【學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)】中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組日前召開第33次會(huì)議，習(xí)近平總書記主持會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)主要負(fù)責(zé)同志要自覺從全局高度謀劃推進(jìn)改革，做到實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，善始善終、善作善成，把準(zhǔn)方向、敢于擔(dān)當(dāng)，親力親為、抓實(shí)工作。這是繼中央深改組第32次會(huì)議后，習(xí)總書記又一次強(qiáng)調(diào)黨政“一把手”要親力親為抓改革。連續(xù)兩次會(huì)議給黨政“一把手”抓改革“敲黑板”，用意何在？“一把手”在推進(jìn)改革過程中，如何善始善終、善作善成？新華社《學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)》原創(chuàng)品牌欄目“講習(xí)所”今天推出《習(xí)近平改革方法論·“一把手”必須有擔(dān)當(dāng)》，為您解讀。

兩會(huì)后，3月底，中央深改組召開第33次會(huì)議。習(xí)近平總書記主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)主要負(fù)責(zé)同志要自覺從全局高度謀劃推進(jìn)改革，做到實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，善始善終、善作善成，把準(zhǔn)方向、敢于擔(dān)當(dāng)，親力親為、抓實(shí)工作。這也是緊接中央深改組第32次會(huì)議之后，習(xí)總書記又一次強(qiáng)調(diào)黨政主要負(fù)責(zé)同志要親力親為抓改革。

不同以往，這次會(huì)議聽取了有關(guān)主要負(fù)責(zé)同志親力親為抓改革落實(shí)的匯報(bào)，匯報(bào)的人員既有全面深化改革專項(xiàng)小組組長(zhǎng)、重大專項(xiàng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，也有地區(qū)和部門主要負(fù)責(zé)同志。

如此高度重視黨政“一把手”抓改革，正是要強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用——有擔(dān)當(dāng)。有擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)改革才能善始善終、善作善成。反之，擔(dān)當(dāng)不夠，畏畏縮縮、左顧右盼，學(xué)再多的方法論也用不上、用不好。

怎么才能做到有擔(dān)當(dāng)？筆者概括，擔(dān)當(dāng)就是要見行動(dòng)、有魄力，見實(shí)效、有智慧，總結(jié)起來就是要做到“四四四一”。

第一個(gè)“四”，說的是擔(dān)當(dāng)需要行動(dòng)，要親力親為，做到“四個(gè)抓”。

一是要抓思路。對(duì)于推進(jìn)改革，黨政“一把手”要有清晰的思路，要帶領(lǐng)大家定好盤子、理清路子、開對(duì)方子。如果只滿足于“一文、二會(huì)、三總結(jié)”，掛名負(fù)責(zé)卻見首不見尾，這不是真抓實(shí)抓。

二是要抓調(diào)研。出臺(tái)改革方案，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，既要理解中央的精神，也要清楚基層的情況。要做到吃透兩頭，就需要通過扎實(shí)調(diào)研，一來摸清情況，二來找到抓手，問策于民、問計(jì)于民，拿出真正接地氣的改革方案。

三是要抓推進(jìn)。推進(jìn)改革，就怕執(zhí)行過程中思路不統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、對(duì)問題的看法不統(tǒng)一，導(dǎo)致改革難以順利進(jìn)行。要解決口號(hào)喊得響、但一執(zhí)行就走偏的問題，就需要時(shí)不時(shí)地?cái)Q擰螺絲、敲敲腦殼，形成統(tǒng)一思想。

四是要抓落實(shí)。黨政“一把手”抓改革，決不能遇到困難繞道走，看到燙手山芋就擱一邊，一定要注重協(xié)調(diào)解決落實(shí)中遇到的困難，打通關(guān)節(jié)，疏通堵點(diǎn)，破除阻力。