三、2015年宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢分析

（一）GDP增速

今年國務院所預設的經(jīng)濟增速在7%左右都是合理的經(jīng)濟增長區(qū)間。這個7%的確定是來自于對1000萬人新增就業(yè)的思考。我們大約現(xiàn)在每一個百分點的GDP增長能夠帶來的新增就業(yè)規(guī)模在130萬到150萬人。那么，我們今年預計新增就業(yè)人口是1000萬人，那么1000萬人換算到經(jīng)濟增速的百分點大約是7個百分點。那么，這7%并不是說我們要保持多么高的增長率，創(chuàng)造出多么多的新增財富，主要基于保證就業(yè)、保證社會穩(wěn)定的思路來做。在7%之下，我們看中的是：驅動力有沒有從要素驅動轉變成創(chuàng)新驅動，產(chǎn)業(yè)結構有沒有從原來的基礎性主導性產(chǎn)業(yè)轉變到新模式新業(yè)態(tài)當中去。

（二）消費

消費在政府工作報告當中表述是很樂觀。我們的消費對經(jīng)濟增速的拉動達到了51.2%，超過了投資，成為中國經(jīng)濟增速的第一大拉動力。但是，從消費的增速情況來看，左邊這條線是2013年的消費增速線，右邊這條線是2014年的消費增速線。從這兩條線的情況來看，2013年平均消費增速遠遠高于2014年的平均消費增速，高出大約0.7個百分點。也就是說，我們的消費增速目前來講在放緩。但是消費增速放緩的同時，我們經(jīng)濟運行當中的一些亮點、一些變化在潛移默化的發(fā)生。

共同來跟大家分享一個數(shù)據(jù)。2014年全年中國的社會消費品零售總額26萬億多，增速是12%，其中限額以上單位消費品的零售額是13萬億多，占比只有50%。其實從這個結構來看，中國的大型商業(yè)企業(yè)不是多了，而是發(fā)展的程度還不夠。那么這種情況下，下一步流通領域中最重要的一項推進措施就是要大力推進連鎖經(jīng)營模式在中國流通企業(yè)中的建設和發(fā)展，繼續(xù)提高限上單位所提供的消費品零售總額，那么限上單位的消費品零售總額增長率是多少呢？是9.3%。這種情況下，大家要注意一下，越是大型商業(yè)企業(yè)，越是中型以上的商業(yè)企業(yè)，他的消費增速還沒有整體增速快，那么就給未來的商業(yè)模式和商業(yè)中心的調整帶來了一定程度的預期和影響。那么這個預期和影響就會落到國務院對未來商業(yè)模式發(fā)展的很多的認識當中。大型商業(yè)企業(yè)的增速落后于整體商業(yè)增速，說明什么？說明我們的傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)其實處在一個相對衰退的局面，商業(yè)新增的商業(yè)中心購買力不足，傳統(tǒng)商業(yè)中心面臨轉型的壓力，我們更進一步說很有可能帶來中國商業(yè)地產(chǎn)的壓力，這當然是我個人的意思。商業(yè)地產(chǎn)在這個過程當中自然而然面臨一定的壓力，為什么？因為你限上的企業(yè)消費增速慢，導致你的承擔商業(yè)租金的能力下降，而承擔商業(yè)租金能力下降就會導致許多的大型商場要轉變自己的盈利模式。

舉一個例子。比如說萬達廣場，中國很多城市都有萬達廣場。萬達廣場為了保證商業(yè)的零售業(yè)態(tài)的水平，采取的措施就是所有的商業(yè)物業(yè)只租不售。因為一旦我把它賣出去以后，你再引進什么樣的商家，我就說了不算。為了保證整個的運營業(yè)態(tài)都在中高端以上，我就采取只租不售，也就是說每一個城市的萬達廣場基本上都要依靠他的租金來償還他當年度貸款的本息，一旦租金下降，就會出現(xiàn)很多的商業(yè)地產(chǎn)要轉變自己的收益模式。比方說，加大出售的力度，一旦加大出售力度，首先會導致商業(yè)地產(chǎn)的價格發(fā)生波動，第二個會導致既有的商業(yè)中心的形象開始下降，形象下降租金反過來也就繼續(xù)下降，繼續(xù)下降的情況下，那他就只能繼續(xù)出售自己手里的商業(yè)地產(chǎn)，那么接下來就會給中國的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展帶來較大的麻煩和壓力。大家知道，地產(chǎn)的三大組成部分：住宅、辦公和商業(yè)地產(chǎn)。那么，去年住宅和辦公都是大幅度價格下滑了，唯有商業(yè)地產(chǎn)的價格是上行。如果商業(yè)地產(chǎn)也下降，那中國的房地產(chǎn)市場的壓力就非常緊張。這是我就這個數(shù)據(jù)向下再引申一步與大家進行的一個交流。

從個人的角度來講，如果大家今年還愿意投資商業(yè)地產(chǎn)的話，我稍微勸一句，可能緩行一點可能比較好，慎重一些。

接下來，消費當中的亮點是網(wǎng)絡購物。網(wǎng)購發(fā)展非?？欤鏊俑哌_49.7%，而這個過程當中，限上的網(wǎng)購企業(yè)增速比網(wǎng)購增速還要快，增速高達56.2%。網(wǎng)絡購物和我們的社會消費品零售總額在統(tǒng)計口徑上，有一定程度的差異，但差異并不大。因為我們社會消費品零售總額是不考慮二手貨銷售的，而網(wǎng)絡購物其實里邊是包括二手貨（舊貨市場）。所以，增速當中盡管有一定程度的口徑差異，但是仍然能夠反映出網(wǎng)絡購物的發(fā)展形勢非?？臁?/p>

網(wǎng)絡購物之所以發(fā)展快的原因在于，網(wǎng)絡購物極大地節(jié)約了消費者的購物時間，極大地降低了流通體系的流通成本，所以導致中國網(wǎng)絡購物的快速發(fā)展。

美國也有網(wǎng)購。美國在2014年傳統(tǒng)商業(yè)模式的增速要高于網(wǎng)購的增速。最大的原因在于，人家傳統(tǒng)商業(yè)零售形態(tài)、傳統(tǒng)的流通市場也在進行內(nèi)部的巨大的變革，大幅度提高效率、降低成本。同時，美國的人工成本高，中國的快遞企業(yè)迅速容納了上千萬人就業(yè)，那么美國哪能容納上千萬人就業(yè)，他沒有這么多人從事快遞服務，而且從事快遞服務的成本也比較高，導致網(wǎng)絡購物在運行過程中企業(yè)有較高的運輸成本的阻礙，給美國的網(wǎng)絡購物帶來一定程度的壓力。

中美之間網(wǎng)購發(fā)展態(tài)勢不同的一個非常重大的原因在于，商業(yè)流通模式。其實，消費者對商業(yè)流通模式?jīng)]有好壞之分。并不像有些委員或者是代表提出來的，網(wǎng)購的大幅度發(fā)展，導致西部地區(qū)商業(yè)生態(tài)轉變，導致傳統(tǒng)商業(yè)模式凋零。消費者面對商業(yè)模式的變化，消費者采取的就是誰對我最便利，誰給我更便宜的商品，我就去選擇哪種模式。美國如此，中國也是如此。中國網(wǎng)購發(fā)展快在于中國網(wǎng)購的效率好。