二、新常態(tài)的表現(xiàn)方面

習(xí)近平總書記提出要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，那么在這之前，首先是要了解新常態(tài)。新常態(tài)最關(guān)鍵的三個(gè)方面是：速度、結(jié)構(gòu)和動(dòng)力，同時(shí)也是最核心的內(nèi)容。下面我就從九個(gè)小的方面來分析一下新常態(tài)的具體表現(xiàn)。

第一，從消費(fèi)需求來看。模仿型、排浪式的消費(fèi)階段基本結(jié)束，而個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)漸成主流，通過創(chuàng)新供給來激活需求的重要性顯著上升。大家深有體會(huì)的是，過去的消費(fèi)是攀比式消費(fèi)，是很不理性的消費(fèi)，而現(xiàn)在個(gè)性化、多樣化消費(fèi)逐漸成為主流。這也就是習(xí)總書記所說的，要通過創(chuàng)新供給來激活需求。這是宏觀調(diào)控的方式方法上的一個(gè)重要變化。

過去，政府將宏觀政策重點(diǎn)放在擴(kuò)大內(nèi)需上，這是需求管理理論。而現(xiàn)在則有所調(diào)整，因?yàn)閮H僅談刺激需求是不夠的，硬性的刺激需求也并不見效。現(xiàn)在需要做的是，通過創(chuàng)新供給來激活需求。這就表明，除了要重視需求管理以外，還要重視供給的管理。比如蘋果和阿里巴巴，智能化觸屏手機(jī)的問世解決了一部分不會(huì)使用手機(jī)的人的煩惱，而網(wǎng)上購物也已經(jīng)被大多數(shù)人所接受，這就是市場(chǎng)被明顯擴(kuò)大化。

近些年，我國在市場(chǎng)的宏觀調(diào)控理念上也進(jìn)行了調(diào)整。過去產(chǎn)品匱乏，生產(chǎn)力不發(fā)達(dá)，強(qiáng)調(diào)需求決定供給。而現(xiàn)在，人們逐漸發(fā)現(xiàn)需求決定供給的理念在一定程度上表現(xiàn)出了局限性，因此開始注重怎樣才能更多地創(chuàng)造供給，從生產(chǎn)的角度不斷地去開發(fā)市場(chǎng)。

另外，過去我們?cè)谔幚韱栴}時(shí)，往往出現(xiàn)“抓大放小”的現(xiàn)象，認(rèn)為只要把大市場(chǎng)抓住，放棄小市場(chǎng)也無所謂或是影響不大?，F(xiàn)在我們的思路發(fā)生了改變，那就是對(duì)于小市場(chǎng)也必須重視起來。重視并不代表政府要親自去接管，可以把小的市場(chǎng)激發(fā)出來。當(dāng)眾多的小市場(chǎng)加在一起時(shí)，規(guī)模也是非常大的。比如，以前我們?nèi)TV唱歌，所點(diǎn)播的歌曲會(huì)局限于光盤里的歌曲，而當(dāng)歌曲被數(shù)字化以后，存儲(chǔ)的歌曲數(shù)目被大大提升，熱門歌曲與非熱門歌曲被同時(shí)存入。也就是說，數(shù)字化以后，人們需求的多樣性被滿足，非熱門歌曲被點(diǎn)擊的概率得到提升，流行歌曲被點(diǎn)到的概率則有所下降，這就是長尾理論。盡管有的商品的銷量并不大，可是當(dāng)所有的這些細(xì)微的、分眾的小商品加在一起時(shí)，規(guī)模也是非常大的。目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這個(gè)尾巴會(huì)越來越長，所以，管理部門必須得重視這個(gè)趨勢(shì)，不能忽略這種個(gè)性化、多樣化的變化。

第二，從投資需求來看。現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雖然飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)卻大量地涌現(xiàn)，這就對(duì)創(chuàng)新的投融資方式提出了新要求。

從相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來看，2012年以來，各類行業(yè)在利潤額、利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)能投資等方面都出現(xiàn)了明顯的分化，以重化工業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群日益放緩，而以高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的新型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集群快速成長。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，尤其重化工業(yè)大幅度下降，而高端制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速成長。從國際經(jīng)驗(yàn)來看，出現(xiàn)這種分化就表明了經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

比如，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)上購物出現(xiàn)了預(yù)定新產(chǎn)品、眾籌等新模式，這些投資形式都是值得我們關(guān)注的。再比如新首鋼，它的經(jīng)營雖然還屬于重化工業(yè)，但由于技術(shù)的大幅度提高，并且將循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的理念貫穿其中，因此建在曹妃甸地區(qū)的新首鋼已經(jīng)不像從前那樣產(chǎn)生高污染了。因此，當(dāng)傳統(tǒng)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)處于虧損的狀態(tài)下，新首鋼從去年八月份已開始盈利，盈利的原因就在于它的成本低、技術(shù)高，采用循環(huán)的、綠色的、低碳的模式進(jìn)行改造。由此看來，以這樣的模式進(jìn)行投資改造，發(fā)展重工業(yè)同樣也是有生命力的。

中國有著廣闊的市場(chǎng)。中國大陸人口有13.7億，因此中國的市場(chǎng)潛力非常大。許多跨國公司愿意到中國來投資，其中的原因就在于，一方面是看中了中國龐大的市場(chǎng)，另一方面是看中了中國大量的人力資本。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)比技術(shù)優(yōu)勢(shì)還要關(guān)鍵，跨國公司有技術(shù)，但是卻缺市場(chǎng)，因此，中國要看到我們廣闊的市場(chǎng)所帶來的優(yōu)勢(shì)，這在國際談判當(dāng)中是很有價(jià)值的。

改革開放以后，人們的生活水平逐漸提高，這也讓許多人看到了機(jī)會(huì)。所以現(xiàn)在大家能注意到，雖然我們的“宏觀”缺增長，即宏觀的經(jīng)濟(jì)增長速度是在下降的，但是“微觀”上并不缺生意，更不缺偉大公司的崛起。近幾年，中國人在信息消費(fèi)、電影票房、智能手機(jī)、出境旅游這些領(lǐng)域的需求增長是十分驚人的，只要將這些市場(chǎng)抓住，我們還是很有潛力的。尤其在出境游上，相關(guān)部門還要研究怎樣降低進(jìn)口奢侈品的關(guān)稅，讓有錢人在國內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，在這部分的投資，也會(huì)獲得相對(duì)豐厚的回報(bào)。

當(dāng)前，企業(yè)在創(chuàng)新的趨勢(shì)下，所面臨的最大挑戰(zhàn)、最核心和最關(guān)鍵的問題就是要看清楚未來的趨勢(shì)。因?yàn)槿绻床磺逦磥淼内厔?shì)，投入多少研發(fā)都是沒用的。也就是說，面對(duì)企業(yè)未來的生存問題，關(guān)鍵是要看清未來的趨勢(shì)。因?yàn)楝F(xiàn)在情況正是老趨勢(shì)、老模式不靈，新模式逐漸地出現(xiàn)，如果抓不住機(jī)會(huì)，還是沿用過去的思路的話，那么企業(yè)也許很快就會(huì)垮掉。因此，只有與未來同行的投資者，才會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。以上是從投資領(lǐng)域講的第二個(gè)新常態(tài)的表現(xiàn)。