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聚焦京津冀一體化(4)

摘要:從“雙城記”到“三架馬車”,從“十二五”到國家的重點戰(zhàn)略,可謂說京津冀的一體化發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肓丝焖俚能嚨馈3鞘腥?、?jīng)濟圈、區(qū)域統(tǒng)籌這些都算不上新鮮的事了,而將區(qū)域一體化提升到國家戰(zhàn)略層面這倒是頭一次。今天我們有幸邀請到了北京改革發(fā)展研究會會長陳劍老師,為我們一起進(jìn)行解讀。

除了中央定位的四個中心之外,像這種衛(wèi)生、教育,北京是中國的衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)是中心,也可以說是中國的教育中心,像這些非核心的功能就可以進(jìn)行疏解。比如說211大學(xué),北京多少?北京有20多所,河北只有1所,天津只有3所,一個大學(xué)為他服務(wù)的,他的教職員工就有10幾萬人,有一些大學(xué),70年代當(dāng)時中央就把中國科技大學(xué)遷到安徽去,當(dāng)時大家一片反對聲,科大也覺得非常不好,但是經(jīng)過幾十年的發(fā)展證明,中央把科技大學(xué)搬到安徽對科大的長遠(yuǎn)發(fā)展也是有利的,同時對提升整個安徽的科技水平,作為中國的一盤棋具有重要的意義。所以像北京的一些一流的大學(xué),有些適當(dāng)?shù)氖杞獾胶颖钡貐^(qū)也是可以考慮的,對提升整個河北地區(qū)的這樣的一些教育和科研的力量能起重要的作用。

主持人:我們現(xiàn)在非常明白了,因為其實它不僅僅是一個輸出更多的是讓資源發(fā)揮更大的作用,像您說了,像教育、衛(wèi)生,您個人觀點是覺得這應(yīng)該都輸出到河北、天津這些區(qū)域當(dāng)中,有些人就會擔(dān)心了,就會想,這個一體化過程當(dāng)中肯定有一些行業(yè)和部門是要往外遷的,要轉(zhuǎn)移的,那么是不是就有像教育和衛(wèi)生就會被轉(zhuǎn)移到河北地方去呢?

陳劍:當(dāng)然也不是都轉(zhuǎn)移,可能適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)一部分,而最重要的,如果要對北京城市定位做一些準(zhǔn)確的理解的話,其實這次中央對北京的定位,就是科技創(chuàng)新中心,如果把這個定位做好了,實際上就對整個京津冀一體化做了一個很好的安排,就是北京更重要的是以服務(wù)業(yè),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主要的內(nèi)容,天津最重要的,要把自己打造成為中國的制造業(yè)中心,中國仍然處在一個工業(yè)化中期的階段,但是天津有這方面很好的優(yōu)勢,他的制造業(yè)的中心,一個很重要的承接就是來自北京,北京雄厚的研發(fā)力量,很多的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)就可以直接用于為天津服務(wù),為天津的加工制造業(yè)服務(wù),這樣一個承接其實可以直接的推進(jìn)這兩個城市的協(xié)同發(fā)展,同時又能推進(jìn)河北的一些周邊城市的發(fā)展。

主持人:那也就是說,他并不是簡單的一個輸出,有時候是一個對接。

陳劍:他不是一個輸出,實際上是一個共贏的一個概念,當(dāng)然可以解決北京的一些城市病的問題,北京現(xiàn)在資源稀缺、人口眾多、環(huán)境壓力太大,所以在這種情況下,這種嚴(yán)重的城市病也需要治理,治理一個很重要的就是疏解。

主持人:我們聊到是一些產(chǎn)業(yè)、一些經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展的部門他們的轉(zhuǎn)移,像機關(guān)事業(yè)單位這樣的部門他們會不會轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)去呢?

陳劍:他要轉(zhuǎn)移出去的應(yīng)當(dāng)是中央單位,北京市是北京市屬的一些機構(gòu),那里只有中央機構(gòu),因為在京的中央機構(gòu)的人口,現(xiàn)在這個具體數(shù)字我們很難作出一個統(tǒng)計,但估算250萬到300萬,叫中央單位的人口,比如說我是國家教委的一個高校,我的高校極其家屬都應(yīng)當(dāng)屬于中央單位的人口,還有部隊,還有各個部委,企事業(yè)單位,大數(shù)二三百萬人口。二三百萬人口,有的時候比如說一個醫(yī)院,非常好的一個醫(yī)院,為他服務(wù)的周邊的,吸引周邊的就業(yè)人群又是一個巨大的量,所以不是一個簡單的孤立的看這些人群的,就是他一個單位能夠吸引很多人為他來提供服務(wù)。比如說我再舉一個醫(yī)院,一個醫(yī)院能有多少人呢?但是為這個醫(yī)院服務(wù)的人是一個巨大的量。所以要分離應(yīng)當(dāng)是中央單位,中央單位疏解,北京不叫疏解,北京就屬于北京市往哪里疏啊,疏出去就不叫北京市了,是中央單位疏解,是這么一個意思。

主持人:我們也可以看到,因為并不是簡單的一個點,像您舉的例子,醫(yī)院的例子,有很多輻射的一些人群他們的工作,這些單位和部門的遷移怎么解決他們的工作問題呢,這些輻射原來的這些人員的工作呢?

陳劍:這是很復(fù)雜的事情,我們現(xiàn)在說起來很輕松,比如一個單位我們遷移,你們可以想一想當(dāng)年首鋼的搬遷,為了一個搬遷花了十幾年的時間才初步有個著落,實際現(xiàn)在可能還有很多后續(xù)的問題,所以搬遷實際上是很難的,但是可以從這方面考慮,至少不要增加,有些醫(yī)院不要搬遷,但是至少這些醫(yī)院,在河北的保定、在石家莊、在河北的一些城市設(shè)立一些分支機構(gòu),逐步的往外輸出,一個漸進(jìn)的過程,一下子搬遷都是不現(xiàn)實的,負(fù)擔(dān)太重,對中央來說、對當(dāng)?shù)貋碚f都是很大的負(fù)擔(dān),而且要做很好的,甚至很長時間的準(zhǔn)備。所以最好的辦法,應(yīng)當(dāng)是逐步的遞進(jìn)的,同時是一個分批有序的,最重要的是緩解這個地區(qū)整體的壓力。

責(zé)任編輯:姜波校對:總編室最后修改:
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