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大部制改革與優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)

摘要:我國市場化改革以后,政府最大的變化就是出現(xiàn)了部門利益,這使問題變得非常復(fù)雜,決策過程變得非常慢。西方發(fā)達(dá)國家的大部門管理模式也正在發(fā)生變化,最主要的表現(xiàn)是注重政府機構(gòu)的研究,強調(diào)整體政府和協(xié)同政府,在虛擬世界無縫對接的網(wǎng)絡(luò)政府,我們現(xiàn)在叫智慧政府。

十八大報告對我國下一步的行政體制改革做了全面的部署,從整體結(jié)構(gòu)上來看,把行政改革放在政治體制改革框架中。十八大報告指出,要穩(wěn)步推進大部門制改革,健全部門職責(zé)體系。十八大以后,對國務(wù)院機構(gòu)的整合方案應(yīng)該在今年3月份“兩會”期間會亮相。今天我圍繞大部制改革講三個具體問題,一是大部制的相關(guān)理論,二是中國大部制改革的實踐及評價,三是未來大部制改革的趨勢,預(yù)測一下十八大以后大部制改革的整體走向。

                                        大部制的相關(guān)理論

第一,大部制的內(nèi)涵。

所謂大部門體制,或者大部制,就是在政府的部門設(shè)置中,將那些職能相近、業(yè)務(wù)范圍雷同的事項,相對集中,由一個部門統(tǒng)一進行管理,最大限度地避免政府職能交叉、政出多門、多頭管理,從而達(dá)到提高行政效率,降低行政成本的目標(biāo)。這是我理解的大部制的基本內(nèi)涵。

第二,國外大部制的經(jīng)驗。

大部制這種政府架構(gòu)不是中國創(chuàng)立的。西方發(fā)達(dá)國家在新公共管理變革過程中,率先采取機構(gòu)設(shè)置的思路。上世紀(jì)70年代以后,在西方發(fā)達(dá)國家掀起一場聲勢浩大的行政變革運動,后來叫新公共管理運動。在運動過程中,一些發(fā)達(dá)國家特別是英國最早開始通過大部門思路來整合當(dāng)時英國的政府架構(gòu),把一些部門變成行政決策的機構(gòu),另一些部門變成決策執(zhí)行的機構(gòu),使其功能上進行分離。在英國的影響下,很多國家相繼對本國政府架構(gòu)進行整合。

我們分析一下各國的大部門制有哪些特點。

一是內(nèi)閣機構(gòu)數(shù)量精干。現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家的內(nèi)閣機構(gòu)數(shù)量一般都在12個到18個之間,分成三類機構(gòu),一類叫決策者,一類叫執(zhí)行者,還有一類叫輔助者。目前世界上主要國家特別是發(fā)達(dá)國家機構(gòu)數(shù)量少,而且穩(wěn)定性比較高,不像我國機構(gòu)變化那么大。一個領(lǐng)導(dǎo)人上臺后想增加或者減少一個部門都是不容易的。目前世界各國的內(nèi)閣部門為:日本12個,德國14個,美國15個,俄羅斯15個,西班牙15個,新加坡15個,澳大利亞16個,英國18個,法國18個,韓國18個,加拿大19個。

二是內(nèi)閣機構(gòu)的設(shè)置和政府架構(gòu)的組織體現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)管的相對分離。這就是前面講的發(fā)達(dá)國家行政架構(gòu)主要由下面三類組成:第一類是基于決策的內(nèi)閣機構(gòu),這類機構(gòu)數(shù)量少,內(nèi)閣機構(gòu)主要承擔(dān)決策職能,是國家政府的核心機構(gòu),內(nèi)閣機構(gòu)一般不承擔(dān)執(zhí)行任務(wù)。第二類是圍繞在內(nèi)閣機構(gòu)周圍的數(shù)量眾多的執(zhí)行機構(gòu),執(zhí)行機構(gòu)的稱謂和叫法各國家差異很大,有的叫獨立機構(gòu),有的叫法定機構(gòu),有的叫監(jiān)管機構(gòu)。美國除了內(nèi)閣機構(gòu)外,目前還有56個獨立機構(gòu),英國叫執(zhí)行機構(gòu)。當(dāng)年撒切爾夫人使這些機構(gòu)的運作管理方式發(fā)生大的變化。在這些機構(gòu)中引入市場化的管理機制,國家給這些執(zhí)行機構(gòu)撥款,一年財政撥多少錢是固定的,人員也是固定的,到年底考核以后,如果財政有節(jié)約,執(zhí)行機構(gòu)的總負(fù)責(zé)人有比較大的決定權(quán),可以像企業(yè)發(fā)獎金一樣,給公務(wù)人員頒發(fā)獎金。這樣做的目的也是為了提高政府執(zhí)行效率。第三類是前面講的輔助型機構(gòu),是協(xié)調(diào)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)。比如說內(nèi)閣委員會和部際聯(lián)席會議這類機構(gòu)都屬于協(xié)調(diào)類的和咨詢類的機構(gòu),主要職能是承擔(dān)信息的收集和整理,提出建議和意見,在部際之間進行協(xié)調(diào)和溝通。

三是在西方國家政府架構(gòu)里議事協(xié)調(diào)機構(gòu)一般不設(shè)獨立辦事機構(gòu),而是內(nèi)閣的委員會和部際聯(lián)席會議機構(gòu),這些機構(gòu)為跨部門協(xié)調(diào)而設(shè)立。為了加強政府決策的整體性和一致性、科學(xué)性和可行性,減少交叉和互相掣肘,各國中央政府在內(nèi)閣中普遍成立了一些專門委員會,成員按照不同的委員會由內(nèi)閣成員組成。比如我國現(xiàn)在的國家能源委員會,不是獨立設(shè)置一個辦公室,而是放在國家發(fā)改委能源局,這個辦公室在能源局是兩個牌子一套人馬。

四是在國外大部制形態(tài)下,由于機構(gòu)的法定化程度比較高,所以穩(wěn)定性也比較高。

責(zé)任編輯:周艷校對:總編室最后修改:
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