自我管理的內(nèi)容
自我管理的內(nèi)容可以概括和歸為:“找準(zhǔn)位置,樂(lè)在工作,更新觀念,修正自我,激發(fā)潛力,掌控局面,勇于改變,學(xué)會(huì)自律,走出低潮,激情工作,超越自我,天天進(jìn)步,練好內(nèi)功,贏得支持,勇于進(jìn)取,敢于行動(dòng),自動(dòng)自發(fā),做正確的事,目標(biāo)第一”。 找準(zhǔn)位置,這是自我管理的起點(diǎn)和基本環(huán)節(jié)。
正確的對(duì)待自己,正確對(duì)待他人,給自己一個(gè)正確的定位。可用兩個(gè)函數(shù)式來(lái)給自己定位:事是人的函數(shù),人是社會(huì)的函數(shù)。在這個(gè)函數(shù)式當(dāng)中人是自變量,事是因變量。做事先做人。人又是社會(huì)和環(huán)境的函數(shù)。這涉及到很多因素如出生的家庭,從小受到的教育,第一份的職業(yè)等。在整個(gè)人生的變故當(dāng)中,是如何來(lái)解決和處理的。所有這些因素決定了人的觀念、行為方式,甚至決定了人生的一些基本元素。習(xí)慣養(yǎng)成一輩子都難改。
練好內(nèi)功,在自我管理當(dāng)中很重要。外部環(huán)境、人生目標(biāo)、自身?xiàng)l件這三者之間會(huì)形成一種無(wú)端因果環(huán),從任何一個(gè)要素切進(jìn)去,都可以進(jìn)行分析,不是簡(jiǎn)單的因果關(guān)系,也不是簡(jiǎn)單的互為因果關(guān)系,而是一種無(wú)端的因果關(guān)系,它很可能轉(zhuǎn)一圈又回來(lái)了。這樣的現(xiàn)象在人生跟社會(huì)生活當(dāng)中,可以說(shuō)是屢見(jiàn)不鮮的。
比如經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),是因?yàn)楣芾硭降?,管理水平低是因?yàn)槿藛T素質(zhì)差,人員素質(zhì)差是因?yàn)榻逃话l(fā)達(dá),教育不發(fā)達(dá)是因?yàn)榻逃顿Y少,教育投資少是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),轉(zhuǎn)一圈又回來(lái)了。就形成了這種無(wú)端的因果關(guān)系。如果外部環(huán)境不寬松,人生的目標(biāo) 就很難確定,就會(huì)影響到自身的發(fā)展和自身的條件,然后又進(jìn)一步導(dǎo)致外部環(huán)境的緊張和不寬松,整個(gè)的無(wú)端的環(huán)就轉(zhuǎn)下去, 就會(huì)形成一種惡性循環(huán)。
每一個(gè)人都不希望自己的一生,淪落到這種發(fā)展方式,因此就要去改變,但外部環(huán)境相對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)講,是改變不了的。人生的目標(biāo)是剛性的,一般來(lái)說(shuō)這個(gè)目標(biāo)是剛性的也是很難改變的。
如何破除這三大要素形成的無(wú)端的因果關(guān)系呢,形成的穩(wěn)派是唯一的入手點(diǎn),就是改變自我改變自身,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講叫眼睛向內(nèi)強(qiáng)化自身。事業(yè)在自我管理當(dāng)中就要練好內(nèi)功。
做正確事的重要程度,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)正確的做事,如果說(shuō)目標(biāo)和方向出現(xiàn)了偏差,做事的效率越高,帶來(lái)的損害也就越大,所以強(qiáng)調(diào)要做正確的事。
在自我管理當(dāng)中,有非常重要的十大要素:分析、目標(biāo)、信心、毅力、心態(tài)、學(xué)習(xí)、思考、時(shí)間、檢驗(yàn)、反思。
每個(gè)要素都有它特定的內(nèi)容,如分析自己要實(shí)事求是,分析環(huán)境要客觀公正。分析自己和分析環(huán)境,最終要達(dá)到一種什么目標(biāo)呢?人生活在客觀環(huán)境當(dāng)中,環(huán)境會(huì)不斷的給你提出一種發(fā)展的機(jī)遇還有發(fā)展的一種制約,善于分析自己,利用環(huán)境的人,可以抓住機(jī)會(huì)、避開(kāi)威脅、揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。而不善于進(jìn)行分析的人,正好相反機(jī)會(huì)沒(méi)抓住,處處碰到發(fā)展的威脅和風(fēng)險(xiǎn),最終一事無(wú)成。
再如制定目標(biāo)要長(zhǎng)短結(jié)合,落實(shí)目標(biāo)要重新抓起。管理學(xué)當(dāng)中有一個(gè)非常有用的工具,叫分層目標(biāo)結(jié)構(gòu)或者叫做目標(biāo)手段結(jié)構(gòu)。分層目標(biāo)結(jié)構(gòu)就是說(shuō)一個(gè)人想取得成功,或是一個(gè)組織要想取得成功,必須要有一個(gè)分層目標(biāo)。一級(jí)目標(biāo)是我最終要實(shí)現(xiàn)的目的,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的目標(biāo)就需要二級(jí)目標(biāo),作為二級(jí)目標(biāo)的手段目標(biāo)來(lái)保護(hù)一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
有時(shí)還需要三級(jí)目標(biāo),這樣就建立了一個(gè)分層目標(biāo)體系、目標(biāo)和手段結(jié)構(gòu)。把自上而下的指標(biāo)分解,跟自下而上的目標(biāo)有機(jī)的組合在一起,而且還得保持目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和落實(shí)。把它用在企業(yè)之中道理很簡(jiǎn)單,兩句話叫千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人皆看有指標(biāo)。
把它用在我們的人生中,就會(huì)覺(jué)得這樣活著太累。但是要想真正有所成就,就必須這樣做。大師馬克斯貝爾說(shuō)“如果我不能做好自我管理,我就會(huì)失去自我,就會(huì)隨波逐流。就不會(huì)獲得成功”。

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