重大調研報告是怎樣煉成的?(6)

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重大調研報告是怎樣煉成的?(6)

核心提示:重大問題調研提綱前前后后反反復復要錘煉五六遍。通常的做法是,調查之前,領導安排一人負責拿出提綱草案,并根據草案起草下發(fā)準備調研的通知。調查出發(fā)前,領導組織調查組討論一下提綱草案,好讓下去調查“有的放矢”。

五、精雕細刻寫報告

寫作是調查研究的最后一個環(huán)節(jié),也是決定成敗的一個重要環(huán)節(jié),它是調查研究全部成果的載體。當我們把調查和研究的功夫做到位后,寫作應該是件不太難的事,有人說它不過起到記錄和整理思想的作用而已,所謂文以載道,是的,但寫作是一門專業(yè),術業(yè)有專攻,術業(yè)須專功。所謂道之無文行之不遠,如果文章寫得沒人愿看,再好的調查研究成果都將被“埋沒”。

寫作大體分為四個程序。

一是前前后后“錘提綱”。重大問題調研提綱前前后后反反復復要錘五六遍。通常的作法是,調查之前,領導安排一人負責拿出提綱草案,并根據草案起草下發(fā)準備調研的通知。調查出發(fā)前,領導組織調查組討論一下提綱草案,好讓下去調查“有的放矢”。這種提綱草案只是一個大的框架,比方說,三個部分或四個部分,如果是總結經驗的調查,一般是成績、效果、經驗、建議之類,仙洪試驗區(qū)和鄂州城鄉(xiāng)一體化調查就是這一類。如果是研究問題,一般是現狀分析、原因探討、對策思考之類。林業(yè)改革發(fā)展調查就是這一類。調查基本結束后,調查組討論提綱草案,由一級標題到二級標題,再到三級標題,一一討論確定。前面說到的民主討論調研思想的過程,也是討論確定調研提綱的過程,在“充分民主”之后,呂東升同志綜合大家講的和爭的,“一錘定音”,“權威發(fā)布”調研提綱。這還不是終極提綱,寫作中還可根據情況作進一步的修正完善。比方說,鄂州城鄉(xiāng)一體化調研提綱基本經驗部分,研究確定的是“六個跳出”,寫作中感到“突破”要比“跳出”更有力、更切合實際,修改后大家一致認同。

二是分分合合寫報告。聯合調研一般來說都是分頭寫作。寫的同志一人分工一個部分,有的可能“多分多得”,一人寫幾個部分,這有一個“慰安說法”,叫做“能者多勞”。我這種基層來的同志,一般只會多得,決不讓你閑著。我以此為樂、以此為榮,因為只有寫和多寫才有更大的更快的進步,紙上談兵無濟于事,坐而論道沒有必要,做作業(yè)是學生的天職,多練才能出成績。對于我,就是一個字,寫,兩個字,多寫。領導分工是“看人”的,看你對調研工作的熟悉情況,看你的寫作長處,也看你手頭上的其它工作。仙洪試驗區(qū)調查報告共四個部分,我被分工寫第一部分“巨大變化”(包括序)和建議部分。讓我寫第一部分主要考慮我的文筆比較活,對情況也比較熟悉。讓我寫最后的建議部分,可能是因為我對仙洪試驗區(qū)有過一些鉆研。分管領導和我們的處長負責對我所寫部分進行指導和把關。鄂州城鄉(xiāng)一體化調研報告,我被安排寫第一篇的經驗部分,并負責把關第二篇。第二篇要求寫成通訊形式,由新調來的一個很能干的小伙子鄭黎明同志執(zhí)筆。領導在分工之前說,經驗部分是最重要的部分,將來可以單獨成篇發(fā)湖北日報的,這給我以很大的壓力,因為我不長于寫經驗,經驗里面是要理論作支撐的,理論這一塊恰恰是我的弱項,領導“委我重任”,我也明白領導的良苦用心,這是在培養(yǎng)和鍛煉我。越是搞不好的越要你去搞,你也越是要搞,你才會越有進步。

分工寫作完全后,由一人統(tǒng)稿。統(tǒng)稿不是一二三地做加法。各人有各人寫作習慣,或者說寫作風格,做加法可以明顯的看出“多個手跡”;同一調查組,寫手們的水平不盡一致,平??床怀鰜恚瑢悠饋砭惋@出“不平坦”;一件事情幾個人寫,尤其是經驗總結性調查,成績、作法、經驗、啟示,翻來覆去地說,難免會重復羅嗦。如此種種,統(tǒng)稿是件并不輕松的差事,甚至比自己單獨完成一整篇更麻煩。除了文章的統(tǒng)一外,還有其它一些文章之外的統(tǒng)籌更見學問和功夫。三次調研,我兩次負責統(tǒng)稿,林業(yè)調查我負責統(tǒng)稿,實在免為其難,因為所有參加分工寫作的都是我平常非常尊重的領導和老師,我不敢直接在他們的材料上“下手”,在認真學習他們材料的基礎上,請示梅學書副主任同意,作了一個學習體會與建議的發(fā)言,得到大家的一致認可,大家相互間也提了一些很好的意見建議,最后,梅學書同志安排三家單位根據我的建議和大家的意見,于當天晚上就在所住賓館進行修改,第二天由我“再統(tǒng)”,第二遍統(tǒng)稿就比較順利了。鄂州城鄉(xiāng)一體化調查也是我統(tǒng)稿,這次統(tǒng)稿的難度更大。呂東升副秘書長安排,兩篇文章分兩頭寫,一頭請鄂州市委寫兩篇,另一頭是我們調研組寫兩篇,兩稿四篇送東升同志閱后,東升同志主持召開統(tǒng)稿會,對兩個稿子進行分析評價,每個部分進行評點,并決定以哪個稿子為主進行修改,參進另一個稿子的哪些內容。原以為按分工部分各自進行修改,但東升同志要求,由我一人完成主體報告的四個部分修改,并對另一調查稿的修改負責把關。按照東升同志的意見,我首先對自己的寫作部分進行了“主動的自覺的修改”,因為我寫稿跟大家風格不太一致,用東升同志的話說“太活了,與整個材料不協調。”另外,我把我自己認為的“生動活潑”的風格,也“強加”給其它幾個部分。我為此“萌生”了一些統(tǒng)稿理念,比方說,我覺得統(tǒng)稿就象我們寫的鄂州統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展一樣,要有“全域文章”觀點,要“實現整個文章所有部分一體化”,使“分工完成”的文章讀起來“渾然一體、大雪無痕”。有了這種“統(tǒng)稿”理念,統(tǒng)起來就“順暢”多了,統(tǒng)的效果也“和諧”多了。

責任編輯:楊雪校對:蔡暢最后修改:
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