二、毛澤東同志的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)智慧是怎樣煉成的？

毛澤東同志的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)智慧是怎樣煉成的？他為什么有這么突出的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)智慧？我覺得有四個(gè)方面的原因。

（一）“一把手”、全局觀

毛澤東同志參加革命以來，長期擔(dān)任“一把手”。最早的一個(gè)職務(wù)是中共湘區(qū)區(qū)委書記，相當(dāng)于今天的省委書記。后來，主要負(fù)責(zé)長沙工人運(yùn)動，再后來又擔(dān)任國民黨中央代理宣傳部長，之后陸續(xù)又當(dāng)《政治周報(bào)》主編、農(nóng)講所所長、中央農(nóng)委書記、全國農(nóng)民協(xié)會總干事、秋收起義前敵委員會書記、紅四軍黨代表、紅一方面軍總政委等等。在戰(zhàn)爭年代，長期擔(dān)任“一把手”特別容易形成全局視野和全局思維的習(xí)慣，培養(yǎng)了作為戰(zhàn)略家的歷史責(zé)任心、使命感和掌控全局的能力。在我們黨內(nèi)還有一個(gè)人跟毛澤東同志一樣，幾乎沒有當(dāng)過副手，他就是鄧小平。當(dāng)“一把手”的經(jīng)歷是敢于拍板、有責(zé)任心、掌握全局。

（二）軍人政治家，政治家軍人

作為政治家，毛澤東同志是軍人政治家；作為軍人，他是政治家軍人，這種身份很重要。在毛澤東同志之前，我們黨的“一把手”陳獨(dú)秀、瞿秋白、李立三、博古、張聞天這五個(gè)人都是搞理論的秀才，為什么遵義會議上毛澤東同志的地位得到了確立？因?yàn)槊珴蓶|同志是個(gè)軍人。戰(zhàn)爭年代的政治統(tǒng)帥光有政治才干不行，要懂軍事戰(zhàn)略。戰(zhàn)爭年代的政治統(tǒng)戰(zhàn)必然也應(yīng)該是軍事統(tǒng)戰(zhàn)。美國人威廉·科恩寫的《領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)》中的名言是：“如果懂得在戰(zhàn)爭中領(lǐng)導(dǎo)他人，你就能夠在任何地方領(lǐng)導(dǎo)他人。”戰(zhàn)爭中鍛煉的是一種刀尖上的哲學(xué)，戰(zhàn)略思維就是靠刀尖上的哲學(xué)來擦亮的。因?yàn)樵趹?zhàn)爭年代，成敗最快一兩個(gè)小時(shí)就見分曉，不像和平年代，一個(gè)決策下去可能十年八年才見效。其次，戰(zhàn)爭年代的決策關(guān)乎整個(gè)團(tuán)體的生死存亡：要么是犧牲好多部隊(duì)，要么就是讓對方犧牲好多部隊(duì)；要么是我們失掉很多地方，要么是我們占領(lǐng)對方好多地方。這種對抗特別強(qiáng)調(diào)辯證法，所以如果在戰(zhàn)爭中能夠夠玩得轉(zhuǎn)、玩得透、體會得深刻，反過來對領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體，做領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的大政治家是很有幫助的，所以說毛澤東同志作為一個(gè)政治家，他是軍人政治家。

反過來說，毛澤東同志作為軍人，不是一個(gè)單純的軍人。單純的軍事家考慮問題首先要算軍事賬，但是作為政治家軍人，作重大決策不是單純從軍事角度思考問題，常常先算政治賬。毛澤東同志在重慶談判時(shí)表現(xiàn)出來的大智大勇，就是一種政治底氣。當(dāng)時(shí)連賀龍都發(fā)電報(bào)給中央，說你們中央怎么搞的啊，怎么同意毛澤東同志到重慶談判呢？要是被國民黨抓起來怎么辦？毛澤東同志是有數(shù)的，他走之前跟陳賡、劉伯承、鄧小平等人交代得很清楚，你們想讓我在重慶安全，在邯鄲、上黨一帶那一仗必須打贏。你們要打不贏，我很真危險(xiǎn)，打贏了可能我就安全了。所以到了重慶談判的時(shí)候，談判桌上傳來上黨戰(zhàn)役國民黨的軍長史澤波被活抓了的消息，國民黨說話就不硬氣了。

在軍事上，如果單純圍繞軍事發(fā)展軍事，我們共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)發(fā)展不起來。毛澤東同志作為我黨領(lǐng)導(dǎo)人，他是一名政治家軍人，懂得用政治的力量來壯大軍隊(duì)。軍人性格在我們黨內(nèi)也有一個(gè)人和毛澤東同志特別相像，就是鄧小平。鄧小平也是政治家軍人，軍人政治家，而且他的決策在許多地方跟毛澤東同志很像。鄧小平的文件經(jīng)常用“此事不宜拖延”，“此事早做決斷，不要再拖”等語言來批示。這種性格就是看準(zhǔn)了就干，不猶豫。這是一種決策習(xí)慣、決策智慧的顯露。