轉作風，主體是干部，評判應該是人民群眾。只有依靠機制和制度建設，在干部考評、任用工作中不斷增加群眾的知情權、參與權、決定權，轉作風才會真正落到實處

俗話說“蛇打七寸”，凡事只有抓住關鍵，才能達到事半功倍的效果。筆者以為，干部作風考核應充分考慮群眾的意見和聲音。干部作風有沒有真正得到轉變，究竟誰說了算？答案是群眾。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。” 是否善聽“草野”之音，是干部思想作風是否過硬的重要標志之一。干部作風怎么樣，作為服務對象的人民群眾感受最深，也最有發(fā)言權。轉作風，主體是干部，評判應該是人民群眾。群眾的眼睛是雪亮的，干部作風有哪些問題，工作有哪些不足，都看得一清二楚，干部有沒有辦實事、辦好事，群眾心里最清楚。

由于作風考核是作風轉變的風向標，選人用人的導向正確了，就等于樹立起一面旗幟，會對廣大干部產(chǎn)生積極的引導和激勵作用；反之，選人用人的導向發(fā)生偏差，就等于打開了用人不正之風的閘門，助長歪風邪氣的滋長蔓延。

在干部考評、任用問題上不斷增加群眾的知情權、參與權、決定權，使他們敬畏百姓，真正做人民公仆。因此，建立一種機制，形成一種行之有效的制度，以保證民間百姓對干部的評價、監(jiān)督，真正有參與權、發(fā)言權和實話實說的機會，轉作風才會真正落到實處。群眾對干部的工作滿意了，才算是干部作風真的轉變了。干部在轉作風中只有始終把人民群眾是否滿意作為衡量標準，這樣才不會把轉作風當成一種負擔，更不會變成一種形式。干部只有時刻接受人民群眾的監(jiān)督，才能把轉作風當成一種習慣，一種自覺的行為，才能把轉作風延續(xù)下去，而不是一陣風，更不是花架子，這樣才能得到老百姓的真心擁護和支持。