要有真誠的服務(wù)意識。共產(chǎn)黨是靠著老百姓起家的，在這一點我們不能有絲毫的懷疑，但是恰恰我們現(xiàn)在遇到了這樣一個挑戰(zhàn)性的問題。服務(wù)百姓，如果沒這樣的一種意識，沒這樣一種真情的話，你這個服務(wù)型黨組織就是一個擺設(shè)，就是一個話題。我為什么這樣講，剛才講毛澤東《為人民服務(wù)》是44年寫的，老百姓信他，信他就會落實。國民黨胡宗南1947年占領(lǐng)延安的時候，當(dāng)時他也仿效共產(chǎn)黨，居然成為一個“為人民服務(wù)處”，和共產(chǎn)黨的名字一樣，而且他的服務(wù)內(nèi)容是什么，確實從老百姓的事做起，比如你沒有文化，我?guī)湍銜鴮懠視习傩沼龅嚼щy我給你送溫暖，而且你參加我的這個活動我還給你點物質(zhì)，比如給你點布和米。延安的老百姓確實來，但是照樣罵他，因為他缺乏一種真情，不是說形式上有了就行了，怎么樣把我們服務(wù)真正落實在實際，實際上是一種真情。古人說,“將心比心勝過佛心”，要以群眾之心為心，換位思考才能真正地服務(wù)群眾。

適銷對路的服務(wù)內(nèi)容?？傊绞?、形式、感情都得有，您還得有內(nèi)容。我覺得我們在非公企業(yè)上應(yīng)該打造三個“共同體”：目標(biāo)共同體，就是你的黨建工作怎么融入到企業(yè)的管理發(fā)展當(dāng)中；價值共同體，就是打造良好企業(yè)文化，圍繞主體發(fā)展來抓創(chuàng)建、抓黨建；命運共同體，換句話說就是雙贏。我剛才說的酒店，最后各方面非常好，黨旗飄揚，酒店揚帆。我覺得在這方面，總之怎么把兩者對接好，形成一種共同體。你中有我，我中有你，共同發(fā)展。當(dāng)然前提是在我們國家的大政方針政策下。

另外，對企業(yè)出資人的教育引導(dǎo)。我覺得除了我們多個部門聯(lián)動、多層次定期培訓(xùn)以外，還要鼓勵出資人支持非公企業(yè)的。企業(yè)我們一般都當(dāng)時表彰黨內(nèi)的黨務(wù)工作者。石景山除了表彰這個，比如出資人本身就是黨的負(fù)責(zé)人的也表彰，熱心黨的工作事業(yè)的也列了一項。這個只是一種做法，我覺得我們可以吸收這方面經(jīng)驗，也得有一種激勵的需求。

行政幫助企業(yè)出資人解決實際問題的長效機(jī)制。在監(jiān)督上，要樹立法律的權(quán)威意識。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)相對的社會責(zé)任。協(xié)調(diào)各方利益，保護(hù)多數(shù)職工權(quán)益，發(fā)揮黨員模范身體力行，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

除了內(nèi)容我覺得還應(yīng)該適銷對路的方式，防止出現(xiàn)“新方法不會用、老方法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況。在說話方面叫，跟新群體說不進(jìn)去，跟老同志說話被頂了回去。所以我們不光遇到了體制、機(jī)制、理念、內(nèi)容的問題，還遇到了方式的挑戰(zhàn)，怎么解決這個問題呢？我們非公企業(yè)應(yīng)該堅持“四個結(jié)合”：促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨建工作緊密結(jié)合，加強宣傳引導(dǎo)工作與培育企業(yè)文化的結(jié)合，加強思想政治觀與加強企業(yè)管理的結(jié)合，以及培養(yǎng)入黨積極分子與教育經(jīng)濟(jì)管理能手的結(jié)合。

當(dāng)然我覺得在具體工作當(dāng)中，我們應(yīng)該學(xué)會溝通，增進(jìn)理解；學(xué)會協(xié)調(diào)，凝聚力量；學(xué)會創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。我們參與不干預(yù)，協(xié)調(diào)不定調(diào)，引導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)。

特別是鑒于我們現(xiàn)在的形式下，中央要求“推進(jìn)基層治理法治化”，全面依法治國，基礎(chǔ)在基層，工作重點在基層。要有法律意識，遇事我首先得想是不是違法的，再去找相關(guān)法律條文，這是我們首先要解決的。由于法律意識淡薄，我們在歷史上受到很多的教訓(xùn)。

建立良好的服務(wù)機(jī)制。在非公企業(yè)當(dāng)中，如何維護(hù)職工的利益？實際上出資人和企業(yè)、雇主和雇員之間的矛盾是非常沖突的。這種情況，因為公會可以直接做工人的代表出現(xiàn)，但是黨組織好像又不能做代表，黨、工會、共青團(tuán)工作一體化的問題是我們要考慮的。

基層組織黨的負(fù)責(zé)人，崗位不是靠學(xué)問就能招架的住，而是要靠人生經(jīng)驗、要靠人格魅力。特別是在咱們非公企業(yè)，一個新的領(lǐng)域，在我們還有“本領(lǐng)恐慌”的情況下，我覺得除了用人格的感染力凝聚這個企業(yè)，實際上我們還有摸索的任務(wù)，就是在這樣的企業(yè)怎么推進(jìn)黨的工作的問題。今天的課就到這里，謝謝大家。