二、干部培訓(xùn)知識能力結(jié)構(gòu)框架

干部執(zhí)政能力強調(diào)以完成組織崗位目標任務(wù)所需求能力要素相匹配。主要由核心能力素質(zhì)、通用能力素質(zhì)、專業(yè)能力素質(zhì)三個方面構(gòu)成。

我們對專業(yè)干部存在一些理解上的誤區(qū)，比如管理專業(yè)的干部能力要求是什么？不是有比較高的研究破解問題的能力，準確地說是擁有能夠團結(jié)、駕馭、使用有能力的人的能力。所以，對管理層的要求不是直接解決技術(shù)問題的能力，而是能夠聚集、招募、組織和團結(jié)有能力的人來共同攻關(guān)。

（一）干部核心能力素質(zhì)

干部核心能力素質(zhì)包括政治立場、道德品質(zhì)、公眾形象。當然，政治性是最主要的，這是總路線的問題。

1.政治立場

黨的十九大報告提出，“全黨同志特別是高級干部要加強黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。”政治性的要求是核心要求，對干部培訓(xùn)來說，沒有政治導(dǎo)向的培訓(xùn)是不行的。要培養(yǎng)政治意識?！吨腥A人民共和國憲法》規(guī)定：“中華人民共和國是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家。”

正確的價值導(dǎo)向是什么？對于干部培訓(xùn)來說，就是與組織保持高度一致的世界觀、人生觀、價值觀以及權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀、歷史觀和理想信念。培訓(xùn)的作用就是能夠把個人與組織的目標融合在一起。

任何一個組織都有其組織發(fā)展目標。有很多員工，他們可能一開始不清楚自己所在單位的組織目標，只是為了獲得一定的收入，其個人目標就是他的職業(yè)期望。職業(yè)期望就是職務(wù)、收入等問題。這些都是最基本的要求。但是，我們要通過疏導(dǎo)，讓員工個人的努力與組織的價值觀合二為一。因為一個人只是滿足于個人的職業(yè)期望，而不能夠滿足組織的目標，那么其個人作用也無從談起。當你加入了一個團隊，如果不為這個團隊做貢獻，你也拿不到自己想要的報酬。因此，組織目標和個人目標融合，就出現(xiàn)了一個共同目標。只有共同目標是有效的。那么，我們怎么樣實現(xiàn)共同目標？培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓大家了解組織發(fā)展，形成共同目標。

比如《中華人民共和國公務(wù)員法》規(guī)定了公務(wù)員應(yīng)當履行什么義務(wù)、不得有什么行為，如果你不能接受就不要做公務(wù)員。這是大前提。了解這些內(nèi)容，是對干部最基本的教育。

2.道德品質(zhì)

何為“德”？“德”的本意是順應(yīng)自然、社會、人類客觀需要去做事。大家普遍認定的“德”的表現(xiàn)包含以下五條：

第一，忠實可靠。忠實于信仰，不受利益誘惑，無背叛行為。

第二，誠信守約。按照規(guī)則辦事，從不爽約失信。

第三，求實求是。名不出家，講求實效，不沽名釣譽。

第四，與人為善。特別是領(lǐng)導(dǎo)者，能夠考慮到每一個員工的發(fā)展，這就是具有非常高級的管理水平和管理意識。我們共產(chǎn)黨的干部看重的是什么？看重的是對廣大人民深厚的愛。

第五，克己簡約。從儉、從簡、從柬、從檢，從不驕奢放逸。

對干部“德”的要求主要歸納為三條：一是對黨組織忠誠不逾；二是言論行為符合人民根本利益；三是先人后己，為他人榜樣。

3.公眾形象

干部的公眾形象，歷來是社會關(guān)注的焦點，是最易受人們詬病的主題之一，受到社會各界廣泛關(guān)注，直接關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗。

歸納起來，干部的儀態(tài)應(yīng)該注意以下幾點：態(tài)度，公平、對他人尊重；表情，友善、和藹；著裝，整潔、協(xié)調(diào)；動作，簡潔、禮讓；語言，平和、中速；目光，關(guān)注、親切；涵養(yǎng)，急緩有序，榮辱不驚。