“我們得人心，就是抓了‘菜籃子’”

除了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上的困難，朱镕基履新上海時(shí)，還面臨一個(gè)艱巨的難題：經(jīng)濟(jì)問題加劇了1200多萬市民的生活困境。吃飯，物價(jià)上漲；出行，交通堵塞；住房，擁擠不堪。衣食住行4件事，3件市民都有怨氣，整個(gè)城市士氣不振。再加上1988年春天，上海暴發(fā)甲型肝炎，近30萬人感染。市傳染病醫(yī)院里，連停車棚和浴室都躺滿了病人。病情稍輕的拎著折疊鋼絲床擠在病房外，都不是等床位，而是“等空隙”。面對(duì)此情此景，憂心忡忡的朱镕基發(fā)出了“屋漏偏逢連夜雨”的焦急感慨。

“甲肝危機(jī)”考驗(yàn)了新市長(zhǎng)的執(zhí)政能力。到了夏天，甲肝流行勢(shì)頭終于過去，全市沒有死一個(gè)人。如果說4月的“競(jìng)選演說”讓800多名人大代表對(duì)新市長(zhǎng)有了信心，那么戰(zhàn)勝甲肝讓1200多萬市民對(duì)新市長(zhǎng)有了信心。一名曾感染過甲肝的紡織工人向本刊記者回憶說：“那時(shí)候就覺得這個(gè)市長(zhǎng)有兩下子。”

朱镕基把突破口放在“菜籃子”上。他分析，交通堵塞、住房緊張都是幾十年累積下來的欠賬，是爆炸性問題；修路、蓋房難度太大，都不是一年兩年能辦好的，但“菜籃子”是老百姓天天夠得著、看得見的。“說來說去，只有副食品工作多少具有一定的基礎(chǔ)，有可能在短時(shí)期內(nèi)改善。這件事關(guān)系到千家萬戶，如果我們把這件事辦好了，就可以振奮上海的士氣，讓市民看到市政府還能干點(diǎn)實(shí)事，其他的事情才比較好辦。”

1988年6月，朱镕基在和復(fù)旦大學(xué)師生座談時(shí)，詳細(xì)闡述了搞好“菜籃子”的一系列思路。“我們要把所有菜場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)開起來，讓農(nóng)民進(jìn)城，小販也可以進(jìn)菜場(chǎng)，讓國(guó)營(yíng)菜場(chǎng)、集體菜場(chǎng)有個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。另外，要鼓勵(lì)他們?nèi)ジ闶称芳庸ぃ褍?chǔ)存、保鮮搞好……我們還要調(diào)整食品結(jié)構(gòu)，1斤豬肉要5斤飼料糧，1斤雞鴨只要2斤飼料糧就夠了。雞鴨靠郊區(qū)完全能自給自足，而豬肉有四分之三要從外省調(diào)運(yùn)進(jìn)來，雞鴨的營(yíng)養(yǎng)又比豬肉好，所以我們要大力發(fā)展家禽，改變一下食品結(jié)構(gòu)。”

與“菜籃子”密切相關(guān)的還有物價(jià)問題。“我們得人心，就是抓了‘菜籃子’；要是不得人心，就是‘菜籃子’漲價(jià)。”當(dāng)時(shí)，上海的物價(jià)問題比其他省市更有壓力。“原材料漲價(jià)，群眾感覺不到，誰也不要吃鋼材，也不穿棉花。上海的產(chǎn)品主要是消費(fèi)品，一漲價(jià)就不得了。”

在物價(jià)問題上，朱镕基分析得很細(xì)：“菜籃子”和19種工業(yè)必需品，價(jià)格必須穩(wěn)住。他知道醬油從兩毛多一斤漲到五毛多時(shí)說：“這個(gè)怎么得了！”相反，針頭線腦這些本小利微的小商品，必須漲價(jià)，再不漲價(jià)就沒有貨了，生活更不方便。他知道街頭沒有發(fā)夾子賣了，馬上要求去查一下怎么回事。朱镕基曾奉勸上海商人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要學(xué)會(huì)“決千金者不計(jì)錙銖”，但在老百姓的物價(jià)問題上，“為大政者”卻必須“毫厘皆知”。