文件繁冗、會議扎堆的“文山會海”現(xiàn)象是基層干部群眾的痛點,其衍生的官僚主義、形式主義變種,實質(zhì)是背離實事求是原則的作風沉疴,成為阻礙治理效能提升的體制性梗阻。習近平總書記對文風會風問題始終高度重視,在正定縣委書記任上制定的“六項規(guī)定”便直指“文山會海”,明確倡導干部好作風就是“說短話,開短會,發(fā)短文件”,為作風建設(shè)樹立了鮮明導向。
文風會風絕非小事,它如同一面鏡子,清晰映照出黨風政風,深刻影響著黨心民心。一些會議冗長拖沓,充斥著重復性傳達、程式化表態(tài),甚至出現(xiàn)以會議落實會議、為開會而開會的形式主義亂象。這些“馬拉松式”會議不僅浪費大量時間和精力,更使大量的公共資源在文山會海中空轉(zhuǎn),嚴重消解議事的嚴肅性,分散推動發(fā)展、狠抓落實的寶貴資源,使基層不堪重負。
深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,將嚴實標準嵌入治理全鏈條,把精簡文件會議作為破除積弊、提升效能的有力抓手,以議題聚焦化、議程緊湊化、成果務實化為鮮明特征,既無穿靴戴帽的空話套話,也無循環(huán)空轉(zhuǎn)的程序虛耗,以問題導向、操作指南取代形式主義、坐而論道。在學習教育中,會議活動的精簡成為剛性約束。一些地方通過年初申報、計劃管理、總量管控等一系列嚴格措施,構(gòu)建起會議全周期管理閉環(huán),從源頭上嚴控會議數(shù)量。同時,明確參會范圍,建立“非必要不參會”制度,堅決杜絕“陪會”“坐會”現(xiàn)象;限定會議時長,讓會議回歸高效務實的本質(zhì)。這些努力充分表明,精簡會議不僅要在數(shù)量和時長上做“減法”,更要在質(zhì)量和效果上做“加法”,以好會風追求高效率,在規(guī)范中提升質(zhì)量,實現(xiàn)會議的高效能運轉(zhuǎn)。
當會議擺脫形式主義的束縛,精簡的是冗余程序,壓縮的是會議時長,回歸的是推動發(fā)展的本職,延展的是領(lǐng)導干部為民服務的半徑,強化的是黨和政府與人民群眾之間的民意紐帶。有的地方會議方案審批實行前置“會議三問”,即會議能不能不開、能不能合開、能不能短開。有的單位采用“一次開會、分別部署”的形式,將多項工作進行一攬子部署、分條線落實。有的單位實施“無會周”制度和“多事合一”合并套開制度,會議數(shù)量大幅減少。這些“減頻次、縮時長、撈干貨”的實踐,有利于擠掉形式主義水分,是對中央八項規(guī)定精神的生動踐行,是作風建設(shè)向縱深推進的有力體現(xiàn)。有的單位在規(guī)范會議管理的同時,舉一反三以系統(tǒng)思維破解“調(diào)研扎堆”難題,通過共享調(diào)研數(shù)據(jù)、合并走訪路線,將原本需要基層多次接待的調(diào)研次數(shù)大幅度壓縮,不僅極大減輕了基層負擔,還實現(xiàn)了調(diào)研資源的優(yōu)化配置。
精簡會議只是起點,狠抓落實才是終點。當會議文件“瘦身”后,更需狠抓落實“健身”,建立實現(xiàn)進度可量化、問題可預警的工作閉環(huán)管理機制。樹立“以實績論英雄”的考核導向,讓“抓落實”成為干部作風常態(tài)。
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