詞。比如我們所管理和服務(wù)的社區(qū),有沒有存在風(fēng)險(xiǎn)的可能?其實(shí)是有的。即使是普通民眾,也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。比如投資,面對(duì)股市大跌,很多人都愁眉不展,因?yàn)榇蠹覍⒓依锏拇婵钔哆M(jìn)去之后,剩下的錢卻越來越少,有的人甚至血本無歸。在投資的過程中,自己的家庭遭受了風(fēng)險(xiǎn),財(cái)產(chǎn)上受到了損失,這就是發(fā)生在我們身邊的風(fēng)險(xiǎn)。包括在我們的生活安全方面,風(fēng)險(xiǎn)也是存在的。
2007年,我國(guó)在《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(以下簡(jiǎn)稱《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》)中界定了突發(fā)事件的四個(gè)類別,分別是自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。其中,自然災(zāi)害包括像水旱、氣象、地震、地質(zhì)的災(zāi)害等;事故災(zāi)難包括小區(qū)里的火災(zāi)和企業(yè)事故等;公共衛(wèi)生事件包括疾病的傳播等;社會(huì)安全事件包括信訪和其他群體性事件等。
對(duì)于突發(fā)公共衛(wèi)生事件來說,大家可能不會(huì)特別陌生。比如2003年的“非典”,打亂了大家日常的生活。那時(shí)候的北京,哪怕是在二環(huán),都不怎么堵車,但是在醫(yī)院里,卻擠滿了人,甚至有很多同志因?yàn)楦腥颈凰瓦M(jìn)醫(yī)院就再也沒出來。那時(shí),醫(yī)院變成了最大的疫源地、疫區(qū),很多參與救治的醫(yī)生和護(hù)士也被感染,還有一些人殉職了。也就是從那時(shí)候起,這樣的事情就引起了我們的注意,原來我們生活的這個(gè)空間、這些社區(qū),還有我們所面臨的環(huán)境,乃至于我們這個(gè)城市,都有不安全的因素存在著。
社會(huì)安全事件,包括我們經(jīng)常說到的信訪和群體性事件、我們?cè)诔鰢?guó)旅游等情況下遭受的突如其來的危險(xiǎn)、由于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的問題而導(dǎo)致政府部門的網(wǎng)絡(luò)癱瘓,以及小區(qū)當(dāng)中發(fā)生的各類刑事案件等。
第一,我國(guó)自然災(zāi)害的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)幅員遼闊,從北到南、從東到西有很多的自然災(zāi)害。比如,東北有雪災(zāi)、低溫凍害,南方有洪災(zāi)、臺(tái)風(fēng),山區(qū)則多發(fā)生泥石流、滑坡以及地震等,這些都是我國(guó)面臨的自然災(zāi)害。2008年5月12日,我國(guó)四川省汶川縣發(fā)生地震,我們?cè)诒本┒几惺艿搅嘶蝿?dòng),尤其是在高樓上的人,感受更是明顯。
現(xiàn)在四川建了很多高樓,汶川地區(qū)也同樣如此,結(jié)果地震來了之后,這些高樓幾乎蕩然無存。這是自然災(zāi)害,同時(shí)也是對(duì)我們的管理、對(duì)城市建設(shè)部門提出的巨大挑戰(zhàn)。大家可以從當(dāng)時(shí)的圖片中看到,父母抱著自己的孩子,焦灼地盯著孩子的面容,可此時(shí)的孩子已經(jīng)沒有了呼吸。這些父母是多么希望他們的孩子能夠回到身邊,多么期待家庭能夠重圓,但現(xiàn)實(shí)是殘酷的,這個(gè)孩子再也回不到現(xiàn)實(shí)的空間。在這場(chǎng)地震中,69227人死亡,近2萬人失蹤,也就是說,一場(chǎng)地震奪去了近9萬人的生命。同時(shí),當(dāng)?shù)卣艿卣鸬挠绊懀荒茉诎部h的地方劃出一片地來建設(shè)縣委縣政府。這些都是地震給我們帶來的災(zāi)難和危害。
現(xiàn)在,很多人都在學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)。有一次我去延安干部學(xué)院學(xué)習(xí)時(shí)了解到,在過去,無論是最基層的干部,還是中央領(lǐng)導(dǎo),很多人都沒有經(jīng)過這種特殊的媒體應(yīng)對(duì)的培訓(xùn),那時(shí)候也不需要像現(xiàn)在這么關(guān)注輿論的導(dǎo)向,我們沒有這種輿論的危機(jī),反而處于輿論的制高點(diǎn),我們戰(zhàn)勝了有著幾百萬軍隊(duì)的腐敗的國(guó)民黨政權(quán),奪取了全國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的偉大勝利。這是為什么?因?yàn)槟菚r(shí)候一切都是以群眾利益為著眼點(diǎn)的,是從群眾的需求出發(fā)的。當(dāng)然,今天我們也是力圖在這么做,但有時(shí),我們的行為卻跟群眾的需求產(chǎn)生了差距,這就造成了很大的問題。
為什么老百姓的訴求在地震后那么強(qiáng)烈?幾百位獨(dú)生子女的父母,突然有一天跪在了綿陽市委市政府門口,要求政府給個(gè)說法。因?yàn)樗麄兒⒆铀诘慕虒W(xué)樓在地震中倒塌,而旁邊的樓卻沒有倒塌。這些失去了子女的家長(zhǎng)層層上訪,也說明,在問題發(fā)生以后,我們的工作、管理理念和方法與公眾的期待還是有很大差距。因此,無論是社區(qū)基層的干部,還是處級(jí)干部、廳局級(jí)的干部,或是省部級(jí)的干部,甚至是更高層級(jí)的干部,就工作而言,大家只是在分工上有一些差異,但是每個(gè)人所面臨的工作的重要性都是一樣的,都是我們這個(gè)國(guó)家管理過程當(dāng)中不可忽視的一個(gè)板。如果某個(gè)板松了,這桶水就打不好,我們就沒有水喝。
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