布萊頓和溫伯耳登  

 馬克思 恩格斯/中共中央馬克思、恩格斯、列寧、斯大林著作編譯局編譯

倫敦及其郊區(qū)的志愿兵部隊在復(fù)活節(jié)星期一的行動，看來完全證實了我們在“志愿兵將軍”[注：見本卷第274—279頁。——編者注]一文里的預(yù)言。蘭尼勒勛爵想試圖在他親自指揮下把自己區(qū)的所有志愿兵集合一天，一下子就引起了各部隊間的分裂。有一位柏立勛爵出來競爭總司令的候選人；他用溫伯耳登的野外演習(xí)日來同布萊頓的作戰(zhàn)演習(xí)對立。在各部隊中間發(fā)生了很大的意見分歧，結(jié)果是：有些部隊去布萊頓受蘭尼勒勛爵的指揮，有些部隊去溫伯耳登受柏立勛爵的指揮，有些部隊去的也是同一個地方，但是獨立行動；也有些部隊去里士滿，有些部隊去旺斯特德。這種分散本身不會帶來任何損害。每個部隊是完全不依附于別的部隊的，有權(quán)隨便利用自己的節(jié)日。但是，早在這次分裂以前就發(fā)生的，大概還要繼續(xù)一個時期的這些激烈爭論、個人爭吵和仇視表現(xiàn)，必定帶來而且已經(jīng)帶來很大損害。軍官們不是站在這邊就是站在那邊；他們的兵士也同樣這樣做，但并不總是和自己的指揮官在一起，于是大多數(shù)的倫敦志愿兵就分裂成兩大派——蘭尼勒集團(tuán)和柏立集團(tuán)。接到開往溫伯耳登的命令的部隊當(dāng)中的許多兵士出現(xiàn)在布萊頓，沒有攜帶武器，但是穿著軍服，以表示抗議自己的直接長官的決定和命令；而對這種同情的表示感到特別滿意的蘭尼勒勛爵，甚至把他們編成了一個臨時步兵營，而且表現(xiàn)出一種在任何一個軍隊里至今還沒有遇到的細(xì)致的軍人趣味，讓他們同自己的兵士一道在他面前用分列式通過。至少“每日電訊”[137]是這樣報道的。

現(xiàn)在，我們要問，蘭尼勒勛爵或柏立勛爵有什么權(quán)利把自己提出來作志愿兵將軍的候補(bǔ)者，從而在一向協(xié)同一致行動的部隊之間引起糾紛呢？這兩位軍官都在正規(guī)軍服務(wù)過；如果他們原來有當(dāng)將軍的大志，那末在他們面前，像在所有別人面前一樣，達(dá)到這種地位的通常門徑是敞開著的；就他們的社會地位來說，他們達(dá)到這種目的的機(jī)會要比他們的絕大多數(shù)同行多10倍。他們在加入志愿兵部隊的時候明明知道：這支部隊的最高軍銜是中校軍銜；志愿兵一旦被征召服現(xiàn)役，他們將同基干部隊、民軍部隊一道被編成旅，并且交給基干部隊的旅長指揮；英國軍事編制的性質(zhì)本身，不允許從任何別的兵種任命將軍，只能從基干部隊任命。他們追求志愿兵臨時將軍的地位，是為了獵取無論是他們或任何別的志愿兵軍官都永遠(yuǎn)不會被任命的職位，而且，由于他們?nèi)狈χ笓]大量部隊的經(jīng)驗，也沒有能力擔(dān)任這種職位。但是，如果他們只是由于想當(dāng)一天的將軍，就破壞自己區(qū)的各部隊間的團(tuán)結(jié)一致，并且膽敢給運(yùn)動帶來嚴(yán)重的損害；那末，他們就更應(yīng)該受堅決的、嚴(yán)厲的譴責(zé)了。

直到現(xiàn)在，在志愿兵所有大的集訓(xùn)中，總司令的職務(wù)和任命旅長、師長的權(quán)利，通常都是授與區(qū)的司令的。我們在前一篇文章里說過[注：見本卷第277—279頁。——編者注]，我們完全贊同這個制度，因為它符合軍禮和隸屬關(guān)系并且保證任用通曉本身業(yè)務(wù)的指揮官。我們現(xiàn)在看到，這種制度是有更大意義的。如果復(fù)活節(jié)集訓(xùn)的指揮權(quán)委托給有關(guān)軍事當(dāng)局，那就不會發(fā)生分裂，并且能夠避免所有這一切爭吵。但是，看來倫敦的指揮官們向自己的兵士灌輸了一種極端荒謬的害怕總司令部的心理。他們叫嚷：“看在上帝的份上，不要叫總司令部管事！”我們在北方?jīng)]有表現(xiàn)出這種狹隘性。我們總是同我們天然的軍事長官們友好相處，并且確信這樣做的好處；我們也希望老制度仍然繼續(xù)實行下去，使我們避免現(xiàn)在正在使倫敦部隊陷于分裂的這些可笑的爭吵。

倫敦人對總司令部不信任到什么程度，從斯卡利特將軍來到布萊頓（他是由總司令部委派回報演習(xí)進(jìn)程的）一事而引起的吵嚷中可以看出。各部隊里的聰明人都大搖其頭。派這位將軍到這里來是總司令部的由小及大的第一步。如果把這種情況當(dāng)做理所當(dāng)然的事情而放過，那就預(yù)示著最可怕的后果。志愿兵是應(yīng)該表示反對的；的確，也提出了這樣的意見：斯卡利特將軍無權(quán)接受只有郡的總督才能接受的敬禮。問題最終是這樣解決的：他們兩人同時出現(xiàn)，一起接受敬禮。但是這樣的問題居然能夠成為辯論的對象，這個事實表明，有些志愿兵對自己的地位認(rèn)識得多么不正確。

這樣一來，我們看到，無論是在部隊的紀(jì)律方面，無論是在隸屬關(guān)系或者哪怕是在尊重高級軍官方面，這次復(fù)活節(jié)集訓(xùn)都沒有給倫敦志愿兵帶來好處。

在談到某些野外演習(xí)日之前，我們必須指出，我們只能根據(jù)在軍事方面極不充分而又含糊的倫敦報刊的報道；因此，如果我們事實有錯誤，這就不能歸咎于我們了。

蘭尼勒勛爵的5個旅走了分列式以后，就占據(jù)了布萊頓以東的陣地，面對著該城。這些旅很小，每旅有3個營，平均每營400人；需要用這些兵力占領(lǐng)一排山崗，而這排山崗太寬，這支人數(shù)不多的部隊是不夠的。在這種情況下，如果是7000人接戰(zhàn)，那就是估計敵人在數(shù)量上的優(yōu)勢不很大，否則，部隊就會退到預(yù)備隊那里去。因而，指揮官就會像通常所做的那樣，把自己的部隊分為第一線、第二線和預(yù)備隊，盡量保證自己的翼側(cè)，責(zé)成自己的預(yù)備隊和主力（假設(shè)它們配置在后方）擊退敵人的任何迂回運(yùn)動。但是，差不多可以從所有的報道中看出，蘭尼勒勛爵竟把自己的全部7000兵士拉成了一條線！他的計劃是按照超出部隊數(shù)目兩倍的人數(shù)制定的；既然只來了7000人，而不是兩萬人，所以他就用這支不大的兵力占領(lǐng)了給兩萬人大部隊用的整個地段。如果真是這樣做的，那就一勞永逸地解決了蘭尼勒勛爵追求志愿兵或任何別的將軍職位的問題了。我們是最不愿意相信他采取了這樣荒謬的行動的，但是我們從未見過通常自相矛盾的報刊差不多是一致這樣報道的，所以應(yīng)該相信，事情原來就是這樣。我們甚至獲悉，曾經(jīng)有一支由幾個連組成的小預(yù)備隊，但是其中三分之二一下子就被調(diào)到第一線了，這樣一來，在戰(zhàn)場上就連第二線或預(yù)備隊的影子都未必有了。

這個具有自己的假想第二線和假想預(yù)備隊的第一線被假想敵人攻擊了，假想敵人遇到前面散兵的射擊，然后就被右翼各連的橫隊射擊所擊退。為什么訓(xùn)練志愿兵在作戰(zhàn)演習(xí)中進(jìn)行橫隊射擊，我們可說不上來。我們相信，所有參加過戰(zhàn)斗的兵士都會同意我們說的：在橫隊正步前進(jìn)時期一度采用的橫隊射擊，現(xiàn)在完全過時了；它永遠(yuǎn)也不能在處于敵人的正面的情況下帶來任何好處；在散兵射擊與齊射之間是沒有什么適用的中間環(huán)節(jié)的。

假想敵人擊退了防御部隊的第一線。第二線和預(yù)備隊（像應(yīng)該假設(shè)的那樣，它們歸根到底應(yīng)該支援第一線）的行動是怎樣描述的，我們是莫名其妙的。各營要假定自己不僅是被擊退了，而且還要假定得到了援助。然后，位于后方高地的第二線被占領(lǐng)，又被放棄；但是在第三地區(qū)突然出現(xiàn)了一個變化：假想援兵到來，敵人被擊潰了，但是又沒有遭到認(rèn)真的追擊。

“泰晤士報”告訴我們，所完成的運(yùn)動都是最簡單的運(yùn)動。“電訊”記者從一個軍官那里得到一個簡報，是關(guān)于他的那個營的運(yùn)動的報告：

“橫隊成四行隊形到達(dá)之后，在第一連的正面之前組成一個四分之一距離的縱隊；縱隊開始向左走并面對第一連重新展開，成橫隊（受第一連掩護(hù)）前進(jìn)，再站住，然后發(fā)出集合信號，散兵開始行動；從各連右方射擊；橫隊退卻，成4行從各連的最右翼退到后方；正面改成縱隊；在第一連后邊組成四分之一距離的縱隊；縱隊以排為單位圍繞中央走過；為了繞到后方遠(yuǎn)處，縱隊再次展開；向左前進(jìn)，展開成橫隊，并且齊射；從右邊沿后方成連縱隊推進(jìn)；對第一連排成橫隊；在第一連前面組成四分之一距離的縱隊，對第二連展開成正面；然后，第一連推向戰(zhàn)線，其余部分向右前進(jìn)，在第一連后面組成四分之一距離的縱隊，在左側(cè)成4行，這樣退出丘崗。”

關(guān)于這些運(yùn)動是怎樣完成的，我們只知道，像志愿兵通常的情況一樣，距離常常被破壞，各連在編成橫隊時是零零散散的。

在溫伯耳登，格婁弗諾勛爵一清早帶著自己的營進(jìn)行了演習(xí)，當(dāng)柏立勛爵的兩個旅（不到4000人）到達(dá)的時候，他已經(jīng)走開了。這兩個旅進(jìn)行的演習(xí)是很簡單的，但是它們非常有助于兵士們了解在真正的戰(zhàn)爭中會發(fā)生的動作和隊形變換。所有這一切在麥克默多上校的演說里都講得很好，我們只須補(bǔ)充一點：我們在這里看到了橫隊射擊，它是用來充實散兵退卻之后與齊射開始之前的一段間隙時間的——這種做法，我們最堅決地認(rèn)為從一切方面來說都是錯誤的。在這樣的時機(jī)，威靈頓公爵會寧愿讓他的兵士就地躺倒，也不會讓他們上去遭受炮兵火力，并用軟弱的、沒有效果的、使他們本身泄氣的橫隊射擊來還擊炮兵火力。

在所有其他方面，我們完全贊同麥克默多上校在他那篇值得贊揚(yáng)的演說中所闡述的意見，我們就以他的演說來結(jié)束這篇文章吧。我們希望全體志愿兵注意他所談的連隊列教練，并且牢記在心。雖然志愿兵的基本訓(xùn)練必然不如正規(guī)部隊兵士的訓(xùn)練那樣完善，但是對于使?fàn)I具有穩(wěn)定性來說，連隊列教練是有極大意義的。只有特別注意連隊列教練，才能在某種程度上彌補(bǔ)這個不可避免的缺點。

麥克默多上校說：

“志愿兵們！沒有必要對內(nèi)行的人們來詳細(xì)地講解你們今天的行動，但是我認(rèn)為有必要讓你們注意一下你們在進(jìn)行野外運(yùn)動時所占領(lǐng)的那兩個陣地的性質(zhì)。你們占領(lǐng)的第一個陣地?zé)o疑是一個很堅固的陣地，敵人即使用上三分之二兵力也無能為力。敵人的騎兵是不能順利行動的，他的炮兵也不能給你們帶來損害，除非用曲射火力。假定說，敵人發(fā)現(xiàn)陣地非常堅固以后，企圖沿著通往溫伯耳登方向的一條山谷，迂回你們的翼側(cè)，到達(dá)現(xiàn)在我們所在的高原上。這樣一來，你們必須用向左調(diào)換正面的辦法來放棄你們原先控制的那個堅固陣地。敵人抱有雙重目的。他想到一個平坦的地方去，以便能夠使自己的炮兵和騎兵進(jìn)入戰(zhàn)斗并且也用上步兵；他也想迂回你們的左翼到達(dá)溫伯耳登大道，沿這條大道可以通過你們的正面向倫敦推進(jìn)。我想給你們指出你們控制的兩個陣地之間的差別。當(dāng)你們沿著這條通往山谷的、騎兵和炮兵都無法接近的難以克服的高地棱線配置時，情況就完全不同。在那里你們擋住了敵人，而且在那里隨便多少個勇敢的兵士也是會擋住敵人的；但是，在這里你們就好像被放在一張臺球桌上一樣，你們可能遭到歐洲最優(yōu)秀的部隊的打擊。我發(fā)現(xiàn)，這里有些營在編成橫隊時有點不穩(wěn)定。這我并不責(zé)備它們，因為直到現(xiàn)在它們的實踐還很少。不過它們?nèi)匀皇遣环€(wěn)定的；如果說今天它們在編成橫隊時是不穩(wěn)定的，那末，假如這個平原被敵人炮兵火力掃射，假如你們快渴死了，假如你們的伙伴在你們身旁紛紛倒下，假如你們突然在煙塵滾滾中感到你們腳下的土地由于敵人騎兵的強(qiáng)大攻擊而震動，情況又會怎樣呢？你們想一想吧，年輕的部隊在這種情況下是很容易不穩(wěn)定的。怎樣才能克服這一切呢？靠紀(jì)律，只有靠紀(jì)律。我用‘紀(jì)律’這個詞，并不是指糾正不良行為說的；我說的紀(jì)律，是指成了習(xí)慣的團(tuán)結(jié)一致，即旨在實現(xiàn)一定目的的那種精神和肉體的結(jié)合，——這種精神和肉體的結(jié)合使一切作為一個整體來行動，使一個連、一個營或一個旅的行動就像一部機(jī)器一樣。只有用連隊列教練才能達(dá)到這一點；只有多注意各個教練才能達(dá)到這一點，因為我把連看成是軍隊的一種單位，如果單個戰(zhàn)士訓(xùn)練得很好，很穩(wěn)定，那末一個連將是穩(wěn)定的，也就是說，整個軍隊將是穩(wěn)定的。如果不深刻通曉連隊列教練，你們在射擊時學(xué)到的一切東西，你們的一切熱情，你們的一切愛國精神，在戰(zhàn)斗的日子里都將毫無用處。連隊列教練，而且只有連隊列教練才能有所幫助，所以我請你們考慮一下，射擊優(yōu)秀——這還不是一切，如果你們不具備在敵人的火力下隊列的絕對穩(wěn)定性，那什么也幫助不了你們。先生們，今天你們在潮濕的地上做了艱苦的工作，所以我不想再多耽擱你們了，你們可以解散，各自回到你們能夠這樣成功地保衛(wèi)的家里。”

弗·恩格斯寫于1861年4月4日左右

載于1861年4月6日“郎卡郡和柴郡志愿兵雜志”第31期

署名：弗·恩·

原文是英文

俄文譯自“郎卡郡和柴郡志愿兵雜志”

注釋：

[137]“每日電訊”（《Daily  Telegraph》）是英國的自由派的日報，從十九世紀(jì)八十年代起是英國的保守派的日報；1855—1937年用這一名稱在倫敦出版；從1937年同“晨郵報”合并以后改名為“每日電訊和晨郵報”（《Daily  Telegraph  and  Morning  Post》）出版。——第281頁。

出處：馬克思恩格斯全集第15卷