就“硬件”層面來說,除了國家層面要加強與周邊國家基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通之外,對地方而言,就是要完善綜合交通體系,發(fā)展多式聯(lián)運。比如,發(fā)展江海聯(lián)運,通過暢通長江黃金水道,開行“五定班輪”;實施鐵海聯(lián)運,開行內(nèi)陸直連沿海港口的“五定班列”;拓展陸海聯(lián)運,完善國家高速公路網(wǎng),開辟國際公路物流大通道;增開國際航線、國際數(shù)據(jù)直連通道,真正實現(xiàn)內(nèi)陸與沿海開放沒有距離差,沒有成本差;積極配合國家戰(zhàn)略,加快建設(shè)與國際互聯(lián)的油氣管道、光纖等設(shè)施,突顯更靠近西亞、中亞的區(qū)位優(yōu)勢。這些都是打通國際大通道必須推動的工作。
記者:我們很早就聽說了“大通關(guān)”。為什么全會《決定》還要強調(diào)內(nèi)陸與沿海實現(xiàn)“大通關(guān)”呢?
黃奇帆:的確,沿??诎吨g已經(jīng)實現(xiàn)了“大通關(guān)”。但是,內(nèi)陸與沿??诎锻P(guān)仍是“兩張皮”?,F(xiàn)在的通關(guān)制度,對內(nèi)陸有三個不利。一是口岸管理涉及10多個部委,“多龍治水”,協(xié)調(diào)困難。由于內(nèi)陸地區(qū)外貿(mào)體量很小,所以內(nèi)陸的難處遠甚于沿海。二是通關(guān)制度中海關(guān)、檢驗檢疫、邊防以及港口、貨代、船運等環(huán)節(jié)眾多,規(guī)章制度、操作程序各不相同,分別執(zhí)法和作業(yè),大大增加了企業(yè)通關(guān)成本。內(nèi)陸不僅要面對共性問題,還要協(xié)調(diào)與沿海、沿邊口岸的關(guān)系,更是難上加難。三是現(xiàn)行執(zhí)法平臺封閉運作,口岸通關(guān)管理機構(gòu)和專項監(jiān)管機構(gòu)事權(quán)獨立,通關(guān)管理信息自成體系,企業(yè)需向不同的機構(gòu)多次申報。內(nèi)陸的出口貨物一般要到沿海換裝、集拼,電子申報數(shù)據(jù)核對費工費時,獲得出口許可的時間被嚴重拖延,與沿海、沿邊企業(yè)難以處于公平競爭水平。
所以,全會提出內(nèi)陸同沿海沿邊通關(guān)協(xié)作,切中了問題的要害。就操作層面而言,重點要推動三項工作。在管理模式上,推動口岸大部制改革,實現(xiàn)口岸管理“一口對外”。這是國際慣例和大勢所趨。美國在“911”后,國土安全部下設(shè)的海關(guān)與邊境保護局,就行使了原分屬不同部門的口岸管理職責,實現(xiàn)了口岸管理“一口對外”。我國也應(yīng)整合口岸管理相關(guān)職能,推行大部制,貨物進出實行海關(guān)“一口對外”監(jiān)管,旅檢實行“邊檢管人,海關(guān)管物”。在管理方式上,協(xié)調(diào)國與國之間、內(nèi)陸與沿海之間的通關(guān)和口岸,形成協(xié)同高效的“一卡通”平臺,實現(xiàn)“信息互換、監(jiān)管互認、執(zhí)法互助”。這是國際趨勢,例如歐盟內(nèi)部在一國海關(guān)檢驗后,就無需重復(fù)查驗,只在報關(guān)點記賬確認就行。我們應(yīng)以電子口岸為基礎(chǔ),運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推動內(nèi)陸與沿海沿邊大通關(guān)協(xié)作,通過“一卡通”平臺,使海關(guān)、質(zhì)檢、邊防等部門都在這個平臺上運行。在政策保障上,提升內(nèi)陸口岸的級別。有些內(nèi)陸城市事實上已成為國際大通道的起點和樞紐,但其鐵路、內(nèi)河口岸仍屬二類口岸。政策滯后于實踐,造成了政策難以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。因此,應(yīng)盡快增設(shè)內(nèi)陸水運、鐵路一類口岸,通過完善政策為內(nèi)陸開放保駕護航。
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