在數(shù)字化時代，從產(chǎn)值或觀眾數(shù)量等方面看，戲劇演出已經(jīng)無法與可以低成本大量復(fù)制的電影、電視、音頻視頻數(shù)字產(chǎn)品等現(xiàn)代大眾娛樂形式相抗衡。但是，美國百老匯及其戲劇產(chǎn)業(yè)園卻以良好的市場機制及產(chǎn)業(yè)化運作，獲得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。在延續(xù)美國音樂劇繁榮的同時，不斷繼續(xù)著全球范圍內(nèi)的推廣和擴張；在贏得巨大商業(yè)利益的同時，在世界范圍內(nèi)傳播美國文化、精神及價值觀。當(dāng)然，它也直接為紐約這座城市的旅游、文化和經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。

百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)園區(qū)從1880年起到現(xiàn)今已有135年歷史，期間經(jīng)歷第一次和第二次世界大戰(zhàn)。20世紀以來，由于新生代的崛起，搖滾樂新文化等的出現(xiàn)，廣播、電影、電視、互聯(lián)網(wǎng)等各種工程科技迅猛發(fā)展，其他各種體育娛樂活動的興盛，都對其產(chǎn)生過強烈沖擊，也使其發(fā)展經(jīng)歷了兩次興衰起伏。

與目前不少人認為音樂劇是枯燥呆板的沒落藝術(shù)正好相反，百老匯音樂劇多年來一直充滿了迷人魅力，并通過其演出劇目多角度映射出美國人一直引以為豪的美國精神。每年有成千上萬不同階層、種族及職業(yè)的觀眾從世界各地專程為觀賞百老匯的音樂劇、話劇、滑稽諷刺劇、歌舞劇等演出來到紐約，在美國戲劇文化中暢游的同時為紐約這所城市創(chuàng)造出十多億美元的票房和無法具體統(tǒng)計的巨大的“長尾經(jīng)濟”效益。大家耳熟能詳?shù)摹陡鑴△扔啊贰兑魳分暋贰秼寢屵溲健贰吨ゼ痈纭返纫魳穭￠L期占據(jù)百老匯演出排行榜前列，有的甚至連續(xù)上演二十多年，一萬多場。根據(jù)統(tǒng)計，百老匯音樂劇最受觀眾歡迎和推崇。

一、美國文化的對外擴張和滲透

1997年，美國國會文件中提到了關(guān)于文化藝術(shù)發(fā)展的目標，提出了四點明確的指導(dǎo)思想：（1）幫助美國自我認同；（2）提高生活質(zhì)量，促進經(jīng)濟的發(fā)展；（3）提高公民素質(zhì)；（4）改進個人生活。（黃發(fā)玉：《紐約文化探微》，中央編譯出版社2003年版，第113頁）美國是聚集眾多民族的移民國家，對移民國家來說，文化發(fā)展意味著城市文明和各種族凝聚力的提升，文化藝術(shù)正好能恰到好處地通過其特質(zhì)使各種族移民和社會機構(gòu)和諧相處、共同發(fā)展，在取得經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)其社會效益。所以，政府對符合文化藝術(shù)發(fā)展目標和指導(dǎo)思想要求的文化活動和項目都會大力支持。另一方面，美國的傳播政策，雖然沒有聲明要重建美國的世界領(lǐng)導(dǎo)地位，但作為美國政府的目標這一點非常明確。近半個多世紀以來，美國國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)政策基本上是越來越放松管制，其理論基礎(chǔ)是市場理論和多樣化原則。雖然美國大眾文化的全球性擴張在大多數(shù)情況下屬于非政府部門的文化企業(yè)為巨額利潤所驅(qū)動而進行的經(jīng)營性活動，但在實際操作中日益受到政府的鼎力支持，尤其在對外宣傳和文化貿(mào)易方面更與美國外交不可分割地聯(lián)系在一起。

在美國政府支持和經(jīng)濟利益驅(qū)動下，美國文化產(chǎn)業(yè)的投資者大量向全世界投資，利用經(jīng)濟全球化大環(huán)境不斷向別國輸出帶有美國標志的文化產(chǎn)品，在使經(jīng)濟全球化的紅利涌向美國的同時，向世界各國傳播美國的意識形態(tài)、價值觀念和生活方式。正是因為文化所特有的這種潛移默化、潤物無聲的滲透性影響，讓世界其他國家的民眾在不知不覺中認同美國及其意識形態(tài)和價值觀的可能性大大提高。同時，也使美國的文化產(chǎn)業(yè)成為全球化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一。

以攫取巨大的商業(yè)利益為基礎(chǔ)，以對其他國家進行意識形態(tài)滲透的全球?qū)ν馕幕瘧?zhàn)略為旨歸，在其政策、外交、媒體技術(shù)等多種因素的綜合作用下，美國文化既在國內(nèi)取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，又在世界眾多國家大行其道，讓美國文化產(chǎn)品風(fēng)靡全球。

百老匯在每個歷史時期都向全世界展示著不同的魅力，并映射出與之相對應(yīng)的美國精神：20世紀30年代的《萬事皆空》、40年代的《俄克拉荷馬》、60年代的《芝加哥》、80年代的《貓》、90年代的《為你瘋狂》和21世紀的《媽媽咪呀》等譽滿全球。以這些時代標桿為代表的一系列百老匯的劇目和成功演出，帶動著整個百老匯劇院區(qū)（Theater District）的戲劇、演出、旅游、消費等眾多文化產(chǎn)業(yè)，帶動著紐約相關(guān)行業(yè)發(fā)展并提供了大量就業(yè)崗位，在經(jīng)濟效益和美國精神及文化傳播兩方面屢創(chuàng)佳績。可以說，美國百老匯已毫無懸念地成為當(dāng)今世界商業(yè)演出的典范之一，也成為美國文化對外擴張和滲透的重要旗艦。

二、百老匯的經(jīng)濟效益與社會效益

以2014—2015年度演出季為例，百老匯為紐約經(jīng)濟貢獻了125.7億美元，其中占大頭的是超過98億美元的將百老匯作為去紐約旅游理由的游客的各種消費支出，僅劇院和演出團體制作演出的支出就為紐約提供了超過27億美元的收入。

另外，單就這一年度演出季，百老匯就為紐約提供了包括制作人、經(jīng)理人員、導(dǎo)演、演員、舞臺技工、票務(wù)、引座員、促銷宣傳、設(shè)計師、建筑工人以及與百老匯相關(guān)的食宿、交通、購物等相關(guān)的工作崗位九萬個左右。事實上，每投入劇院表演藝術(shù)1美元，就能帶來4.3倍的附加值。這4.3倍的附加值包括了游客在紐約的其他連帶消費和隨機消費、在紐約的食宿交通、購買紀念品及服裝飾品等衍生品消費。2015年，紐約市常住人口約為850萬人, 游客卻連續(xù)6年創(chuàng)新高，2015年增至約6000萬人。由百老匯劇院表演藝術(shù)增加的大量就業(yè)崗位和其對紐約市的經(jīng)濟發(fā)展及城市的文化內(nèi)涵與品質(zhì)的提升，無疑已使其成為紐約乃至美國經(jīng)濟發(fā)展的直接貢獻者。

對于一個國家來說，文化產(chǎn)業(yè)除了直接經(jīng)濟效益外，除了在良好的市場機制下合理運作和經(jīng)營以獲得盈利這一目標外，同時賦予其的更重要的職能和使命是爭取社會效益和國家利益。國家利益、社會效益和經(jīng)濟效益是一個三維統(tǒng)一體。國家利益包括社會效益和經(jīng)濟效益，在一定條件下，社會效益和經(jīng)濟效益也可以相互轉(zhuǎn)化。外百老匯和外外百老匯在追求社會效益的同時，間接地給社會帶來經(jīng)濟效益；百老匯的商演直接表現(xiàn)為經(jīng)濟效益，但它始終與國家利益和社會效益相伴相隨。

百老匯的存在和發(fā)展其實就是美國文化、意識形態(tài)及價值觀傳播、浸潤和擴張的工具和載體，借助文化產(chǎn)業(yè)推廣具有美國意識形態(tài)性質(zhì)的文化產(chǎn)品，在全世界宣揚美國夢是美國政府的大政方針。更不用說社會效益與經(jīng)濟效益的并駕齊驅(qū)本來就是百老匯在美國及其市場經(jīng)濟中能夠生存和發(fā)展的必要條件。很多時候，外百老匯和外外百老匯等非營利性質(zhì)的機構(gòu)票房收入并不能完全支撐其營運，表面上一直宣揚自由經(jīng)濟的美國市場本應(yīng)該依照優(yōu)勝劣汰的法則讓其自生自滅。但事實是政府制定了一系列優(yōu)惠政策進行扶持，許多私人企業(yè)家也慷慨解囊對其進行投資和捐款。對此，相關(guān)權(quán)威調(diào)查研究機構(gòu)給出了以下分析：百老匯非營利和營利性的劇院在法律意義上有著根本區(qū)別，外百老匯和外外百老匯的機構(gòu)或劇院具有公益性質(zhì)，社會效益大于經(jīng)濟效益，其投資和資助費用一律免稅，經(jīng)營收益也可享受免稅優(yōu)惠。經(jīng)營利潤不允許分配，只能用于投入再生產(chǎn)，財務(wù)收支必須公開透明，社會公眾可以通過 www.guidestar.com（指南星網(wǎng)）直接查詢所有非營利機構(gòu)的收支狀況。這些機構(gòu)或劇院一旦破產(chǎn)，清算后的資產(chǎn)屬于社會公共財產(chǎn)。而營利性劇院的所有投入都是商業(yè)投資，每一筆經(jīng)營都需要按照規(guī)定納稅，投資人的盈利部分按股本分紅。從百老匯及美國其他文化產(chǎn)業(yè)一直以來的運營效果看，政府制定非營利政策以強調(diào)社會效益的初衷已經(jīng)實現(xiàn)——政府對這個領(lǐng)域的直接投入已經(jīng)逐步降低，民間與私人的參與和投資熱情不斷高漲，更多圓了美國夢的成功人士向非營利性演出機構(gòu)捐款已不僅僅是為了減免稅，而是轉(zhuǎn)為體現(xiàn)自身價值，提升百老匯的社會效益，努力去實現(xiàn)自己的精神追求。

事實上，不管是否出于本意，但積極參與市場經(jīng)濟，在不斷追求經(jīng)濟效益的同時努力促成社會效益最大化，盡可能地把美國的意識形態(tài)和價值觀向全球每一個角落傳播和滲透，是百老匯高質(zhì)量生存和快速持續(xù)發(fā)展的秘訣之一，是其能夠一百多年譽滿全球，幾經(jīng)時代大潮沖擊而屹立不倒的法寶。