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混合所有制的力量:國民共進

摘要:國企改革再掀浪潮,混合所有制成最大看點;深水區(qū),政府放權(quán)考驗改革成效破除壁壘,如何準確布局,又將發(fā)生什么?

混合制“破冰”

今年以來,新一輪國資國企改革浪潮正在興起,這一次的“重頭戲”是混合所有制。

5月27日,國家電網(wǎng)公司宣布向社會資本開放分布式電源并網(wǎng)工程和電動汽車充換電設(shè)施兩個市場領(lǐng)域。這是“電老大”首次向社會資本開放。社會資本尤其是民營資本可以投資、建設(shè)和運營太陽能光伏發(fā)電、風電等分布式電源的上網(wǎng)設(shè)施,以及電動汽車的快充、慢充、換電等各類充換電設(shè)施。

混合所有制經(jīng)濟在我國出現(xiàn)和發(fā)展,主要源于國有企業(yè)改革,源于尋找國有制同市場經(jīng)濟相結(jié)合的形式和途徑。其有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,有助于“走出去”,是國資國企改革的重要支撐。

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自十八屆三中全會提出建立混合所有制的目標以后,混合所有制的概念就一直成為社會各方面議論的焦點,相關(guān)行業(yè)和企業(yè)也都提出了建立混合所有制的目標和設(shè)想,如電力、石油、通信等。同時,地方也按照中央要求,紛紛出臺了國資國企改革方案,明確了建立混合所有制的具體目標。

早在此前的2月19日,處于壟斷地位的超大型央企中石化宣布,將在油品銷售業(yè)務(wù)板塊引入社會和民營資本參股,持股比例由市場決定,此舉被稱為具有標桿性的示范意義。

國務(wù)院發(fā)展研究中心世界發(fā)展研究所研究員、副所長丁一凡表示,新的伙伴入股這些企業(yè)可能會帶來新的主意,新的發(fā)展思路,可能會讓企業(yè)有更多的發(fā)展機會,這些事情某種程度上講,歷史經(jīng)驗證明這樣的這種開放資本往往會提高,尤其是競爭領(lǐng)域里面的國有企業(yè)的經(jīng)營水平,提高他們的競爭力。

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5月下旬,央企首單混合所有制改革正式落地。北京四維圖新11.28%股權(quán)交易正式生效,而騰訊公司也將成為四維圖新第二大股東。

責任編輯:蔡暢校對:總編室最后修改:
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