六是要創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新渠道基礎(chǔ)。創(chuàng)新產(chǎn)品包括很多方面。第一，增強消費品品質(zhì)，加快質(zhì)量安全標準與國際標準接軌，建立商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。第二，鼓勵企業(yè)開展個性化定制和柔性化生產(chǎn)來滿足老百姓不斷增長的個性化、多樣化需求。第三，要培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。在生產(chǎn)過程當中，形成產(chǎn)品的差異性，以差異性來保持競爭性，以競爭性來取得市場的擴展性，以市場的擴展性來滿足人民群眾的個性化和多樣化的需求。

另外，還要在產(chǎn)品融合進市場的渠道基礎(chǔ)當中來進行著力，一個重要的舉措就是要建設(shè)一批光網(wǎng)城市，要推進5萬個行政村通光纖，要讓更多的城鄉(xiāng)居民享受數(shù)字化生活。同樣，也使得電商服務(wù)，也使得差異化市場，也使得差異化生產(chǎn)能夠延伸到中國的每一個城市，每一個鄉(xiāng)村，每一個版圖中的構(gòu)成區(qū)域。

七是國有企業(yè)改革。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中具有復(fù)雜性、綜合性和全面性的改革就是國有企業(yè)改革。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟重要的構(gòu)成部分，也是國民經(jīng)濟主導(dǎo)作用的發(fā)揮者，但是如果僅僅從這個角度來看待國有企業(yè)改革，那就會使國有企業(yè)改革的很多順序和重點安排會出現(xiàn)一定的問題和壓力。

我們對國有企業(yè)改革要堅持三個屬性。第一，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要構(gòu)成部分，改革的方向當然是國有企業(yè)要在這個重要構(gòu)成中進一步提升地位和作用。第二，國有企業(yè)是市場機制發(fā)揮效力的領(lǐng)域，它不是市場機制之外的領(lǐng)域，更不是法外領(lǐng)域。國有企業(yè)也要遵守市場機制，遵循市場機制，在市場機制的競爭當中去發(fā)揮自己的重要構(gòu)成地位和主導(dǎo)作用的性質(zhì)和特征來。第三，國有企業(yè)還是社會資源效率的載體。國有企業(yè)不僅是占有社會資源并且利用社會資源開展生產(chǎn)，它同樣還是一個高效率的載體。也就是說，如果國有企業(yè)作為資源的載體的時候，失去效率和效益的話，那么這個國有企業(yè)的改革就要進一步深化和加強，以使其恢復(fù)效率、活力，恢復(fù)產(chǎn)品和技術(shù)的競爭力。所以，國有企業(yè)的三個屬性也是我們開展國有企業(yè)改革的重要立足點和重要的深化渠道，以及在矛盾控制和解決中的重要原則。

根據(jù)2016年“兩會”報告，我們在今年和明年，要以改革促發(fā)展，堅決打好國有企業(yè)提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn)。要推動國有企業(yè)特別是中央企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展一批，重組整合一批，清理退出一批。要推進股權(quán)多元化改革，開展落實企業(yè)董事會職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人的制度、混合所有制、員工持股等試點。要深化企業(yè)用人制度的改革，探索建立與市場化選任方式相適應(yīng)的高層次人才和企業(yè)經(jīng)營管理者的薪酬制度。要加快改組組建國有資本投資和運營公司。以管資本為主來推進國有資產(chǎn)管理體制和國有資產(chǎn)管理機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，為防止國有資產(chǎn)流失，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要進一步完善監(jiān)管體制和監(jiān)管機制，賦予地方更多國有企業(yè)改革的自主權(quán)，允許進行差異化的試點改革。另外，要加快剝離國有企業(yè)辦社會的職能，解決歷史遺留問題，讓國有企業(yè)瘦身健體，增強核心競爭力。

以上七個著力點，就是我們在結(jié)構(gòu)層面對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革當中的結(jié)構(gòu)性進行的要點歸納和相應(yīng)總結(jié)。