CRéDIT  MOBILIER[182]  

 馬克思 恩格斯/中共中央馬克思、恩格斯、列寧、斯大林著作編譯局編譯

（一）

在現(xiàn)今的法蘭西帝國里，大軍[注：拿破侖第一的軍隊。——編者注]的戰(zhàn)報已經(jīng)為Crédit  Mobilier[28]的報告書所代替了。4月28日，伊薩克·貝列拉先生在最近一次股東大會上，代表董事會作了一個決算報告，來概述這個出色的波拿巴機關(guān)1856年的活動。起草人在文件中以他慣用的手法，把財務(wù)上的計算同理論原理、把數(shù)字同感情、把證券投機同思辨哲學(xué)混在一起；只要仔細研究這份很講究辭藻的文件，就會發(fā)現(xiàn)無庸置疑的衰落征兆。這種辯護士的粉飾，與其說是掩蓋了這些征兆，倒不如說是暴露了它們。

Crédit  Mobilier的利潤確實還是很迷人。股票價格最初規(guī)定為500法郎，1856年每股付利息25法郎，股息90法郎，合計115法郎，恰好為該公司資本的23％。但是，要做出正確的結(jié)論，就不應(yīng)當(dāng)拿Crédit  Mobilier同一般商業(yè)企業(yè)比較，而應(yīng)當(dāng)同它本身比較，這樣，我們就會看到，不過一年，它的收入就大約減少了一半。對于這家公司每年的純收入，應(yīng)當(dāng)區(qū)別以下兩種因素：一種是固定的，另一種是變動的，一種是章程規(guī)定的，另一種是取決于該公司業(yè)務(wù)開展情況的，一種列入利息項，另一種列入股息項。所以，每股25法郎，即5％的利息收入是該公司報告書中固定不變的項目，而公布的股息才是該公司有無進展的真正標(biāo)準(zhǔn)。所以，我們從報告書中看到，1855年為178法郎70生丁的股息，1856年減少到90法郎，這種變動絕不能說是上升。如果考慮到小股東們是平均按每股1500法郎的價格購進股票，那他們在1856年所得的實際股息，恐怕還不超過7％。

伊薩克·貝列拉先生認為，“試圖去指出1855年和1856年兩年的股息不一樣的原因，是無此必要的”。但他還是約略地說了一下1855年的利潤有其“特殊的性質(zhì)”。這一論斷是不無根據(jù)的；但是，這就顯而易見，只有保持住自己利潤的特殊性質(zhì)，Crédit  Mobilier才能企求一般地具有某種性質(zhì)。這個公司的利潤的特殊性質(zhì)是由于它的資本同它的業(yè)務(wù)相差懸殊而產(chǎn)生的。這種懸殊——絕不是暫時性的——實質(zhì)上是該公司生存的有機規(guī)律。Crédit  Mobilier既不是要求成為銀行公司，也不是要求成為工業(yè)公司，它倒是要求成為別的銀行公司和工業(yè)公司的（如果可能，成為全國范圍的）代表。創(chuàng)辦這個公司的意思的奇特之點，就是要它起代表機關(guān)的作用。所以Crédit  Mobilier的業(yè)務(wù)表明，這些業(yè)務(wù)并不決定于該公司本身的資本和通常由資本派生的信用，而完全決定于Crédit  Mobilier實際代表的或者企圖代表的資本額。要是該公司的資本同該公司的業(yè)務(wù)之間的懸殊狀況消失了，因而該公司的“特殊”利潤也消失了，那末Crédit  Mobilier就不是單單下降為一家普通銀行，它會極可憐地破產(chǎn)。由于Crédit  Mobilier向自己提出的任務(wù)，是去完成由于自己這個組織的性質(zhì)本身而被卷進去的那些巨大業(yè)務(wù)，因此，它就必須依靠那些規(guī)模越來越大的新計劃能順利完成。由于這個機關(guān)具有這種性質(zhì)，業(yè)務(wù)上的任何停滯，而尤其是任何倒退，都是將來倒閉的惡兆。就拿1856年的報告書來說。一方面，我們看到6000萬法郎的微不足道的資本，而另一方面，我們看到數(shù)達60多億法郎之巨的業(yè)務(wù)。貝列拉先生自己略舉這些業(yè)務(wù)如下：

“本公司對最近一次債券的認購數(shù)不僅絲毫未動，而且由于有了便利認購者的分期繳款辦法，本公司的認購數(shù)增加到4000萬法郎。

本公司的庫存現(xiàn)金……………………………………………3085195176法郎39生丁

本公司同銀行的往來賬………………………………………1216686271法郎33生丁

本公司的其他往來賬…………………………………………2739111029法郎98生丁

本公司收到1455264張股票和本票的分期繳款數(shù)…………160976590法郎98生丁

本公司用本公司的款項支付的或用由本公司起銀行家作用的那些公司的款項支付的3754921張息票………………………………………………………64259723法郎68生丁

本公司的有價證券總存量為4986304張股票或本票。”

貝列拉先生并不否認，Crédit  Mobilier在1856年所起的作用和它從前所起的作用有些不同。該公司在創(chuàng)辦以后的頭三年中，應(yīng)當(dāng)“在法國創(chuàng)立重要企業(yè)”，“為大企業(yè)的創(chuàng)立提供一套制度”，并因而不斷地以新的有價證券來充斥證券交易所。但是，1856年發(fā)生了突然的變化。“由于和約的締結(jié)開始了社會活動的新時代”，因而投機活動有大肆泛濫之勢。在這種變化了的情況下，Crédit  Mobilier的有良心的紳士們，那些抱有促進國家繁榮的非凡志向的貝列拉之流、富爾德之流、莫爾尼之流，突然感到，他們的“不可推卸的職責(zé)”是在他們過去鞭策的地方勒住，在他們曾經(jīng)推動過的地方加以抑制，在過去缺乏“明智的慎重”而表現(xiàn)出“勇敢大膽”的地方，“小心謹慎”。因為整個法國都動起來了，Crédit  Mobilier為了寬慰自己的良心，決定反而要抑制自己的熱情。但是，如果說這一善心的決定的作出，在某種程度上也是由于1856年3月9日“通報”上的一篇評論“指出政府想限制新的有價證券發(fā)行而規(guī)定了一些范圍”，這也是正確的。貝列拉先生說，甚至“即使”Crédit  Mobilier有截然不同的打算，那“這篇評論也會是一項命令，尤其是對我們來說；這是被迫的停住，由于這一停住，新企業(yè)的建立就將停止”?？磥恚@一被迫的停住就是該公司答應(yīng)抑制自己的充分根據(jù)。

正當(dāng)Crédit  Mobilier的迅速奔馳被政府的籠頭這樣遏止住了的時候，偏巧又遇到不講道義的競爭千方百計地力圖限制該公司的活動范圍，減少它的財源。在法國，根據(jù)法律規(guī)定，匿名公司[注：見本卷第26頁。——編者注]的建立及其活動只有政府才能批準(zhǔn)和加以監(jiān)督，而Crédit  Mobilier根據(jù)自己的章程是無權(quán)建立這種公司的，當(dāng)1856年3月9日“通報”上的評論直接反對所謂匿名公司的時候，法國的投機活動找到了sociétés  en  commandite〔兩合公司〕這種更加廣闊的活動場所，這種公司不必經(jīng)過政府批準(zhǔn)并且?guī)缀跏峭耆皇鼙O(jiān)督的。因此，投機活動只不過改變了自己的途徑；在匿名公司的發(fā)展上所受的阻礙完完全全由sociétés  en  commandite的豐收所補償了。具有貝列拉先生所謂的“崇高的智慧”的拿破侖第三，并沒有去阻止投機活動，他只不過是使投機活動大大脫離了自己的心愛機關(guān)的控制。1856年頭九個月中，整個法國都沉醉于投機活動，Crédit  Mobilier本來可以從投機中得到甜頭，但這個忠誠的公司僅僅由于“崇高的智慧”考慮不周因而只得這樣地“在有限范圍內(nèi)”活動，服服貼貼地“等待官方發(fā)出叫它恢復(fù)活動的信號”。當(dāng)一個甚至完全越出拿破侖本人“崇高的智慧”的權(quán)力范圍之外的事件已經(jīng)發(fā)生的時候，它還在等待官方的信號和“良機的到來”。

讓我們下次再來分析這一事件吧。

（二）

1856年9月，歐洲大陸和英國同時爆發(fā)金融危機的時候，Crédit  Mobilier正在——用貝列拉先生的話來說——充當(dāng)“金融和信貸方面的明智的哨兵”，這個哨兵比其他“站在各級階梯上的”人“眼界更為廣闊”，“能夠防止驚慌和不必要的緊張”，一心一意地關(guān)懷“扶持國民勞動和國民信貸”這個崇高的目的，漠視“不公正的或嫉妒性的批評”，對“激烈的或蓄意的攻擊”一笑置之，對“誣蔑者”的庸俗“誹謗”傲然不理。在這個緊急關(guān)頭，法蘭西銀行對于Crédit  Mobilier純粹出于追求社會幸福的熱望而認為自己有責(zé)任向法蘭西銀行提出的那些要求，看來是很不肯通融。所以，人家告訴我們說，“危機之所以發(fā)展得如此猛烈迅速，是法蘭西銀行根據(jù)自己所遵循的章程而采取的措施造成的”，并且說，“這個機關(guān)還很不完善，因為它沒有承擔(dān)任何義務(wù)和擬定任何實行和諧合作的措施”。法蘭西銀行拒絕幫助Crédit  Mobilier，而同時也不要它的幫助。原來，Crédit  Mobilier本著它固有的敢想精神，認定金融危機是施展大規(guī)模的金融騙術(shù)的最適當(dāng)?shù)臅r機。因為在普遍驚惶失措的時候，實行一次沖擊就可以攻克好幾年用正規(guī)包圍攻不下來的堡壘。Crédit  Mobilier建議同若干家外國銀行一起，購買法蘭西銀行所握有的無期證券或國家債券，以便使法蘭西銀行能夠“有效地增加自己的金屬儲備和繼續(xù)發(fā)放以無期證券和鐵路股票作抵押的貸款”，這是并不奇怪的。當(dāng)Crédit  Mobilier提出這個無私的和仁慈的建議的時候，它的庫里已經(jīng)放滿了將近5475000法郎的無期證券和11500萬法郎的鐵路股票，而法蘭西銀行此時所握有的無期證券約為5000萬法郎。換句話說，Crédit  Mobilier所握有的鐵路股票數(shù)額比法蘭西銀行所握有的無期證券數(shù)額多一倍以上。如果法蘭西銀行把自己的無期證券投進市場，以加強自己的金屬儲備，那就不僅會使無期證券跌價，而且會使其他一切的有價證券，尤其是鐵路股票跌得更加厲害。因此，Crédit  Mobilier的建議實際上就是要法蘭西銀行不把自己的無期證券投進市場，而給Crédit  Mobilier所握有的鐵路股票在市場上多留一些地方。而且，正像貝列拉先生所斷言的，法蘭西銀行就會有停止發(fā)放以鐵路股票作抵押的貸款的口實。這樣一來，法蘭西銀行就是暗中解救了Crédit  Mobilier，而人們卻覺得法蘭西銀行從屬于這一慷慨豪爽的機關(guān)，并且是由于Crédit  Mobilier的幫助而得救的。但是，法蘭西銀行識破了詭計，認為還是和這個“明智的哨兵”離得遠一點為妙。

Crédit  Mobilier像它的保護人過去應(yīng)當(dāng)保衛(wèi)法國免于社會主義一樣，也是十分堅決地要保衛(wèi)法國免于財政危機，它提出了一個新建議，這次不是向法蘭西銀行提出的，而是向巴黎的私人銀行提出的。它大公無私地建議

“滿足法國各鐵路公司的愿望，認購它們要在1857年發(fā)行的3億法郎的債券。同時Crédit  Mobilier自己表示準(zhǔn)備認購2億法郎，如果其他銀行認購其余1億法郎的話”。

這樣的認購必然會迅速提高鐵路股票和本票即主要為Crédit  Mobilier所持有的那種商品的價格。不僅如此，Crédit  Mobilier走了這一大膽的一著，就將成為法國所有鐵路的大股東并且使巴黎一切大銀行家都會成為它的某種不由自主的合伙人。但是這個計劃也落空了。不得不“打消采取任何共同措施的念頭的”Crédit  Mobilier發(fā)覺，它只好自己去冒風(fēng)險了。Crédit  Mobilier深信，“它的這類提議的本身，就無疑非常有助于安定人心”，因此，雖然危機具有“大大減少它覺得可以指望的利潤”的趨勢，它也就在相當(dāng)程度上處之泰然了。

除了所有這些倒霉事情以外，Crédit  Mobilier還抱怨人家直到現(xiàn)在還在阻止它使用自己的王牌，即發(fā)行6億法郎的債券，也就是發(fā)行它自己發(fā)明的紙幣，這種紙幣的償付期限很長，用來作保證的不是該公司的資本，而是可以拿這種紙幣來交換的有價證券。

貝列拉先生說：“我們本來該從發(fā)行本公司債券中得到的資金，會使我們能夠購買直到現(xiàn)在還沒得到一定運用的有價證券，并且極大地擴大我們對工業(yè)的扶持。”

1855年，Crédit  Mobilier本來已經(jīng)完全準(zhǔn)備好了發(fā)行24000萬法郎的這種債券，——這是該公司的章程所許可的，——但是土伊勒里宮的“崇高的智慧”制止了這種打算。Crédit  Mobilier把紙幣的這種發(fā)行叫做增加自己的資本；而普通人卻寧肯把它叫做增加Crédit  Mobilier的債務(wù)?？傊?，1856年3月，Crédit  Mobilier為政府所逼迫而不得不停住，sociétés  en  commandite的競爭，金融危機和Crédit  Mobilier自己的紙幣的未能發(fā)行，所有這些情況充分說明為什么該公司的股息會減少。

在這家規(guī)模巨大的騙人的康采恩以往所有的報告書中，都是把以股份工業(yè)公司代替?zhèn)€人的工業(yè)企業(yè)吹噓成這個康采恩的特點和革新。但是在我們所分析的最近這份報告書中，就是去尋找這方面的最細微的跡象，也會是白費氣力。該公司6000萬法郎的資本中，1856年有4000萬投入國家證券。而它由于信貸而握有的款子，相當(dāng)大的一大部分用于在交易所的結(jié)算日對無期證券和鐵路股票進行“展期”。在1856年進行的這種業(yè)務(wù)中，法國無期證券為42150萬法郎，鐵路股票和其他股票為28100萬法郎。在目前，這種展期不過就是給證券投機商人以貨幣貸款，使他們得以繼續(xù)自己的業(yè)務(wù)，并使交易所的空頭證券看來可靠而已。Crédit  Mobilier用來企求得到法國人民感激的，主要就是經(jīng)營這種吸引很大一筆國民資本脫離生產(chǎn)活動而去進行非生產(chǎn)性的有價證券買賣的業(yè)務(wù)。路易－拿破侖的確從貝列拉先生們的公司那里得到了巨大的支持。他們不僅使皇家證券具有虛擬的價值，而且不斷地鼓勵、灌輸、支持和傳播成了現(xiàn)今帝國根本原則的投機精神。只要草草地瀏覽一下貝列拉先生那么得意地加以描述的業(yè)務(wù)，便會明白，Crédit  Mobilier的投機手腕是必然同它的騙人的生意相聯(lián)系的。一方面，Crédit  Mobilier執(zhí)行交易所的保護人這種社會職能，它從居民那里把錢借來貸給從事投機活動的公司和個人，以維持法國股票和有價證券的價格。另一方面，作為一個私人企業(yè)，Crédit  Mobilier又經(jīng)常利用這些股票和有價證券行情的漲落，既利用它們的上漲，也利用它們的下跌，來謀自己的利益。為了從表面上調(diào)和這種矛盾，Crédit  Mobilier就不能不欺詐騙人。

像一切職業(yè)投機分子一樣，路易－拿破侖十分大膽地思考了自己的coups〔步驟〕，又十分緩慢而謹慎地執(zhí)行這些步驟。例如，他曾經(jīng)兩次制止Crédit  Mobilier的肆無忌憚的活動，——先是1855年他禁止該公司發(fā)行債券，后來是1856年他在“通報”上的警告迫使Crédit  Mobilier抑制自己的熱情。但是，盡管有路易－拿破侖的阻礙，這個公司仍然在盡力活動。顯然，如果給它以充分的自由，那它是會招致滅亡的。如果波拿巴還要繼續(xù)去打攪它，叫它抑制自己，那它就會不成其為這樣的企業(yè)了。但是，從貝列拉先生的報告書中顯然可見，“崇高的智慧”和“明智的謹慎”終于談妥了。如果已經(jīng)信譽掃地的Crédit  Mobilier得不到發(fā)行自己本身的紙幣這一危險的權(quán)利，那就應(yīng)當(dāng)把Crédit  Mobilier的繼續(xù)存在所不可缺少的資金，在法蘭西銀行這塊更硬的招牌下給予Crédit  Mobilier。這就是現(xiàn)在提交給Corps  Législatif〔立法團〕的“有學(xué)問的狗和猴子們”審查的新的法蘭西銀行法的秘密目的之一。貝列拉先生說：“我們不怕聲明，要是我們除了法蘭西銀行以外，還要到其他什么地方去尋找資金，以便通過貸款來給社會信貸、大企業(yè)、工商業(yè)”，換句話說，即給Crédit  Mobilier本身，“以必要的協(xié)助，那將是徒勞無功的”。

卡·馬克思寫于1857年5月12日和15日

作為社論載于1857年5月30日和6月1日“紐約每日論壇報”第5027號和第5028號

原文是英文

俄文譯自“紐約每日論壇報”

俄譯文第一次發(fā)表

注釋：

[28]Crédit  Mobilier（動產(chǎn)信用公司，全稱Société  générale  du  Crédit  Mobilier）是法國的一家大股份銀行，由貝列拉兄弟創(chuàng)辦并為1852年11月18日的法令所批準(zhǔn)。Crédit  Mobilier的主要目的是充當(dāng)信貸的中介和濫設(shè)企業(yè)（參加工業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)的創(chuàng)立）。該銀行廣泛地參加了法國、奧地利、匈牙利、瑞士、西班牙和俄國的鐵路建設(shè)。它的收入的主要來源是用它所開辦的股份公司的有價證券在交易所進行投機。Crédit  Mobilier用發(fā)行本公司的股票得來的資金收買各種公司的股票，Crédit  Mobilier的股票只是以它持有的其他企業(yè)的有價證券作擔(dān)保，而各種公司的股票則是以它們本身的財產(chǎn)價值作擔(dān)保的。因此，同一項實際財產(chǎn)產(chǎn)生了兩倍的虛擬資本：一種形式是該企業(yè)的股票，一種形式是撥款給該企業(yè)并收買其股票的Crédit  Mobilier的股票。該銀行同拿破侖第三的政府有密切的關(guān)系，并受它的保護。1867年，該銀行破產(chǎn)，1871年停業(yè)。Crédit  Mobilier在十九世紀(jì)五十年代作為新型金融企業(yè)出現(xiàn)，是由反動時代的特征所引起的，在這個時代里，交易所買空賣空、投機倒把活動異常猖獗。中歐的其他許多國家也仿照法國的Crédit  Mobilier建立了類似的機關(guān)。——第24、218、257、313、379、464、521、541、689、699、729頁。

[182]本文標(biāo)題是根據(jù)馬克思1857年的筆記本加的。——第218頁。

出處：馬克思恩格斯全集第12卷