(五)
沙化的土壤,保持不住必要的水分;板結(jié)的土地,涵養(yǎng)不了發(fā)達(dá)的根系。不打仗思想、本位主義、守舊觀念等不破除,官兵的頭腦就會(huì)“沙化”和“板結(jié)”,戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就難以落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中,一位領(lǐng)導(dǎo)深刻反思了幾年前親身經(jīng)歷的本單位的一件事:某新型火箭彈下發(fā)部隊(duì)后,恰逢單位軍事主官在外集訓(xùn)。按照訓(xùn)練計(jì)劃,部隊(duì)?wèi)?yīng)該馬上組織打?qū)崗?。但思?lái)想去,反復(fù)斟酌,怕出事的想法占了上風(fēng),單位最終取消了計(jì)劃。
這種事情也許只是個(gè)例,但背后的不打仗思想值得警惕。
只想在部隊(duì)舒舒服服地過(guò)日子、悠悠哉哉地混日子,只想混個(gè)一官半職、謀取待遇,只想把部隊(duì)管住不出事就行,只想綠化美化不想實(shí)戰(zhàn)化,只想“當(dāng)兵兩三年、平安把家還”,這些不打仗的思想,害莫大焉。
部隊(duì)建設(shè)像個(gè)大棋盤(pán),而部門(mén)、單位和個(gè)人是小棋子。大棋盤(pán)容不得“小算盤(pán)”。建設(shè)中“你有,我也要有”的攀比,部門(mén)間“你重要,我也重要”的紛爭(zhēng),演訓(xùn)中“你主導(dǎo),我也要主導(dǎo)”的掣肘,提拔時(shí)“你上,我也要上”的角逐,名利前“你爭(zhēng),我也要爭(zhēng)”的計(jì)較,都是本位主義“小算盤(pán)”惹的禍。
一旦陷入本位主義的泥淖,在自己的“一畝三分地”上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),只想本位利益的“口袋”鼓鼓的,戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)成為立不起來(lái)的“空口袋”。
海灣戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,得勝而歸的美軍前線指揮官施瓦茨科普夫,沒(méi)有要求加官晉爵,而是堅(jiān)決要求退役,理由是自己的觀念“已經(jīng)不適應(yīng)下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”。
英國(guó)軍事家利德?tīng)?middot;哈特說(shuō):“唯一比向一個(gè)軍人灌輸新觀念更難的,是去掉他的舊觀念。”照一照信息化戰(zhàn)爭(zhēng)這面“鏡子”,那些守舊觀念、守常思維、守成思想,是多么刺眼和不合時(shí)宜!
如果嘴上說(shuō)的是明天的戰(zhàn)爭(zhēng),實(shí)際準(zhǔn)備的是昨天的戰(zhàn)爭(zhēng),就會(huì)成為蘇聯(lián)話劇《前線》中那個(gè)固步自封的戈?duì)柭宸颍蝗绻焐险f(shuō)的是信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝,實(shí)際上對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的制勝機(jī)理卻一知半解,就只能是看西洋鏡,不得要領(lǐng);如果嘴上說(shuō)的是不改革不行,但改到自己頭上時(shí)這個(gè)也不能動(dòng)、那個(gè)也有困難,就打不了仗、打不了勝仗。
任何一支變革圖強(qiáng)的軍隊(duì),都涌動(dòng)著奔騰不息的“觀念洪流”;任何一種戰(zhàn)斗力生成模式的轉(zhuǎn)變,都經(jīng)歷過(guò)鳳凰涅槃的“思想陣痛”。只有打破守舊觀念的禁錮,突破守常思維的羈絆,沖破守成思想的藩籬,在變革中找出路、在創(chuàng)新中謀發(fā)展、在進(jìn)取中求跨越,才能搶占先機(jī)、制勝未來(lái)。
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