新的歷史征程的強軍脈動 (5)

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新的歷史征程的強軍脈動 (5)

——寫在全軍“戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論”深入開展之際

摘要:落實“鐵標(biāo)尺”,需要“硬規(guī)矩”。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的硬度,取決于平時獎懲的力度。賞一人而三軍樂者,賞之;罰一人而三軍震者,罰之。如果對違背戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的人和事,睜只眼閉只眼,在處罰上失之于軟、失之于寬,就會使追責(zé)問責(zé)的“快刀”鈍化。

(五)

沙化的土壤,保持不住必要的水分;板結(jié)的土地,涵養(yǎng)不了發(fā)達(dá)的根系。不打仗思想、本位主義、守舊觀念等不破除,官兵的頭腦就會“沙化”和“板結(jié)”,戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就難以落地生根、開花結(jié)果。

在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中,一位領(lǐng)導(dǎo)深刻反思了幾年前親身經(jīng)歷的本單位的一件事:某新型火箭彈下發(fā)部隊后,恰逢單位軍事主官在外集訓(xùn)。按照訓(xùn)練計劃,部隊?wèi)?yīng)該馬上組織打?qū)崗棥5紒硐肴?,反?fù)斟酌,怕出事的想法占了上風(fēng),單位最終取消了計劃。

這種事情也許只是個例,但背后的不打仗思想值得警惕。

只想在部隊舒舒服服地過日子、悠悠哉哉地混日子,只想混個一官半職、謀取待遇,只想把部隊管住不出事就行,只想綠化美化不想實戰(zhàn)化,只想“當(dāng)兵兩三年、平安把家還”,這些不打仗的思想,害莫大焉。

部隊建設(shè)像個大棋盤,而部門、單位和個人是小棋子。大棋盤容不得“小算盤”。建設(shè)中“你有,我也要有”的攀比,部門間“你重要,我也重要”的紛爭,演訓(xùn)中“你主導(dǎo),我也要主導(dǎo)”的掣肘,提拔時“你上,我也要上”的角逐,名利前“你爭,我也要爭”的計較,都是本位主義“小算盤”惹的禍。

一旦陷入本位主義的泥淖,在自己的“一畝三分地”上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),只想本位利益的“口袋”鼓鼓的,戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就會成為立不起來的“空口袋”。

海灣戰(zhàn)爭結(jié)束后,得勝而歸的美軍前線指揮官施瓦茨科普夫,沒有要求加官晉爵,而是堅決要求退役,理由是自己的觀念“已經(jīng)不適應(yīng)下一場戰(zhàn)爭”。

英國軍事家利德爾·哈特說:“唯一比向一個軍人灌輸新觀念更難的,是去掉他的舊觀念。”照一照信息化戰(zhàn)爭這面“鏡子”,那些守舊觀念、守常思維、守成思想,是多么刺眼和不合時宜!

如果嘴上說的是明天的戰(zhàn)爭,實際準(zhǔn)備的是昨天的戰(zhàn)爭,就會成為蘇聯(lián)話劇《前線》中那個固步自封的戈爾洛夫;如果嘴上說的是信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝,實際上對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的制勝機理卻一知半解,就只能是看西洋鏡,不得要領(lǐng);如果嘴上說的是不改革不行,但改到自己頭上時這個也不能動、那個也有困難,就打不了仗、打不了勝仗。

任何一支變革圖強的軍隊,都涌動著奔騰不息的“觀念洪流”;任何一種戰(zhàn)斗力生成模式的轉(zhuǎn)變,都經(jīng)歷過鳳凰涅槃的“思想陣痛”。只有打破守舊觀念的禁錮,突破守常思維的羈絆,沖破守成思想的藩籬,在變革中找出路、在創(chuàng)新中謀發(fā)展、在進(jìn)取中求跨越,才能搶占先機、制勝未來。

責(zé)任編輯:葛立新校對:總編室最后修改:
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