（五）

沙化的土壤，保持不住必要的水分；板結(jié)的土地，涵養(yǎng)不了發(fā)達(dá)的根系。不打仗思想、本位主義、守舊觀念等不破除，官兵的頭腦就會(huì)“沙化”和“板結(jié)”，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就難以落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中，一位領(lǐng)導(dǎo)深刻反思了幾年前親身經(jīng)歷的本單位的一件事：某新型火箭彈下發(fā)部隊(duì)后，恰逢單位軍事主官在外集訓(xùn)。按照訓(xùn)練計(jì)劃，部隊(duì)?wèi)?yīng)該馬上組織打?qū)崗?。但思?lái)想去，反復(fù)斟酌，怕出事的想法占了上風(fēng)，單位最終取消了計(jì)劃。

這種事情也許只是個(gè)例，但背后的不打仗思想值得警惕。

只想在部隊(duì)舒舒服服地過(guò)日子、悠悠哉哉地混日子，只想混個(gè)一官半職、謀取待遇，只想把部隊(duì)管住不出事就行，只想綠化美化不想實(shí)戰(zhàn)化，只想“當(dāng)兵兩三年、平安把家還”，這些不打仗的思想，害莫大焉。

部隊(duì)建設(shè)像個(gè)大棋盤(pán)，而部門(mén)、單位和個(gè)人是小棋子。大棋盤(pán)容不得“小算盤(pán)”。建設(shè)中“你有，我也要有”的攀比，部門(mén)間“你重要，我也重要”的紛爭(zhēng)，演訓(xùn)中“你主導(dǎo)，我也要主導(dǎo)”的掣肘，提拔時(shí)“你上，我也要上”的角逐，名利前“你爭(zhēng)，我也要爭(zhēng)”的計(jì)較，都是本位主義“小算盤(pán)”惹的禍。

一旦陷入本位主義的泥淖，在自己的“一畝三分地”上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，只想本位利益的“口袋”鼓鼓的，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)成為立不起來(lái)的“空口袋”。

海灣戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，得勝而歸的美軍前線指揮官施瓦茨科普夫，沒(méi)有要求加官晉爵，而是堅(jiān)決要求退役，理由是自己的觀念“已經(jīng)不適應(yīng)下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”。

英國(guó)軍事家利德?tīng)?middot;哈特說(shuō)：“唯一比向一個(gè)軍人灌輸新觀念更難的，是去掉他的舊觀念。”照一照信息化戰(zhàn)爭(zhēng)這面“鏡子”，那些守舊觀念、守常思維、守成思想，是多么刺眼和不合時(shí)宜！

如果嘴上說(shuō)的是明天的戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)際準(zhǔn)備的是昨天的戰(zhàn)爭(zhēng)，就會(huì)成為蘇聯(lián)話劇《前線》中那個(gè)固步自封的戈?duì)柭宸颍蝗绻焐险f(shuō)的是信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝，實(shí)際上對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的制勝機(jī)理卻一知半解，就只能是看西洋鏡，不得要領(lǐng)；如果嘴上說(shuō)的是不改革不行，但改到自己頭上時(shí)這個(gè)也不能動(dòng)、那個(gè)也有困難，就打不了仗、打不了勝仗。

任何一支變革圖強(qiáng)的軍隊(duì)，都涌動(dòng)著奔騰不息的“觀念洪流”；任何一種戰(zhàn)斗力生成模式的轉(zhuǎn)變，都經(jīng)歷過(guò)鳳凰涅槃的“思想陣痛”。只有打破守舊觀念的禁錮，突破守常思維的羈絆，沖破守成思想的藩籬，在變革中找出路、在創(chuàng)新中謀發(fā)展、在進(jìn)取中求跨越，才能搶占先機(jī)、制勝未來(lái)。