“六三”工作法促群眾工作

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“六三”工作法促群眾工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是改革發(fā)展的“主戰(zhàn)場”、保持穩(wěn)定的“第一線”和服務(wù)群眾的“最前沿”,承擔(dān)著鞏固國家政權(quán)、維護基層穩(wěn)定、發(fā)展地方經(jīng)濟、服務(wù)百姓民生的重大使命。近年來,金川縣積極創(chuàng)新思路、深化舉措,大力探索“強鄉(xiāng)興村”之策,著力夯實治世根基,取得明顯成效。

近年來,金川縣創(chuàng)造性推行“六三”工作法,著力解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量不足、能力不強、作風(fēng)漂浮、群眾感情不深等問題,探索出一條強鄉(xiāng)興村之路,為該縣跨越發(fā)展和長治久安注入新動力。

一、推行“三制”工作法,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)運行水平。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“上面千條線,下頭一根針”的格局,推行“業(yè)務(wù)工作常抓制、中心工作分組制、應(yīng)急工作集中制”,將組織、紀(jì)檢、民政、國土、水利等各項事務(wù)性工作分工落實到每一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人頭,實行責(zé)任目標(biāo)考核制,確保日常工作有人常抓??h委、縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的中心工作,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,組建由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的若干小組,實行分組聯(lián)村包片工作責(zé)任制,確保中心工作領(lǐng)導(dǎo)抓、重點抓。建立完善突發(fā)性自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全、事故災(zāi)難等應(yīng)急處置預(yù)案,組建應(yīng)急工作小組和應(yīng)急隊伍,健全應(yīng)急工作預(yù)警機制和全員動員機制,保證“第一時間”迅速行動,全員參與重大突發(fā)事件處置,確保應(yīng)急工作快捷、高效。該縣觀音橋鎮(zhèn)通過實施“三制”工作法,構(gòu)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源有效整合、分工協(xié)作、集中攻堅的組織工作體系,極大提高了工作效率,在不到一年時間便成功申創(chuàng)國家4A級景區(qū),創(chuàng)造了藏區(qū)短時間申創(chuàng)國家級景區(qū)的奇跡。

二、推行“三定”工作法,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人干事、人浮于事等突出問題,推行“因事定崗、分類定制、績效定酬”辦法,徹底打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位的界限,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所,切實將有限的人力資源做到因材施用、人盡其才、才盡其用。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建黨政綜合辦公室和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、財務(wù)結(jié)算服務(wù)、社會事務(wù)服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解四個中心,實行干部公開競爭上崗,做到“因事定崗”。

三、推行“三進”工作法,構(gòu)建新型黨群干群關(guān)系。針對干部作風(fēng)漂浮、黨群干群關(guān)系疆化等問題,該縣堅持“進村尋問題、進村化矛盾、進村解民憂”工作思路,變?nèi)罕娚祥T找干部為干部入戶找群眾,著力構(gòu)建新型黨群干群關(guān)系。

四、推行“三教育”工作法,筑牢團結(jié)進步思想基礎(chǔ)。針對基層干部群眾教育缺失的問題,著力強化“黨員黨性教育、干部愛民教育、群眾素質(zhì)教育”,縣級干部每年到鄉(xiāng)村上黨課不少于4次,鄉(xiāng)村兩級黨組織每年開展黨性分析不少于4次、民主評議不少于2次,召開群眾“點評會”不少于3次,有效促進了黨員、干部、群眾教育經(jīng)常化、制度化。

五、推行“三示范”工作法,提高群眾自我發(fā)展能力。針對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不足、發(fā)展不平衡等問題,該縣深入開展“黨員先鋒示范戶、文明衛(wèi)生示范戶、經(jīng)濟發(fā)展示范戶”評選活動,通過樹立比學(xué)標(biāo)桿,與貧困黨員和群眾結(jié)對子傳授發(fā)家致富經(jīng)驗等模式,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,著力營造鄉(xiāng)、村、戶爭相發(fā)展、競相爭先,先富帶動后富的生動局面,形成“干部領(lǐng)著干、黨員帶頭干、大家一齊干”的良好氛圍。

六、推行“三集中”工作法,推進服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。以推進鄉(xiāng)村管理規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo),著力推行“村社集中服務(wù)、政務(wù)集中辦公、財務(wù)集中管理”工作機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部每月定期到村集中辦公2次以上,集中解決群眾的實際困難和問題;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周確定兩天時間,開展集中政務(wù)服務(wù),集中辦理群眾事務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立財務(wù)結(jié)算中心,嚴(yán)格實行村財鄉(xiāng)管制度;村“兩委”干部每天輪流值守,對群眾需要辦理的事情實行集中代辦,切實為農(nóng)牧民和村級組織提供“一站式”便捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。金川鎮(zhèn)通過“三集中”工作法,利用有限的辦公條件和資源,成立了“便民服務(wù)中心”,堅持每周一、周四在“便民服務(wù)中心”集中辦公,受到群眾的熱烈歡迎和一致好評,實現(xiàn)了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)凝聚民心、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立形象”的良好社會效益。

責(zé)任編輯:葛立新校對:總編室最后修改:
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