記者:30多年前,您曾參與了我國第一個(gè)保稅區(qū)——外高橋保稅區(qū)的制度設(shè)計(jì)。前幾年,您又推動(dòng)重慶獲批了一個(gè)綜合保稅區(qū)和保稅港區(qū)。雖然重慶保稅(港)區(qū)發(fā)展很快,但與沿海的保稅區(qū)、自貿(mào)園區(qū)相比,還有很大差距。那么,您認(rèn)為內(nèi)陸保稅區(qū)怎么才能成為更好地服務(wù)內(nèi)陸開放的大平臺呢?
黃奇帆:保稅(港)區(qū)是在境內(nèi)關(guān)外的非關(guān)稅區(qū),其實(shí)比特區(qū)還“特”,它是促進(jìn)開放的強(qiáng)勁發(fā)動(dòng)機(jī)。然而,從1992年上海外高橋保稅區(qū)投入正式運(yùn)營以來,保稅(港)區(qū)都布局在沿海沿邊,內(nèi)陸一個(gè)都沒有。后來,得益于中央對內(nèi)陸開放的大力支持,“為鳳筑巢”,給重慶當(dāng)時(shí)已有較大規(guī)模的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群設(shè)立了兩個(gè)保稅(港)區(qū)。事實(shí)證明,中央的決策是正確的。雖然,我們兩個(gè)保稅(港)區(qū)與沿海比還有較大差距,但它們確實(shí)有力地帶動(dòng)了全市進(jìn)出口總額的快速增長,從幾年前的70億美元達(dá)到現(xiàn)在的660億美元,增長了近十倍。
這次全會(huì)《決定》對內(nèi)陸建好保稅平臺指明了路徑。落實(shí)全會(huì)精神,關(guān)鍵要在保稅(港)區(qū)功能上做好文章。一是要體現(xiàn)保稅區(qū)集聚和輻射功能,用足、用好、用活保稅區(qū)加工貿(mào)易的政策。比如,開展“委內(nèi)加工”,推動(dòng)區(qū)內(nèi)代工企業(yè)承接區(qū)外品牌商訂單;試點(diǎn)“區(qū)中園”,推動(dòng)加工貿(mào)易企業(yè)、跨境電商企業(yè)等在區(qū)內(nèi)開展一般貿(mào)易和保稅貿(mào)易,促進(jìn)形成特殊的產(chǎn)業(yè)鏈和集群;試行選擇性征稅,針對內(nèi)陸保稅區(qū)加工產(chǎn)品內(nèi)銷較多、零部件本地配套等特點(diǎn),改變沿海做法,對保稅區(qū)加工內(nèi)銷產(chǎn)品,實(shí)行入?yún)^(qū)國產(chǎn)料件不征不退、只對進(jìn)口料件或成品征收關(guān)稅;建立產(chǎn)品核心料件的集散分撥中心,提升產(chǎn)業(yè)集群協(xié)作、配套程度等。二是要拓展保稅貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、自由貿(mào)易的服務(wù)功能,打造國際國內(nèi)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的大平臺。利用現(xiàn)代信息、電訊技術(shù)在保稅區(qū)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易,內(nèi)陸與沿海相比沒有物流距離遠(yuǎn)的劣勢,反而具有綜合成本低的優(yōu)勢。因此,內(nèi)陸保稅區(qū)應(yīng)搶抓機(jī)遇,大力發(fā)展對物流距離不敏感的大數(shù)據(jù)、軟件外包、跨境電子商務(wù)、保稅維修測試等業(yè)態(tài),同時(shí)開展進(jìn)口商品保稅展銷,改變高檔品進(jìn)口渠道窄、環(huán)節(jié)多的弊端,把大量出國旅游購物消費(fèi)留在國內(nèi)。三是應(yīng)升級功能,努力發(fā)展成為內(nèi)陸自由貿(mào)易園區(qū)。自貿(mào)園區(qū)本質(zhì)就是保稅區(qū)的升級版。全會(huì)明確提出“在推進(jìn)現(xiàn)有試點(diǎn)基礎(chǔ)上,選擇若干具備條件地方發(fā)展自由貿(mào)易園(港)區(qū)”,這為內(nèi)陸保稅區(qū)指明了升級的方向。因此,內(nèi)陸保稅區(qū)要在貿(mào)易、投資、金融、航運(yùn)、稅收等領(lǐng)域?qū)嵭刑厥夤芾眢w制、政策,進(jìn)一步拓展功能。
記者:在大家印象中,只有沿海才能發(fā)展加工貿(mào)易。重慶的發(fā)展實(shí)踐似乎打破了這個(gè)傳統(tǒng)認(rèn)識。您認(rèn)為內(nèi)陸要怎樣才能發(fā)展好加工貿(mào)易呢?
黃奇帆:過去30多年,我國加工貿(mào)易確實(shí)分布很不均衡,幾乎都在沿海,直到最近幾年內(nèi)陸才有。這主要是因?yàn)椋牧虾土悴考蟛糠謥碜院M?,產(chǎn)品也銷往海外,這種“兩頭在外、大進(jìn)大出”的模式不適合內(nèi)陸。沿海到內(nèi)陸2000多公里的物流成本抵消了利潤。還有一個(gè)原因,就是內(nèi)陸過去沒有保稅物流平臺,海關(guān)、邊防要重復(fù)查驗(yàn),手續(xù)繁雜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
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