不能簽個“已閱”就完事

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不能簽個“已閱”就完事

前不久,地方某單位在安全監(jiān)管履職量化考評中排名倒數(shù)第一,分管領(lǐng)導(dǎo)仍按“慣例”在考評通報上簽上“已閱”,企圖糊弄了事,結(jié)果受到嚴(yán)肅處理。

面對不體面的“考分”,本應(yīng)引起高度重視,深挖根源,汲取教訓(xùn),舉一反三,有的人卻習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”,依然“輪流圈閱”。層層上報、簽字、傳閱,層層不表態(tài)、不思過、不擔(dān)當(dāng),這是典型的形式主義和官僚主義,對于我們破除和平積弊具有警示意義。

積習(xí)難改,“已閱”成習(xí),這種現(xiàn)象并不鮮見。傳閱的文件不管是問題通報,還是上傳下達(dá),一律不拿建議、不提要求,一“閱”了之??雌饋硎率陆?jīng)手了,實際上不思考、不研究,以會議貫徹會議、以文件落實文件。這種人習(xí)慣于有任務(wù)布置一下,有會議傳達(dá)一下,有情況上報一下,有問題推脫一下,只考慮把球快速傳出去,卻不關(guān)心球是否傳到位、得了分。

不難發(fā)現(xiàn),“已閱”成習(xí)往往是與表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差“結(jié)伴同行”的,說到底是不擔(dān)當(dāng)、不作為。如果事事“讓領(lǐng)導(dǎo)拍板,讓集體決策”,處處“將矛盾上交,將責(zé)任下移”,上級精神就只能在文件里“空轉(zhuǎn)”,目標(biāo)任務(wù)就只能在會議上“漂泊”,敗壞部隊風(fēng)氣,貽誤強軍事業(yè)。

“擔(dān)責(zé)”變“推責(zé)”,不可不防,不得不剎。除了加強干部隊伍自身思想作風(fēng)建設(shè)外,還要加快建立完善問責(zé)機制、激勵機制和容錯機制,切實喚醒責(zé)任意識、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,做到事不避難、敢抓敢管,負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé)、盡職盡責(zé)。

(作者單位:武警后勤學(xué)院)

責(zé)任編輯:劉宇同校對:劉佳星最后修改:
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