匯聚力量:改革要敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘

9月中旬，記者來到武漢市民之家三樓，一出電梯就看到一塊武漢農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所聯(lián)合其他幾家單位的公告大屏，上面滾動(dòng)展示著武漢“1+8城市圈”農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)掛牌信息，項(xiàng)目編號(hào)、名稱、掛牌價(jià)格等一應(yīng)俱全。

2013年7月22日，習(xí)近平總書記來到武漢農(nóng)交所，同工作人員和前來辦理產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易鑒證手續(xù)的農(nóng)民交談。

“流轉(zhuǎn)項(xiàng)目做什么用、用工情況如何、農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地后生活能否保障、流轉(zhuǎn)金怎么支付……這些都是總書記關(guān)心的問題。”當(dāng)年負(fù)責(zé)向總書記匯報(bào)的農(nóng)交所總經(jīng)理孫曉燕說，“可以感受到總書記對(duì)農(nóng)村基層情況非常了解，新形勢(shì)下如何深化農(nóng)村改革是他尤為重視和關(guān)切的問題。”

按照總書記的囑托，武漢農(nóng)交所加快創(chuàng)新發(fā)展:2015年完成武漢“1+8城市圈”農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市圈農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目全流程電子化操作和管理；至今累計(jì)組織各類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易3207宗，惠及18萬農(nóng)戶。

改革進(jìn)入深水區(qū)，就是要敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘。

五年來，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)和艱巨繁重的改革任務(wù)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持從體制機(jī)制層面入手，統(tǒng)籌謀劃，累計(jì)采取了1500多項(xiàng)改革舉措，涉及范圍之廣、出臺(tái)方案之多、觸及利益之深、推進(jìn)力度之大前所未有，改革呈現(xiàn)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)的局面。

沈陽市鐵西區(qū)是我國裝備制造業(yè)集中的老工業(yè)區(qū)，經(jīng)歷過輝煌，遇到過困境，更是改革中困難和矛盾的集中點(diǎn)。2013年8月30日上午，習(xí)近平總書記來到這里考察。

40歲的沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)轉(zhuǎn)子車間工人馬長好，當(dāng)年就站在機(jī)床前向總書記匯報(bào)生產(chǎn)情況。幾年來，馬長好已經(jīng)成為車間的骨干。正是靠著這樣一批“大國工匠”的不懈努力，近年來沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)的長輸管線壓縮機(jī)、120萬噸乙烯壓縮機(jī)等一大批重大高端裝備投入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“國企改革是最難啃的硬骨頭，我們今年將邁出一大步。通過深化混合所有制改革，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力。”沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長關(guān)錫友說。

回憶起總書記在沈陽機(jī)床考察時(shí)的情景，關(guān)錫友仍歷歷在目。他說，總書記對(duì)沈陽機(jī)床的殷切希望，一直鼓舞著我們不斷改革創(chuàng)新。今天，沈陽機(jī)床以智能制造重塑工業(yè)體系，正在探索國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。