五，樹立清廉意識和職業(yè)風險意識，重視政生、形象、人格。

關于反腐倡廉教育，有一個白袍點墨的故事，講的是宋朝一個官叫洪邁，年輕時讀過一首詩影響了他的一生，這首詩這樣說，“一滴清油污白衣，斑斑駁駁使人疑，縱使用變千江水，爭似當初不污時。”一個油點把我的白衣服染了，整天洗都洗不干凈，我的人格、政生就好像白袍，我要終生愛惜，不能因為一次不廉潔就把它給玷污了。這就告訴我們，干部要有一種白袍意識，珍惜自己在群眾中的形象，自己的人格，不能因為貪腐就把自己的人格毀了。職業(yè)風險意識對廉政非常重要。公務員都有權，無論權力大小，職業(yè)的風險是很大的，很容易出問題的。一是工作決策上高風險，二是可能會在廉政上出問題。

那么要如何規(guī)避風險？一是科學民主決策，再一個是嚴防死守廉政的底線。

六，為政清廉要把握幾個關鍵時刻。面對巨大的利益誘惑時，面對換屆晉升、調動考驗時，面臨復雜關系網的糾纏時，以及遇到挫折、遭受誤解時，都要做到為政清廉。面對這些關鍵時刻，都是對黨性、對清廉意識的檢驗，越過這個坎，可能升華了，否則就可能掉下去，甚至可能墮落。面對關鍵時刻的考驗，第一次一定要嚴防死守，因為只要有了第一次，就可能不可收拾。

七，推動廉政文化建設。我們的干部不僅自己要廉潔從政，而且要影響我們的家人親友，影響我們的同事。

廉政文化就是關于連接從政的這種思想信仰、知識行為、生活方式、社會評價和輿論。黨進行反腐倡廉建設，不僅要求查案，而且要在社會建設廉政文化，廉政文化會形成一種整個社會都要廉潔的輿論氛圍、道德評價，領導干部要做好自己，還要教育親屬子女。此外，要提高公眾的思想道德素質，形成以“廉”為榮，以“不廉”為恥這樣一種輿論，一種生活習俗。不僅我們干部作風要正，整個社會的風氣都要搞好，因為一個社會對腐敗容忍到什么程度，腐敗就會嚴重到什么程度?，F(xiàn)在確實包括一些不健康的社會心理，干什么事都要送禮，都要疏通，都要打通關節(jié)，甚至都要買都要送，這就是民俗化。我們一定要警惕“準腐敗行為”的民俗化，這種行為不是官員的腐敗，是準腐敗，不是發(fā)生在黨內，而是發(fā)生在老百姓身上。比如教師節(jié)本來是為了表示尊師重教，但是有些地方競相給老師送禮，學生不送不行，不送也怕老師對自己的孩子不好，觀念完全扭曲了，結果受害的不僅是老師，毒害的更是孩子們。所以要警惕腐敗的民俗化，這是廉政建設的重要部分。

第二個問題，發(fā)揮制度對反腐倡廉的獨特作用。習近平總書記講，要把權力關進制度的籠子。不僅是我們黨，中外政治文明都強調權力必須受到制約。美國前總統(tǒng)布什曾說，人類千萬年的歷史，最珍貴的不是令人眩目的科技，不是浩瀚大師的經典著作，而是實現(xiàn)了對統(tǒng)治者的馴服，實現(xiàn)了把他們關在籠子里的夢想，我現(xiàn)在站在籠子里向你們講話。不是這段話體現(xiàn)了美國的民主價值觀，同時也反映了一個事實，權力一定要受到制約。所以反腐倡廉的制約權力特別重要，最關鍵的制度就是防止利益沖突制度。

公職人員擔任著維護公共利益的公務，但是公職人員也有個人利益，如果個人利益和公共利益發(fā)生沖突，為謀私利就有可能損害公共利益，所以要靠制度防止利益沖突的發(fā)生。前兩年，香港追查了一名公務員，這名公務員是個廳局級高官，他給愛女買了一輛車，但因為關稅的調整，汽車價格上升了，結果輿論就認為他占了便宜追查他，他辯解說事先不知道汽車要調價，媒體說，你出臺這個政策，你可能知道，他說我沒有主觀故意占便宜，媒體說那也不行，事實上你已經占了便宜，你沒有主觀故意這個不能辯解，他說我認錯還不行，我把我占的便宜兩倍拿出來，我捐給慈善機構行不行，媒體說那也不行，那只能說你現(xiàn)在態(tài)度比較好，但是你這個錯誤是犯了，到底怎么回事，要把懷疑進行到底，后來特首就說，這個高官說你在廉政問題上，缺乏基本的敏感，本來我們這些人眾目睽睽盯著我們，你還不敏感，你這不是找嗎，最后沒有撤職搞得他灰頭土臉，這個例子，你要是一個普通人買了車就買了，但是你處在這個位置上，你可能事先知道信息，而且你把車買了，人家認為你就是損害公共利益，這就不允許，所以管得比較嚴。

我們的制度設計出發(fā)點是公務員有個人利益，但是也有公共利益，如果有可能出動，你不可能有任何行動，就防這個。比如提拔干部。涉及到跟你有關系的人必須全程回避，有的公務員離任以后，有些經商活動不能參加，領導干部的子女配偶，在你的管轄范圍內不能經商。那將來就是全面的財產申報，讓制度防止利益沖突。圍繞權力運行有一系列規(guī)范，保證權力運行的預期，制度設計的出發(fā)點應當是經紀人假定，不是好人假定，就看到他有可能違背原則損害公共利益，干部是人民的公仆，但是我們制度設計的出發(fā)點，不是設想他有很高的覺悟，要設想他有可能濫用權力，管的要嚴，這個我想就不多說了。