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陳晉:毛澤東同志的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)智慧和決策風(fēng)格(8)

摘要:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),而毛澤東同志是這方面的典范。作為一名無產(chǎn)階級戰(zhàn)略家,其戰(zhàn)略思想在整個毛澤東思想中占有極為重要的位置。他的戰(zhàn)略智慧是無與倫比的,他的戰(zhàn)略決策的風(fēng)格是獨具一格的。在一定意義上,毛澤東同志的文韜武略、文治武功曾幾度使黨和軍隊、黨和國家轉(zhuǎn)危為安、轉(zhuǎn)敗為勝。毛澤東同志的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略智慧在世界范圍內(nèi)都有重要影響,其深邃的戰(zhàn)略思想和偉大的戰(zhàn)略實踐對于我們提高自身戰(zhàn)略自覺和文化自覺,更好地貫徹“四個全面”的戰(zhàn)略布局,更好地做好各項工作都具有十分重要的指導(dǎo)意義。

作為書法家,毛澤東同志擁有自成一格的獨創(chuàng)個性。

以上五點,說明毛澤東同志的這些文化素質(zhì),使他擁有充沛的智之源和不竭的創(chuàng)造激情,擁有工作思路創(chuàng)新的好奇心、創(chuàng)造欲、想象力和使命感,從而使他的戰(zhàn)略思維獲得超越其他人的潤滑劑和翅膀,體現(xiàn)出特殊的感染力。這是文化素養(yǎng)對毛澤東同志成為大戰(zhàn)略家的幫助和支撐。

(四)逆境沉浮,“聰明起來”

毛澤東同志在《論人民民主專政》里講到:“錯誤和挫折教訓(xùn)了我們,使我們比較地聰明起來了,我們的事情就辦得好一些。”這這句話說得非常樸實,說明人的智慧有時候是從挫折、逆境,甚至失敗中來。

毛澤東同志在黨內(nèi)政治地位上有三次大的挫折:第一次挫折是1927年底,引兵井岡山,被開除政治局候補委員。第二次挫折是1929年秋,朱毛之爭,被選下臺。這次挫折給毛澤東同志很大的教訓(xùn),他始終在問一個問題,為什么我?guī)С鰜淼牟筷牪恢С治??而且好多部下都覺得毛澤東同志說的是對的,但是覺得你再對,就是因為你脾氣不好,家長制,聽不得不同意見,別人就不選你。通過這次挫折,給毛澤東同志的領(lǐng)導(dǎo)和決策方式的教訓(xùn)就是,一定要改掉脾氣。第三次挫折是1931年秋冬到1935年1月,受“左”傾教條主義打擊,被奪走軍權(quán)。后來毛澤東同志對這事耿耿于懷,他開始思考,搞調(diào)查研究。

總結(jié)這三次的挫折,會發(fā)現(xiàn)毛澤東同志在逆境之后善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。首先,從方法上總結(jié)教訓(xùn),制定思想路線,提出事實求是,走中國化革命道路;其次,從歷史上總結(jié)教訓(xùn),調(diào)整戰(zhàn)略構(gòu)想,發(fā)表《新民主主義論》,提出中國革命的性質(zhì)、道路、戰(zhàn)略;第三,從個性上總結(jié)教訓(xùn),提升統(tǒng)合水平,承認個性中的不足之處,在后來的處事中更加包容。

三、毛澤東同志在弱勢處境中的戰(zhàn)略決策風(fēng)格

中國革命長期處于弱勢,毛澤東同志善于在敵強我弱環(huán)境中推動時局發(fā)展。他本人作為第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體的核心,也是在危機中被歷史選擇出來的。毛澤東思想歸根到底是弱者的思想,毛澤東同志的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)智慧歸根到底是弱者的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)智慧。

戰(zhàn)略決策,常常體現(xiàn)為是否正確地處理危機、準確地把握機遇、大膽地創(chuàng)造時機,從而控制和推動時局向有利于戰(zhàn)略目標的方向發(fā)展。新中國成立初期,也是用弱者思維構(gòu)想我國發(fā)展戰(zhàn)略。因為經(jīng)濟上弱,所以我們要大力發(fā)展經(jīng)濟;因為在國際戰(zhàn)略上遭受著帝國主義的封鎖和包圍,所以我們要反對美帝國主義;因為要依靠社會主義陣營來建設(shè),所以我們建國初期外交戰(zhàn)略就是一邊倒;因為擔(dān)心我黨變質(zhì)變朽,所以要不斷地在黨內(nèi)抓黨建。毛澤東同志的領(lǐng)導(dǎo)智慧就是教人怎么樣由弱變強,由小變大。

責(zé)任編輯:葉其英校對:潘攀最后修改:
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