住建局作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案(3)

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住建局作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案(3)

核心提示:為避免活動(dòng)流于形式、走過場(chǎng),局領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位開展“作風(fēng)建設(shè)整改年”活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,采取定期不定期相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式,推動(dòng)工作落實(shí),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題通過通報(bào)等形式進(jìn)行曝光,同時(shí)開通監(jiān)督投訴電話。

7、單位內(nèi)部查找。圍繞提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量,深入開展“五查五看”。一查制度建設(shè),看是否存在設(shè)計(jì)缺陷、程序繁瑣的情況;二查思想觀念,看是否存在境界不高、不思進(jìn)取的情況;三查服務(wù)態(tài)度,看是否存在簡(jiǎn)單粗暴、冷漠生硬的情況;四查工作標(biāo)準(zhǔn),看是否存在平推平庸、創(chuàng)新力度不夠的情況;五查工作紀(jì)律,看是否存在自由散漫、令行不止的情況。采取個(gè)人查、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的方式,找準(zhǔn)單位和個(gè)人兩個(gè)層面上的問題和不足,形成書面剖析材料,建立問題臺(tái)賬,局黨委委員和局屬單位一把手的剖析材料將在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站公示,其余人員在各自辦公區(qū)域顯要位置公示。對(duì)避重就輕、敷衍應(yīng)付的單位和個(gè)人,責(zé)令作出書面檢查,并重新查找。

8、集中整治嚴(yán)查。針對(duì)服務(wù)窗口、重點(diǎn)業(yè)務(wù)科室、關(guān)鍵工作崗位,開展集中整治活動(dòng),重點(diǎn)查找人員空崗、辦事推諉、刁難服務(wù)對(duì)象等問題。大力推行“四亮工程”。“四亮工程”即:亮流程,公開服務(wù)程序;亮身份,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);亮職責(zé),促服務(wù)到位;亮承諾,促努力工作。

9、多種渠道促查。組織局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員抽查、包保領(lǐng)導(dǎo)交叉互查、受理舉報(bào)投訴、接受人大代表和政協(xié)委員視察、各派駐紀(jì)工委明察暗訪等多種渠道,搜集整理部門單位存在的問題,采取找單位、科室站辦負(fù)責(zé)人約談和到單位座談等方式,“原汁原味”地反饋存在的問題。同時(shí),局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將抽調(diào)人員組建作風(fēng)建設(shè)巡查組,結(jié)合半年一次的民主生活會(huì),深入到單位、科室站辦,對(duì)全局作風(fēng)建設(shè)開展情況,特別是問題查找情況進(jìn)行巡查,對(duì)開展各項(xiàng)活動(dòng)走過場(chǎng),問題不具體、不細(xì)化的單位予以全局通報(bào)。

(三)整改落實(shí)階段(7-9月份)

通過開展制定整改措施、創(chuàng)建示范科室、建立長(zhǎng)效機(jī)制三項(xiàng)工作,在全局樹立優(yōu)良作風(fēng)和強(qiáng)化六種意識(shí),確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。

10、制定整改措施。針對(duì)疏理出來的作風(fēng)方面的問題,從單位和個(gè)人兩個(gè)層面制定整改措施,并實(shí)行整改銷號(hào)制,對(duì)突出問題和整改措施采取局黨委成員及單位班子成員掛名督辦、完成一件銷號(hào)一件的方式,逐一整改。

11、創(chuàng)建示范科室。在局機(jī)關(guān)科室、基層站辦,局屬單位各部門、科室之間開展創(chuàng)建“示范窗口”、“示范科室”活動(dòng),引導(dǎo)干部職工爭(zhēng)做愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先鋒,不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。

12、建立長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持把制度創(chuàng)新貫穿活動(dòng)始終,各單位、機(jī)關(guān)各科室站辦要重點(diǎn)總結(jié)圍繞區(qū)委、區(qū)政府、局黨委以及本單位、部門中心工作,服務(wù)大局的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法建立長(zhǎng)效機(jī)制,特別是立足職能大膽創(chuàng)新、特事特辦,敢于打破常規(guī)的典型,要及時(shí)予以總結(jié),形成制度報(bào)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在系統(tǒng)內(nèi)開展制度創(chuàng)新評(píng)選活動(dòng),6月份開始申報(bào),年底評(píng)選,評(píng)選結(jié)果與年度機(jī)關(guān)、局屬單位考核掛鉤。年底局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將積極向上推薦好的制度參加全區(qū)評(píng)選,在全區(qū)范圍內(nèi)宣傳推廣。

(四)廣泛評(píng)議階段(10-12月份)

通過對(duì)一般干部、班子成員、單位集體立體式評(píng)議,客觀公正全面地檢驗(yàn)各部門、各單位作風(fēng)建設(shè)情況。

責(zé)任編輯:劉婧校對(duì):總編室最后修改:
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