自我創(chuàng)新

1、重視創(chuàng)新：創(chuàng)新是一個國家和一個民族，興旺發(fā)達的不竭動力，也是我們做好工作的致勝法寶。世界著名的管理學(xué)者杜拉克認(rèn)為“任何一個組織都需要的一種核心能力就是創(chuàng)新”。第二次世界大戰(zhàn)以后，前蘇聯(lián)和美國投入了巨大的人力、物力和財力，專門研究創(chuàng)作學(xué)、創(chuàng)作工程還有創(chuàng)新技法。

怎么理解和把握創(chuàng)新呢？在過去的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過有效的分解和組合，以形成新的思想和新的方案，就叫創(chuàng)新。創(chuàng)新的第一個階段，要有緊迫感和危機意識。只有站在一定的高度，才能看到創(chuàng)新的重要性。第二個階段，為了創(chuàng)新，對所研究的問題，一定要進行詳盡的調(diào)查研究，統(tǒng)計和分析，下了工夫以后，才會靈感爆發(fā)，有了創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的意識，創(chuàng)新的觀念。

在研究在科學(xué)發(fā)現(xiàn)上只有兩條路，一條路叫縱向深入，這個已經(jīng)很難了。還有一條路叫橫向協(xié)調(diào)，利用一種橫向科學(xué)，邊緣科學(xué)的優(yōu)勢，把不同學(xué)科之間的知識，根據(jù)工作需要嫁接起來，就比較容易出成績，關(guān)鍵要有好的思路和好切入點。創(chuàng)新要有永不滿足于現(xiàn)狀的追求和決心，西方人講不滿是向上的階梯，要敢于挑戰(zhàn)和移動權(quán)威。

2、管理時間：就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們，完成工作實現(xiàn)目標(biāo)。管理時間并不是要把所有的事情做完，而是要更有效的運用時間，管理時間既要把應(yīng)該做的事做完，要把不應(yīng)該做的事堅決的舍棄。如果浪費了時間，肯定有主觀和客觀兩個方面的原因，但主觀是主要的，把簡單的事情復(fù)雜化了。

時間管理GTD翻譯過來就是把事情做完。核心原則包括五點收集、整理、組織、回顧、知新。

第一步是收集，把所有在腦海里浮現(xiàn)的信息記錄到隨身攜帶的小本，或者是工具上，記錄在可以看到的地方。第二步是整理，整理包括三個方面的內(nèi)容，1不把任何信息放回收集箱，處理完一項任務(wù)，就打一個對勾。2如果任何一個工作需要去做，就馬上執(zhí)行。3在判斷和執(zhí)行這項工作的時候，花的時間不得超過兩分鐘。否則就把它存檔或者是刪除，或者為它定義合適的目標(biāo)和情節(jié)，以便下一步的執(zhí)行。時間管理強調(diào)，一秒鐘評估，兩分鐘之內(nèi)解決的馬上著手解決不要拖，處理完馬上回到主要任務(wù)上。第三步是組織，這是GTD當(dāng)中最關(guān)鍵的一點，一般可以分為等待處理清單，將來處理清單，以及下一步行動清單，把這一些任務(wù)分門別類，來進行一種有效的梳理，也是為了提高時間使用的效率。第四步是回顧，全面質(zhì)量管理就是計劃、執(zhí)行、檢查、分析。按照PDCA循環(huán)。在每周的回顧當(dāng)中，對比自己的年度目標(biāo)，回顧這一周到底做的怎么樣，制定下一周的計劃。 需要改進的重新做出計劃。第五步是執(zhí)行，要強調(diào)的就是集中精神。集中精神執(zhí)行，要不做則已，做就要做到底。

GTD時間管理可以幫助我們更合理的安排時間，更宏觀的看待工作，更方便的歸納總結(jié)，更快速的提升效率，使你成為時間的主人它可以使你有更為明確的人生目標(biāo)。嚴(yán)格按照GTD時間管理執(zhí)行你工作，不斷的去加以完善，一定會有一個清晰的未來，當(dāng)然也一定會有一個光明的明天。