治文山會海先校正考評標(biāo)尺

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治文山會海先校正考評標(biāo)尺

時至歲末,有記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),總結(jié)年度工作時,形式主義依然是基層工作者吐槽的焦點。開不完的會、填不完的表、寫不完的材料,有干部坦言,“現(xiàn)在檢查還是看會議記錄,好像沒開會就是沒干活一樣。”

近年來,從中央到地方,狠剎四風(fēng)取得了相當(dāng)成效,但不少黨員干部反映,文山會?,F(xiàn)象并沒有根本解決,還時有“回潮”之勢,而究其原因,與考評機制有很大關(guān)系。一方面,開會部署、文件傳達是推動工作的重要方式,卻也因其便于留痕,很大程度被當(dāng)作了考評工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),以至于形成了工作好壞只看會議頻率、材料厚度的傾向。另一方面,層層開會、多頭發(fā)文外,考評工作的“婆婆”太多,且不同部門對材料整理、臺賬報送、留痕檢查各有一套標(biāo)準(zhǔn),連記錄格式、紙簿樣式都有五花八門的“講究”……基層工作本就瑣碎復(fù)雜,如此一來,干部們更會焦頭爛額。

“基層的形式主義根源不在下面,而是上行下效。”就現(xiàn)實來看,一些黨員干部似乎離了開會發(fā)文,就不知道該如何推進工作,更有甚者,直接將此視作工作的完成。要么以“我開會了、我發(fā)文了”表達重視,要么以名目繁多的檢查象征“已經(jīng)落實”,出現(xiàn)了“今天播種、明天催糧”“從群里來、到群里去”等形式主義新變種。這里頭固然有工作能力不足、工作方法不多的問題,但只求“對上負(fù)責(zé)”的心理,顯然是更為根本的驅(qū)動。將“花拳繡腿”當(dāng)成工作,將“領(lǐng)導(dǎo)滿意”作為政績,形式主義的惡性循環(huán),極大擠壓了干實事的空間。

剎住文山會海、根治形式主義,要對“下”減負(fù),更得對“上”用藥。作為作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)應(yīng)瞄準(zhǔn)“病灶”,勇于向自己“開刀”,率先根治思想頑疾、改變工作方式。“安排”也好,“部署”也罷,要少些想當(dāng)然、拍腦門,多考慮基層工作的實際,幫助基層減少無謂的重復(fù)勞動。而從長遠(yuǎn)來看,防止以形式主義反形式主義,建立科學(xué)的考評機制是關(guān)鍵。“紙上論不出英雄”,將工作本身的完成度、群眾的滿意度作為評價干部工作的“硬指標(biāo)”,才能樹立起崇尚實績、鼓勵實干的正確導(dǎo)向。

“基層干部呼吁減負(fù),絕不是害怕辛苦,而是希望累得值得、忙得有意義。”“十四五”開篇在即,任務(wù)繁重艱巨,我們更要緊盯形式主義的老問題和新表現(xiàn),讓想干事、能干事的干部從桎梏中解脫出來,為高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

責(zé)任編輯:吳成玲校對:劉宇同最后修改:
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