推動(dòng)工作開展是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的綜合反映

干事是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位責(zé)任的要求，也是個(gè)人能力的展現(xiàn)。想不想干事，考驗(yàn)著干部的主觀精神面貌；會(huì)不會(huì)干事，檢驗(yàn)著干部的客觀工作能力。領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)工作的能力是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的綜合反映。

推動(dòng)工作開展首先要求領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔(dān)當(dāng)善擔(dān)當(dāng)。人們自己創(chuàng)造自己的歷史，社會(huì)實(shí)踐是人的社會(huì)歷史活動(dòng)的大舞臺(tái)，歷史面貌的形成依賴于社會(huì)實(shí)踐主體有意識的創(chuàng)造和改變。馬克思曾經(jīng)指出，“人是歷史的劇作者，又是歷史的劇中人”。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌和工作能力怎么樣，直接影響著全面深化改革的效果。擔(dān)當(dāng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要不回避矛盾和問題，有一股迎難而上的勁頭。中國傳統(tǒng)文化中一直強(qiáng)調(diào)君子、大人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在我們今天的領(lǐng)導(dǎo)干部身上更要有這種責(zé)任意識。全面深化改革階段的事多事難。事多，應(yīng)該成為努力工作的理由，而不能成為大而化之的借口；事難，應(yīng)該是兢兢業(yè)業(yè)的根據(jù)，而不能成為逃避挑戰(zhàn)的理由。藐視困難是克服困難的前提，而重視困難是解決困難的基礎(chǔ)。

擔(dān)當(dāng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部善于帶隊(duì)伍，建團(tuán)隊(duì)。“一花獨(dú)放不是春”，全面深化改革靠的不是哪一個(gè)人的力量，而是要依靠全體人民的智慧和努力。領(lǐng)導(dǎo)干部抓好班子建設(shè)，抓好隊(duì)伍建設(shè)，既善于激勵(lì)人心，又善于凝聚人心，大家凝心聚氣，形成“戰(zhàn)斗的堡壘”，而不是成為“堡壘內(nèi)部的戰(zhàn)斗”，才能集思廣益，共同解決發(fā)展中的問題。

推動(dòng)工作開展要求領(lǐng)導(dǎo)干部有定力和毅力。當(dāng)前這一階段，我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)肌體出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，社會(huì)矛盾因素較多，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)會(huì)用唯物辯證法的觀點(diǎn)來分析形勢，認(rèn)清主流和支流，參透本質(zhì)和現(xiàn)象，區(qū)分全局和局部。不能因?yàn)槲覀儗?shí)際工作中存在某些問題和消極現(xiàn)象，就認(rèn)為當(dāng)前情況“一團(tuán)糟”，似乎深化改革還不如不改革，進(jìn)而對中國前途，對社會(huì)主義前途產(chǎn)生懷疑，這種認(rèn)識會(huì)把我們引上錯(cuò)誤的軌道；同時(shí)，在大好形勢下，如果不清醒看到存在的問題，并且采取有效措施去加以解決，同樣也會(huì)犯錯(cuò)誤。

習(xí)近平同志多次指出，全面深化改革階段，碰到的問題都是“比較難啃的硬骨頭”。好干部不會(huì)憑空產(chǎn)生，都是經(jīng)過事件的磨練，一步步成長成熟起來的。毛澤東講，“滄海橫流，方顯英雄本色”。習(xí)近平同志說，“壓力越大，意志力要越強(qiáng)”。

常規(guī)性、事務(wù)性的工作中能夠看得出一個(gè)同志的定力和毅力，但突發(fā)的、重要的、或者緊迫的事情面前往往更容易看得出來一個(gè)同志有沒有定力和毅力。有了定力和毅力，在全面深化改革階段，領(lǐng)導(dǎo)干部工作中看準(zhǔn)的事情，只要符合法治精神，符合黨中央國務(wù)院的要求，符合人民群眾的需求，就堅(jiān)定做下去，堅(jiān)持做下去，一定會(huì)在實(shí)踐中取得好的效果。

推動(dòng)工作開展要求領(lǐng)導(dǎo)干部能務(wù)實(shí)會(huì)落實(shí)。“哲學(xué)家們只是在用不同的方式解釋世界，而問題在于改變世界”。目標(biāo)制定得再好，理論準(zhǔn)備得再充分，最終還是需要在實(shí)踐中檢驗(yàn)。“四個(gè)全面”必須以各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問題的成效作為判斷改革成敗的標(biāo)準(zhǔn)。允許我們的領(lǐng)導(dǎo)干部改革出現(xiàn)失誤，但是不允許領(lǐng)導(dǎo)干部只當(dāng)改革的“評論員”，不當(dāng)改革的“運(yùn)動(dòng)員”，不允許只會(huì)坐等和觀望，甚至喝倒彩，幫倒忙。

領(lǐng)導(dǎo)干部了解實(shí)際情況是務(wù)實(shí)的基本前提。了解實(shí)際情況的方法很多，我們黨有一個(gè)好的工作傳統(tǒng)，就是開展調(diào)查研究。習(xí)近平同志指出，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查也沒有決策權(quán)”。調(diào)查和研究屬于相互聯(lián)系的兩個(gè)不同階段，調(diào)查是初始階段，要掌握真實(shí)的數(shù)字、情況和現(xiàn)象等；而研究是高級階段，是要透過數(shù)字、情況和現(xiàn)象等來分析背后的原因，出現(xiàn)的規(guī)律以及提出解決問題的辦法等。目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中暴露出來的問題，不是一下子發(fā)生的，而是這些年不斷積累和潛伏下來的。對這種情況，只有“謀事要實(shí)”，認(rèn)真總結(jié)研究，才能對紛繁復(fù)雜的矛盾做出正確分析，才能真正找到病因，并開出對癥的藥方，最終把病治好。

領(lǐng)導(dǎo)干部清楚各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，在具體工作中提高執(zhí)行力是務(wù)實(shí)的基本要求。經(jīng)濟(jì)社會(huì)本身是一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)體，具有高度綜合的性質(zhì)。因此，改革必須有綜合的觀點(diǎn)，要知道改革的總目標(biāo)，能夠從多方面多角度觀察和研究問題。有很多事情，孤立的看可能會(huì)一籌莫展，但綜合起來看就可能會(huì)柳暗花明。

工作當(dāng)中既講階段性，也講聯(lián)系性，是務(wù)實(shí)精神的內(nèi)在要求。任何事物的發(fā)展都是階段性和聯(lián)系性的統(tǒng)一。一定時(shí)期內(nèi)的工作肯定有具體目標(biāo)，這就是階段性，是事物發(fā)展的相對穩(wěn)定性。但是事物同時(shí)還有連續(xù)性，需要有對工作的預(yù)見性，既要看到眼前任務(wù)，也要看到工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。一場戰(zhàn)役接一場戰(zhàn)役，一個(gè)階段接一個(gè)階段，將階段性成果積累為全面深化改革的最終成果。